Виды кризисов

Причины возникновения кризисных ситуаций и возможные последствия разрешения кризиса

Причины кризиса могут быть внешними и внутренними.

Напри­мер, для фирмы внешние причины кризиса могут быть связа­ны с тенденциями и стратегиями макроэкономического раз­вития или даже развития мировой экономики, конкуренцией, политическими ситуациями в стране, а внутренние причины — с рискованными стратегиями маркетинга, внутренними конфлик­тами, недостатками организации производства, несовершенством управления, инновационной и инвестиционной политикой.

Также можно выделить объективные причины кризиса, свя­занные с циклическими потребностями модернизации и реструк­туризации; субъективные, отражающими ошибки и волюнтаризм в управлении; природные, обусловленные особенностями климата, землетрясениями и др.

В понимании кризиса большое значение имеют не только его при­чины, но и последствия:

- может быть обновление организации или ее разрушение,

- оздоровление или возникновение нового кризиса, еще более глубокого и продолжительного. Кризисы могут возни­кать как цепная реакция.

- Существует также возможность консервации кризисных ситуа­ций на довольно продолжительное время. Это может объясняться и определенными политическими причинами. Вообще последствия кризисов теснейшим образом связаны с двумя факторами: его причинами и управлением процессами кризисного развития.

- Последствия кризиса могут привести к резким изменениям или мягкому, продолжительному и последовательному выходу из него.

- Кризисные изменения в развитии организации бывают дол­госрочными и краткосрочными, -

- качественными и количествен­ными,

- обратимыми и необратимыми.

Разные последствия кризиса определяются не только его ха­рактером, но и характером антикризисного управления, которое может или смягчить, или обострить кризис. Возможности управ­ления в этом отношении зависят от цели, профессионализма, ис­кусства управления, характера мотивации, понимания причин и последствий, ответственности менеджеров.

Классификация видов кризисов необходима прежде всего для диф­ференциации средств и способов управления ими. Если знать вид кризиса, то существует больше возможностей для снижения его остроты, сокращения времени и обеспечения безболезненности протекания.

Существуют общие и локальные кризисы.

Общие охваты­вают всю социально-экономическую систему, локальные — только

часть ее.

В зависимости от проблематики кризиса можно выделить макро-и микрокризисы. Макрокризису присущи довольно большие объ­емы и масштабы проблематики; микрокризис захватывает только отдельную проблему или группу проблем.

В зависимости от структуры отношений в социально-эконо­мической системе, дифференциации проблематики ее развития можно выделить отдельные группы экономических, социальных, организационных, психологических, технологических кризисов.

Экономические кризисы отражают острые противоречия в эко­номике страны или экономическом состоянии фирмы. Это кри­зисы перепроизводства и реализации товара, взаимоотношений экономических агентов, кризисы потери конкурентных преиму­ществ, банкротства и др.

В группе экономических кризисов можно выделить финансовые кризисы. Они характеризуют противоречия в состоянии финансо­вой системы или финансовые возможности фирмы. Это кризисы денежного выражения экономических процессов.

Социальные кризисы возникают при обострении противоречий или столкновении интересов различных социальных групп или образований: работников и работодателей, профсоюзов и пред­принимателей, работников различных профессий, персонала и менеджеров и др. Часто социальные кризисы являются как бы продолжением и дополнением экономических кризисов, хотя они могут возникать и сами по себе, например по причине недоволь­ства стилем управления, условиями труда и т. д.

Психологические кризисы — это кризисы психологического состояния человека. Они проявляются в виде стресса при воз­никновении чувства неуверенности, паники, страха за будущее, неудовлетворенности работой, правовой защищенностью и со­циальным положением.

Технологические кризисы возникают как кризисы новых тех­нологических идей в условиях явно выраженной потребности в новых технологиях.

В зависимости от непосредственных причин возникновения кризисы разделяются на природные, общественные, экологи­ческие.

Природные кризисы вызваны природными условиями деятель­ности и жизни человека. Их причины — землетрясения, ураганы, пожары, климатические изменения и наводнения. Все это не мо­жет не отражаться на экономике, психологии человека, социаль­ных и политических процессах. При определенных масштабах такие явления природы рождают кризисы.

Причиной общественного кризиса могут быть сами обществен­ные отношения во всех видах их проявления.

В современных условиях большое значение имеет понимание и распознавание кризисов взаимоотношения человека с приро­дой — экологических. Это кризисы, возникающие при изменении природных условий, вызванных деятельностью человека: исто­щение ресурсов, загрязнение окружающей среды, использова­ние опасных технологий, пренебрежение требованиями законов природного равновесия.

Кризисы также могут быть предсказуемыми и неожидан­ными.

Предсказуемые кризисы наступают как этап развития, они мо­гут прогнозироваться и вызываются объективными причинами накопления факторов возникновения кризиса — потребности ре­структуризации производства, изменение структуры интересов под воздействием НТП.

Разновидностью предсказуемых кризисов является циклический кризис. Конечно, в том случае, если известны и изучены природа кризиса и его характер. Он может возникать периодически и имеет определенные фазы своего наступления и протекания.

Неожиданные кризисы часто бывают результатом или гру­бых ошибок в управлении, или каких-либо природных явлений, или экономической зависимости, способствующей расширению и распространению локальных кризисов.

Существуют также кризисы явные (протекают заметно и лег­ко обнаруживаются) и латентные (т. е. скрытые, они протекают относительно незаметно и поэтому наиболее опасны).

Кроме того, кризисы бывают острыми и мягкими. Острые кризисы часто ведут к разрушению различных структур соци­ально-экономической системы. Они протекают сложно и нерав­номерно, часто аккумулируют в себе множество противоречий,

завязывают их в запутанный клубок. Мягкие — протекают более последовательно и безболезненно. Их можно предвидеть, ими легче управлять.

Все возможные кризисы разделяются также на затяжные и временные. Фактор времени в кризисных ситуациях играет важ­ную роль. Затяжные кризисы, как правило, проходят болезненно и сложно. Они часто являются следствием неумения управлять кризисными ситуациями, непониманием сущности и характера кризиса, его причин и возможных последствий.

Дата добавления: 2014-01-20