Анализ численности состава и движения рабочей силы

Анализ использования трудовых ресурсов.

Основными задачами анализа является:

1. Оценка обеспеченности предприятия кадрами по численности, структуре, уровню квалификации.

2. Изучение динамики и причин движения рабочей силы.

3. Анализ влияния численности работающих, производительности труда на динамику выпуска продукции.

Цель анализа – выявить резервы повышения эффективности производства за счет производительности труда и более рационального использования численности рабочих.

Источниками информации являются:

1. Данные отчетности по труду.

2. Форма №П-4 «Сведения о численности, зарплате и движении работников».

3. Данные табельного учета.

4. Единовременный учет работников по профессиям и квалификациям.

Анализ обеспеченности кадрами начинается с изучения структуры и состава персонала

Работники промышленного предприятия

Промышленно-производственный персонал (ППП)

Непромышленный персонал (НП)

Непосредственно участвуют в производственном процессе.

Создающий условия для воспроизводства рабочей силы.

1. Рабочие, 2. Специалисты, 3. Административно-управленческий персонал.

1. Работники ЖКХ. 2. Работники детских учреждений 3. Предприятия культурно-бытового обслуживания.

Сравнивая фактическую численность персонала с потребностью в рабочей силе (то есть плановую численность) определяем обеспеченность работающих. По категории обслуживания персонала определяется абсолютное отклонение. Структуру кадров можно определить по динамике выработки на одного рабочего с использованием индексного метода:

1. Для этого необходимо определить индекс доли рабочих:

где Jптрппп- индекс производительности труда промышленно-производственного персонала,

Jптр- индекс производительности труда рабочих.

2. Определить удельный вес рабочих в общей численности работающих по отчету:

, где

Ув отч – удельный вес рабочих по отчету,

Ув пл – удельный вес рабочих по плату.

Тема: Анализ производства и реализации продукции.

Деятельность хозяйственных субъектов должна быть направлена на то, чтобы произвести и продать максимальное количество продукции высокого качества при минимальных затратах, поэтому анализ объема производства и реализации продукции имеет важное значение.

Основные задачи анализа:

1. Оценка динамики по основным показателям объема, структуры и качества продукции.

2. Проверка сбалансированности и оптимальности бизнес-планов и плановых показателей.

3. Выявление степени количественного влияния факторов на изменение величины объема производства и реализации продукции.

4. Разработка мероприятий по использованию внутрихозяйственных резервов для повышения темпов роста продукции, улучшение ассортимента и качества.

Анализ товара является элементом маркетинговых исследований. Вопросы позиционирования, то есть изучение разновидностей продукции, её качества, характеристик, цены и т.д., является предметом маркетинга.

Выводы маркетологов основаны на показателях АФХД.

Система показателей, характеризующая объем производства, измеряется в стоимостном и натуральном выражении. При анализе производства продукции натуральными показателями являются ассортимент и номенклатура, а стоимостными – валовая, товарная, реализованная продукция.

Дата добавления: 2014-01-20