Тема 4. Рациональные режимы труда и отдыха

Режим труда и отдыха – это определенный порядок чередования времени работы и перерывов, установленных на основе анализа работоспособности с целью обеспечения высокой производительностью труда и сохранение здоровья персонала.

Виды рабочего времени:

1. рабочий день, т.е. установленная законодательством норма рабочего времени в течение суток

2. рабочая смена, т.е. продолжительность рабочего времени суток, определяемая графиком или расписанием работы

3. рабочая неделя, т.е. установленная законом норма рабочего времени в течение календарной недели

Виды рабочего дня:

1. нормальный, т.е. продолжительность рабочего времени, которая устанавливается законодательством при 40-часовой рабочей неделе

2. сокращенный, т.е. устанавливается на основании специальных нормативных актов менее общеустановленного рабочего дня без уменьшения заработной платы

3. неполный, т.е. устанавливается по соглашению между работниками и администрацией и уменьшается в пределах, установленных законом норм рабочего времени

4. ненормированный, т.е. выполнение своих обязанностей сверх норм без дополнительной оплаты.

Учет рабочего времени:

1. поденный, т.е. учитывается время, проработанное в течение суток каждым работником в течение рабочего дня или смены

2. суммированный, т.е. учитывается время, проработанное в течение определенного календарного периода (месяц, квартал, сезон, год)

Рабочее время – это время, в течение которого работник выполняет свои обязанности в соответствии с тем распорядком, который принят на предприятии, т.е. отрезок времени с момента прихода на работу до момента ухода за вычетом обеденного перерыва.

Нерабочее время подразделяется на 3 категории:

1. занятое

2. свободное

3. время на сон

К занятому времени относят время, затраченное на переезды, переходы к месту работы и обратно, время на посещение магазинов, салонов и т.д.

К свободному времени относят время, затраченное на повышение культурного уровня (театры, кино, музеи, воспитание детей)

Внутрисменный режим труда и отдыха составляется для индивидуальных исполнителей, группы исполнителей, т.е. на определенный участок или на все подразделения.

Основные требования при проектировании внутрисменного режима труда и отдыха сводятся к следующему:

1. необходимо учитывать физиологические особенности человека и динамику работоспособности в течение суток

2. время начала и окончания смены, общую продолжительность смены

3. время начала и окончания обеденного перерыва

4. в зависимости от тяжести и условий труда разработать и установить промежутки регламентированных перерывов.

Разработка суточного режима труда и отдыха предусматривает решение следующих задач:

1. определение наиболее оптимальной сменности работ трудовых коллективов и групп работающих (сколько необходимо смен)

2. необходимо устанавливать и определять оптимальные промежутки времени как дневных, так и ночных между рабочими циклами

3. разработка графиков согласованного выполнения работ для всех категорий работников

4. определение чередования смен согласно общей продолжительности рабочего времени, установленной законодательством

Т_СМ = 40× (Р⁶_д + В¹_д) / 7×Р⁶_д

Т_СМ – время смены

Р_д – рабочий день

В_д – выходной день

5. соблюдение, установленное законодательством, общей продолжительности рабочего дня.

Суточный график

Категория персонала (смена)	Начало смены	Начало и окончание обеденного перерыва	Конец смены	Общая продолжительность смены

Основные правила проектирования рационального графика рабочей недели сводится к следующему:

1. количество общевыходных и праздничных дней у членов одного коллектива должны быть равными

2. выходные дни следует предоставлять не в разбивку, а подряд

3. продолжительность времени, отработанное в разные смены, должно быть равным

4. при суммированном учете рабочего времени продолжительность рабочей недели не должна превышать 40 часов

5. чередовать смены следует в соответствии с естественным суточным режимом природных процессов

6. исполнитель должен отработать установленное по графику одинаковое количество рабочих дней в 1 и во 2 смене.

Пересменок необходимо проводить после выходных дней.

Существуют 2 типа недельных графиков:

1. твердый недельный график, т.е. когда выходные предоставляются в одни и те же дни

2. скользящий недельный график, т.е. выходные постоянно изменяются.

Для организации годового режима труда и отдыха необходимо:

1. обеспечение всех работников на период отпуска резервом подмены. Работники резерва подбираются из числа более опытных и квалифицированных. Это объясняется тем, что работники резерва должны обладать несколькими смежными специальностями

2. предоставляемый отпуск рекомендуется использовать целиком, а не дробить его.

Сущность гибких графиков состоит в том, что работник не связан со строго-установленными часами начала и окончания работы и ему самому в определенных пределах предоставлено право планировать свою загруженность в течение рабочего дня. Он сам в рамках установленного диапазона допускаемых отклонений определяет конкретное время начала и окончания работы и общую ее продолжительность на данный рабочий день. Недоработанные или переработанные при этом часы по сравнению с нормальной продолжительностью рабочего дня учитываются в следующие дни недели: однако применение данных графиков (гибких) возможно лишь при соблюдении двух основных условий. Первое условие предусматривает обязательное, ежедневное присутствие на работе всех работников в определенную часть рабочего дня, служащего для обеспечения нормального ритма работы всего подразделения и поддержание необходимых контактов между работниками и руководителями. Второе условие требует обязательную отработку каждым работником определенное количество часов работ либо в течение рабочей недели, либо месяца, в зависимости от принятого в данном трудовом коллективе учетного периода. Следовательно, в данных графиках помимо гибкой, т.е. меняющейся по усмотрению работника части рабочего дня, предусматривает присутствие на своих рабочих местах всех работников подразделения.

К гибким графикам так же относятся варианты сжатой рабочей недели. Т.е. работникам предоставляется право выбора трудиться либо с понедельника по четверг по 10 часов в день, либо с пятницы по воскресенье по 12 часов.

Годовой бюджет времени устанавливается, например 120 дней в году по 10 часов, или 240 дней по 5 часов.

Применительно к предприятиям различных организационно-правовых форм собственности можно рекомендовать:

1. особенностью режима гибкого рабочего времени является то, что при его использовании весь рабочий день делится на 5 периодов:

· начало работы по гибкому графику (работник приступает раньше к работе или позднее установленного времени)

· обязательное присутствие всех работников в первой половине дня

· начало и окончание обеденного перерыва по гибкому графику

· обязательное присутствие всех работников во второй половине дня в твердое время

· окончание работы по гибкому графику

2. при социально-экономической оценке эффективности режима гибких режимов рекомендуется учитывать следующие факторы:

· экономию фонда рабочего времени за счет ликвидации опозданий, кратковременных отпусков с разрешения администрации, а также уменьшение случаев невыходов на работу по личным мотивам

· повышение производительности труда и качества работы за счет наиболее эффективного использования методов максимизации работоспособности в течение рабочего дня

· уменьшение потерь рабочего времени, связанного с временной нетрудоспособностью

· улучшение социально-психологического климата в производственном коллективе

· улучшение использования структуры затрат свободного времени

· уменьшение текучести кадров из-за неудовлетворенности трудом, связанным с условием и режимом труда

3. обязательным условием внедрения гибких режимов времени является этап изучения общественного мнения путем проведения социологического опроса.

Дата добавления: 2014-01-20