Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Основы финансового и управленческого учета

Богаданов (Маленовский) «тектология (всеобщая организационная наука)» 1921 г.:

Организация состоит из двух подсистем:

Управляющая подсистема УП;

Управляемая подсистема.

Прямое воздействие УП на управл.П. Обратная связь, когда управл.П. воздействует на УП (не исп. обязанности и тд).

Все это из себя представляет систему управления организацией, и она является открытой, взаимодействует с внешней средой, получает ресурсы (людские, материальные, информационные), на выходе получается продукция.

 

Как преобразуются ресурсы Р в продукцию П внутри системы, мы не знаем (черный ящик Ч.Я.). На предприятии обязательно должна существовать обратная связь между П и Р.

Понятие гомеостаза (равновесия).

Управленческий учет – блок между УП и управл.П., является центральным и связующим звеном предприятия.

Управление – это сознательное и целенаправленное воздействие со стороны субъектов, органов, на людей и экономические объекты, осуществляемое с целью направить их действие и получить желаемые результаты.

Рис. 1. Место финансового и управленческого учета

 

Функции менеджмента: планирование, организация, мотивация, контроль, координация. Роль учета присутствует в функции контроля.

Учет – составная часть управления экономическими процессами и объектами, сущность которого состоит в фиксации их состояния и параметров, измерении и регистрации их с количественной и качественной стороны, в сборе и накоплении сведений в учетных ведомостях.

Для управления производством нужно иметь полную и правдивую информация о ходе производственного процесса, а также о ходе выполнения плана, поэтому важнейшей функцией управления является учет. Он обеспечивает постоянный сбор, систематизацию и обобщение данных, необходимых для управления производством и контроля за ходом выполнения планов и производственных процессов.

 

Финансовый и управленческий учет: сущность и понятия

Рыночная экономика расширила круг пользователей экономической информации. Различные интересы пользователей такой информации востребовали и организацию соответствующих видов учета: финансовый учет, управленческий учет, налоговый учет (выделение данного вида учета в самостоятельный вид нормативно не закреплено, целесообразность его законодательного оформления носит дискуссионный характер).

Международными стандартами финансовой отчетности МСФО, предусмотрено деление на финансовый (финансовую бухгалтерию) и управленческий (производственный) учет, осуществляемый управленческой (производственно-эксплуатационной) бухгалтерией.

Схема. Виды хозяйственного учета:

Хозяйственный учет

Оперативный учет (на низовых уровнях упр. предприятием)

Бухгалтерский учет (обобщает инф., полученную на первом уровне)

Управленческий учет

Финансовый учет

Налоговый учет

Статистический учет (на уровне государства, росстат)

 

Финансовый учет охватывает информацию, которая используется не только для внутреннего управления, но и сообщается контрагентам (сторонние пользователи информации):

Поставщики <--> Предприятие <--> Потребители

Банки, инвесторы <--> Предприятие

Акционеры <--> Предприятие

Профсоюзные организации <--> Предприятие

Государственные органы <--> Предприятие

 

Управленческий учет охватывает все виды учетной информации, необходимые для управления в пределах самой фирмы. Частью общей сферы управленческого учета является производственный учет, под которым обычно понимают учет издержек производства и анализ экономии или перерасхода по сравнению с предыдущими периодами (прогнозами) и стандартами.

Финансовый учет обеспечивает информацией внешних пользователей, в то время как управленческий учет помогает наиболее эффективно управлять организацией. Главной целью финансового учета является измерение качества распоряжения средствами, а главная цель управленческого учета заключается в совершенствовании качества распоряжения средствами. Финансовый учет – система бухгалтерского учета, предназначенная для отражения и обобщения хозяйственных операций компании и подготовки ее финансовой отчетности для внешнего пользователя. Финансовому учета противостоит управленческий учет, предназначенный для внутреннего пользования и использующийся менеджерами компании в процессе принятия решений, планирования, контроля и оптимизации ресурсных потоков.

Управленческий учет – это деятельность, связанная с подготовкой информации для руководства предприятия. Существенную часть управленческого учета составляет учет и анализ затрат (себестоимости).

 

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Февраля. Уравновешивание вращающихся масс (роторов) | Финансовый управленческий учет в России
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-20; Просмотров: 345; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.