В программе Project Expert

Построение модели компании при разработке инвестиционного проекта

Процесс построения модели деятельности предприятия наиболее трудоемкий этап, требующий тщательной подготовительной работы по сбору и анализу исходных данных. На долю этого этапа приходится от 50 до 90% всех трудозатрат при решении задач оценки инвестиционного проекта.

В программе данный этап реализуют модули следующих разделов: Проект, Компания, Окружение, Инвестиционный план, Операционный план.

Информацию, используемую в процессе разработки инвестиционного проекта, можно условно разделить на внешнюю, общую и внутреннюю информацию.

Общая информация о проекте включает:

· дату начала и длительность проекта;

· перечень продуктов и\или услуг;

· валюты, используемые для расчетов и платежных операций на внутреннем и внешнем рынке;

· применяемые единицы измерения и др.

Описание этой информации осуществляется в разделе Проект. Выпуск продукции или предоставление услуг является основным содержанием проекта, поэтому его подготовку следует начать с формирования перечня планируемых к выпуску продуктов и услуг в диалоге «Список продуктов».

Продуктом могут быть изделия промышленного производства, услуги предприятий сферы обслуживания, транспорта, связи, финансовых и страховых учреждений, любая материальная или нематериальная продукция, имеющая рыночную стоимость.

Для описания каждого продукта, производство которого предусматривается проектом, необходимо подобрать подходящую единицу измерения. Правильный выбор единицы измерения поможет в дальнейшем при формировании планов производства и сбыта.

Для действующего предприятия необходимо также описать финансовое и имущественное состояние на начало проекта (т.е. стартовый баланс), отразив структуру и состав имеющихся в наличие активов, обязательств и капитала. В программе стартовые условия реализации проекта описываются посредством модулей раздела Компания.

При моделировании деятельности предприятия необходимо учесть влияние факторов внешней среды. Внешняя информация должна отражать основные сведения об экономическом окружении проекта: прогнозные оценки инфляции, валютных курсов, особенности системы налогообложения и т.п. В программе ввод подобной информации осуществляется при выборе модуля Окружение.

Внутренняя информация о проекте задается с помощью модулей разделов Инвестиционный план и Операционный план. Она включает:

· объемы производства и реализации продукции и услуг с разбивкой по периодам;

· цены на производимую продукцию;

· данные о производственных затратах и накладных расходах;

· данные об используемых активах и ресурсах;

· сведения о персонале и заработной плате и т.п.

Инвестиционная фаза любого проекта требует проработки графика работ и перечня привлекаемых ресурсов. Программа Project Expert формирует календарный график первоначальных капитальных вложений и подготовительных работ – диаграмму Ганта. Система помогает:

· определить этапы работ;

· указать используемые ресурсы, необходимые для выполнения этих этапов, и порядок их оплаты;

· установить взаимосвязи между этапами и сформировать активы предприятия.

Если этапы подготовки производства связаны с постройкой здания, приобретением оборудования, земли или других средств, программа позволит выбрать способы и сроки их амортизации. В системе предусмотрен учет переоценки активов, их реализации, а также дополнительных инвестиций.

Стратегия продаж компании, реализующей проект, должна быть детально проработана на стадии планирования. План основной деятельности, предусмотренной проектом, опирается на прогноз объема сбыта продукции или услуг, который, в свою очередь, основывается на результатах исследования рынка.

Чтобы смоделировать стратегию продаж в программе Project Expert, нужно ввести список продуктов, указать цены по каждому продукту и предполагаемый объем его продаж. Система позволяет учесть дополнительно информацию о влиянии сезонности на цену, задать схему, по которой будет формироваться цена того или иного продукта на протяжении проекта.

В процессе разработки стратегии продаж в программе учитываются факторы времени: время реализации продукта (услуги), время задержки платежа после поставки продукции, а также условия оплаты продукта или услуги потребителя (по факту, с предоплатой или в кредит).

При моделировании сбыта учитывается объем складских запасов готовой продукции и сроки их хранения, процент потерь при сбыте продукции. Система позволяет отразить также затраты на рекламу и продвижение продукции на рынке.

Проводя анализ выбранных условий сбыта, можно оценить преимущества каждой сбытовой схемы. Создание математических зависимостей сбыта продукции от других факторов, например от размера спроса, с помощью механизма «Формула» позволяет автоматизировать расчет объемов продаж и описать индивидуальную стратегию реализации продукции и услуг.

При моделировании в программе Project Expert производственной деятельности предприятия нужно ввести в систему:

· данные о продукции,

· об объемах производства продукции,

· о количестве и стоимости сырья и материалов,

· о затратах на персонал в соответствии с существующей структурой производства,

· об общих издержках – затратах на производство, управление, маркетинг. Для корректного описания структуры затрат необходимо правильно определить к какой группе относится каждый вид издержек, чтобы ввести их в соответствующую карточку диалога.

Производственный план может быть сформирован системой автоматически в зависимости от планируемых объемов сбыта. Система позволяет описать график производства и различные виды издержек, связав сложной математической зависимостью выбранные параметры финансовой модели предприятия, например, при моделировании объема производства продукта, исходя из возможностей предприятия и прогнозной емкости рынка.

Дата добавления: 2014-01-11