Показатели динамики и состава персонала

Планирование численности персонала

Лекция 17. Показатели динамики и состава персонала.

Персонал предприятия по численному составу и уровню квалификации не является постоянной величиной, он все время изменяется: увольняются одни работники, принимаются другие.

Для анализа изменения численности и состава персонала используются различные показатели.

Показатель среднесписочной численности работников () определяется по формуле:

,

где Ч₁, Ч₂, Ч₃, Ч_n – численность работников по определенным периодам (дни, месяцы, кварталы), чел.

n - количество рассматриваемых периодов.

Коэффициент приема кадров () определяется отношением количества работников, принятых на работу за данный период, к среднесписочной численности работников за тот же период:

,

где – количество работников, принятых на работу за данный период, чел.;

– среднесписочная численность работников за тот же период, чел.

Коэффициент выбытия кадров () определяется отношением численности работников предприятия (цеха, участка), выбывших или уволенных за данный период, на среднесписочную численность персонала за тот же период:

,

где - численность работников, уволившихся с предприятия за рассматриваемый период.

Коэффициент стабильности кадров ()рекомендуется использовать при оценке уровня организации управления производством как на предприятии в целом, так и в отдельных подразделениях:

.

Коэффициент текучести кадров ()определяется по формуле:

,

где – количество работников, уволенных по неуважительной причине.

Уважительные причины: пенсия, уход по болезни, уход в армию, на учебу, расторжение договора и т. д. Неуважительные причины: по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины и т. д.

Следует отметить, что на предприятии с текучестью рабочей силы связаны довольно существенные затраты: прямые затраты на увольняемых работников; расходы, связанные со спадом производства в период замены; уменьшение объема производства из-за подготовки и обучения кадров; плата за сверхурочные оставшимся работникам; затраты на обучение; более высокий процент брака в период обучения и др.

Таким образом, деятельность предприятия, направленная на снижение текучести кадров, может оказать непосредственное влияние на повышение эффективности производства в целом.

Дата добавления: 2014-01-20