Ведомость подсчета трудозатрат

Ведомость потребности в стр-х мат-лах

Ведомость подсчета объемов работ

№	Работы	Единицы измерения	Формула подсчета	Объем работ
на этаж в пределах захватки	на весь этаж	всего

На основе данной таблицы составляют ведомости потребности в строительных материалах

Количество строительных материалов для выполнения каждой работы определяют как произведение объема работы в физ. единицах измерения на норму расхода материала по ЕНиР.

№ п/п	Работы и материалы	Единица измерения	Объем	Норма по ЕНиР	Всего материала	ЕНиР (№ и §)

Графа 4 «Удельная трудоемкость работ», графа 5 "Трудоемкость работ" подсчитываются по разным нормам. Объективность решений КП во многом определяется выбором источника данных по трудозатратам.

Нормативной базой могут служить:

1) ЕНиР

2) Калькуляции на основе ЕНиР,

3) сметные нормативы (СНиП, ч.4, ЕРЕР)

4) укрупненные комплексные нормативы (УКН)

5) выработка удельная в натуральном (м куб./чел-дн и т.п.), стоимостном (руб/чел-дн и т.п.) или объемно-конструктивном измерении (чел-дн/этаж, чел-дн/квартиру и т.п.)

Первые три источника базируются на данных, усредненных для всей страны, - в этом их недостаток. Рассчитывают по действующим ЕНиР с учетом планируемого роста производительности труда путем ведения поправочного коэффициента на перевыполнение норм, также могут использоваться местные и ведомственные нормы и расценки. Фактическая производительность в различных организациях отличается между собой и по сравнению с нормативом в 1,5-2 раза.

Составление калькуляции является процессом трудоемким и требующим высокой квалификации, но позволяет более полно учесть весь комплекс работ.

Нормирование по ЕНиР - очень трудоемкий процесс, поэтому во всех крупных организациях в целях планирования используют укрупненные нормы, которые составляют по видам работ на здание или его часть (секцию, пролет, ярус), конструктивный элемент (монтаж перекрытий со сваркой закладных деталей) или комплексный процесс (оштукатуривание). Укрупненные нормы учитывают достигнутый уровень производительности труда.

Укрупненные комплексные нормы (УКН) обладают большей объективностью, но из-за усредненности не могут отразить специфику отдельной бригады, объекта, конкретных условий работы.

Подсчет трудозатрат W (чел.-час.) и времени работы машин W (маш.-ч.) для выполнения каждого вида работ опр-ют на основе ЕНиР по ф-ле:

W= Hвр V

Нвр - норма времени по ЕНиР, V -объем работ в натуральных показателях

№ п.п.

Работы

Единица измерения

Объем работ

Номера на ед-цу измерения

Общая потребность

Состав звена по ЕНиР

Наименование машин

ЕНиР

чел-ч

маш-ч

чел- смен

маш- смен

Графа 6 "Число смен".

При использовании основных машин (краны и т.п.) число смен работы принимают не менее 2, работы без применения машин, как правило, должны вестись только в одну смену.

Графа 7 "Продолжительность работы".

К моменту составления КП должны быть определены методы производства работ и выбраны машины и механизмы. В процессе составления графика следует обеспечить условия интенсивной эксплуатации основных машин путем использования в 2-3 смены без перерывов в работе и излишних перебазировок.

Продолжительность и сроки выполнения работ так же, как и их последовательность, начинают определять с ведущих работ. Для этого строят сетевой или линейный календарный график в составе ведущих работ, рассчитывают общую продолжительность строительства объекта, определяют сроки выполнения каждой работы. Если общая продолжительность по графику превышает нормативную продолжительность или не обеспечивает завершения строительства в директивный срок, рассматривают состав ведущих работ, лежащих на критическом пути, и возможности сокращения продолжительности их выполнения за счет увеличения численного состава звеньев или увеличения числа параллельных потоков.

При поточном строительстве продолжительность выполнения каждой работы (процесса) на захватке должна быть равной или кратной продолжительности других работ. Поэтому полученные расчетом продолжительности выполнения всех работ сравнивают между собой, находят приемлемую по условиям поточности продолжительность выполнения каждой работы, которую принимают за ритм потока, и определяют окончательный состав звеньев или бригад рабочих.

Продолжительность работ Т рассчитывают путем деления трудоемкости работ Qр (чел.-дн.) на кол-во рабочих nч и количество смен mсм, которые могут занять фронт работ:

Тр = Qр/nч* mсм (**)

Предельное число рабочих, которые могут работать на захватке, можно определить путем разделения фронта работ на делянки, размер которых должен быть равен сменной производительности звена или отдельного рабочего. Произведение числа делянок на состав звеньев дает максимальную численность бригады на данной захватке.

Ограничения минимизации продолжительности работ:

1. величина фронта работ;

2. наличие рабочих кадров;

3. технология работ, поскольку минимальная продолжительность отдельных видов работ (бетонирование, малярные и т.п.) определяется технологией их выполнения.

Графа 8,9"Численность рабочих в смену и состав бригады"

Определяется в соответствии с трудоемкостью и продолжительностью работ.

Расчет состава бригад производят в определенной последовательности:

1. намечают комплекс работ, поручаемых бригаде (гр.1);

2. определяют трудоемкость, входящих в комплекс (гр.4);

3. из калькуляции выбирают затраты труда по профессиям и разрядам рабочих;

4. устанавливают рекомендации по рациональному совмещению профессий;

5. на основе данных о времени, необходимом ведущей машине для выполнения намеченного комплекса устанавливают по (**) продолжительность ведущего процесса;

6. рассчитывают численный состав звеньев и бригады;

7. определяют профессионально-квалификационный состав бригады.

При незначительном объеме работы по профессии, не обеспечивающем полной загрузки в расчетный период, намечают совмещение профессий. Обычно совмещают профессии монтажника и плотника, плотника и бетонщика, электросварщика и монтажника и т.д.

График производства работ -правая часть КП, наглядно отображает ход работ во времени, последовательность и увязку работ между собой.

Календарные сроки выполнения отдельных работ устанавливают из условия соблюдения строгой технологической последовательности с учетом необходимости в минимально возможный срок предоставить фронт для осуществления последующих работ.

Технологическая последовательность работ зависит от проектных решений.

Основным методом сокращения сроков строительства объектов является поточное выполнение работ. Работы, не связанные между собой, должны выполняться независимо друг от друга, а связанные между собой - непрерывно.

В правой части, представляющей собой график производства работ с указанием последовательности, сроков выполнения каждой работы, числа занятых рабочих, сменности работы. Сроки выполнения привязаны к календарю, который размещается в верхней части графика. Продолжительность выполнения работы показывают на графике сплошной линией, если работа выполняется в первую смену, и пунктирной - если во вторую. Цифрой над линией указывают число рабочих, занятых на выполнении данной работы.

При составлении графика принимают во внимание целесообразность равномерного потребления основных ресурсов, прежде всего трудовых. Равномерная потребность в рабочих по профессиям обеспечивается за счет последовательного и беспрерывного перехода рабочих бригад с одного участка работы на другой в соответствии с принципами поточного строительства.

Составление графика следует начинать с ведущей работы или процесса, от которого в решающей мере зависит общая продолжительность строительства объекта. В зависимости от периода, на который рассчитан график, и сложности объекта может быть несколько ведущих процессов.

Сроки остальных процессов привязывают к ведущему. Все неведущие процессы по характеру планирования можно разделить на две группы:

1. выполняемые поточно (как правило, в равном или кратном ритме с ведущим потоком);

2. выполняемые вне потока.

Дата добавления: 2014-01-11