Процессы исполнения и контроля

Рис. 4. Взаимосвязи процессов исполнения

Под исполнением подразумеваются процессы реализации составленного плана. Исполнение проекта должно регулярно измеряться и анализироваться для того, чтобы выявить отклонения от намеченного плана и оценить их влияние на проект. Регулярное измерение параметров проекта и идентификация возникающих отклонений далее также относится к процессам исполнения и именуется контролем исполнения. Контроль исполнения следует проводить по всем параметрам, входящим в план проекта.

Как и в планировании, процессы исполнения (рис. 4) можно подразделить на основные и вспомогательные.

К основным можно отнести сам процесс исполнения плана проекта.

Среди вспомогательных процессов отметим:

· учет исполнения — подготовка и распределение необходимой для участников проекта информации с требуемой периодичностью;

· подтверждение качества — регулярная оценка исполнения проекта с целью подтверждения соответствия принятым стандартам качества;

· подготовка предложений — сбор рекомендаций, отзывов, предложений, заявок и т. д.;

· выбор поставщиков — оценка предложений, выбор поставщиков и подрядчиков и заключение контрактов;

· контроль контрактов — контроль исполнения контрактов поставщиками и подрядчиками;

· развитие команды проекта — повышение квалификации участников команды проекта.

Дата добавления: 2014-01-20