Матрица БКГ. Критерии оценки деятельности предприятий со стороны заинтересованных групп

Критерии оценки деятельности предприятий со стороны заинтересованных групп

Заинтересованные группы

Критерии оценки

Покупатели   Акционеры   Правительственные органы Профсоюзы Кредиторы   Поставщики   Конкуренты   Общественность

Соотношение потребительских свойств и цены товара, доступность товара, сервис Рыночная стоимость ценных бумаг, дивиденды, предприятием, влияние на управление Исполнение законов, уплата налогов, поддержка правительственных программ Уровень заработной платы, стабильность занятости, условия труда и возможности профессионального роста Надежность, выполнение условий контрактов Скорость (своевременность) исполнения платежей, стабильность заказов Скорость проникновения на отраслевые рынки, инновации, конкурентные преимущества Вклад в развитие общества через уплату налогов, благотворительность, создание рабочих мест, минимум негативного воздействия на природную среду

“Доля рынка – рост рынка”

Распространенным инструментом анализа и формирования стратегий является портфельная четырехквадрантная матрица Бостонской консультативной группы (БКГ) (таб.). Она используется в основном для оценки потребности в финан­сировании, выявления прочности конкурентной позиции. В ней в качестве глав­ных факторов успеха фирмы используются показатели роста спроса на продукцию (рост рынка) и доли на нем фирмы по сравнению с основным конкурентом.

Таблица

	Относительная доля фирмы на рынке
Низкая	Высокая
Темп роста рынка	Высокий После 10%	«Трудные дети» Финансы потребляются ?	«Звезды» Финансы генерируются
Низкий	@ «Собаки» Финансы потребляются	$ «Дойные коровы» Финансы генерируются

1,0 2,0

Дата добавления: 2014-01-11