КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Общая потребность в кадрах определяется
III Рассчитывается количество персонала II Разрабатывается организационный и финансовый план укомплектования. Этапы разработки. 1) Разработка программы мероприятий по привлечению персонала 2) Разработка методов оценки 3) Оценка финансовых затрат на привлечение и оценку 4) Оценка кандидатов 5) Разработка программы мероприятий по подготовке персонала 6) Оценка затрат на подготовку. Общими данными для определения необходимой численности рабочих и их профессионального и квалификационного состава являются:
Ч=Оп / В Ч -численность Оп - объём производства В выработка на одного рабочего
Более конкретные расчёты проводятся только по категориям: 1 Рабочий сдельщик - трудоёмкость продукции -фонд рабочего времени -уровня выполнения норм 2 Рабочие повременщики, с учётом - закреплённых зон трудоёмкости обслуживания - норм численности персонала - трудоёмкости нормированных заданий - фонда рабочего времени 3. Ученики, с учётом -потребности в подготовке новых рабочих кадров - плановых сроков обучения Дополнительная потребность в кадрах представляет собой различие между общей потребностью и наличием персонала на начало расчётного периода.. С учётом коэффициента невыходов на работу. Кнв = 1) с учётом колебаний объёма производства и убыли и убыли работников (например в зависимости от сезона) 2) с учётом неравномерности объёма производства и убыли работников текучесть кадров определяется 3) Тек. кад= Число уволенных в плановый период / среднее число сотрудников в плановый период Или Тек. Кад = среднее число уволенных /среднегодовая численность Общая потребность организации в специалистах и служащих определяется А= Чс + Д Чс численность специалистов имеющаяся в отрасли, в регионе на начало планируемого периода Д дополнительная потребность в специалистах. Расчёт дополнительной потребности специалистов и служащих включает: 1) развитие предприятия Дп= Апл –Аб Ап – общая потребность в специалистах в планируемом периоде Аб – общая потребность в специалистах в базовом периоде. 2) Частичную замену практиков, временно занимающих должности специалистов Дп = Апл х Кв Где Кв коэффициент выбытия специалистов (с учётом практики 2-4% от общей численности в год) 3)Возмещение естественного выбытия работников, занимающих должности специалистов и руководителей (оценка демографических показателей карового става учёт смертности). 4) Учёт вакантных должностей, исходя из утверждённых штатов, с учётом ожидаемого выбытия работников. IV Рассчитывается долговременная потребность (на период.более 5 лет) Коэффициент насыщенности определяется отношением числа специалистов на 1 тыс.работников или на 1 млрд руб. объёма производства А= Чр х Кн Чр среднесписочная численность работников
Дата добавления: 2014-01-20; Просмотров: 352; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |