Проект организации работ строительного предприятия

Проект производства работ

Проект производства работ (ППР) разрабатывается на строительство зданий и сооружений в целом или на возведение отдельных их частей.

ППР разрабатывается генеральным подрядчиком или по его заказам – проектными институтами или другими организациями. ППР должен быть разработан до начала строительства и передан на строительную площадку за месяц до начала работ.

Исходные материалы для разработки ППР:

1) задание на разработку ППР, если его заказывают сторонним организациям;

2) проект организации строительства;

3) рабочая документация;

4) условия поставки конструкций, готовых изделий, оборудования, материалов, строительных машин и т.д.;

5) условия обеспечения рабочими кадрами строителей по основным профессиям.

Состав ППР:

1) календарный план производства работ по объекту или комплексный сетевой график;

2) строительный генплан;

3) график поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования;

4) график движения рабочих кадров по объекту;

5) график движения основных строительных машин по объекту;

6) технологические карты (схемы);

7) решения по производству геодезических работ на строительной площадке;

8) решения по технике безопасности;

9) решения по прокладке временных сетей (водопроводных, теплосетей и др.)

10) пояснительная записка.

Состав пояснительной записки:

1) обоснование решений по производству работ, в том числе выполнение работ в зимнее время;

2) потребность в энергетических ресурсах и решения по ее покрытию;

3) перечень мобильных инвентарных зданий и сооружений с обоснованием условий их привязки к участникам строительной площадки;

4) мероприятия, направленные на обеспечение сохранности материалов, конструкций, изделий на строительной площадке;

5) мероприятия по технике безопасности;

6) технико-экономические показатели.

Состав технико-экономических показателей ППР:

1) объем СМР в рублях;

2) продолжительность выполнения СМР;

3) себестоимость в сопоставлении со сметой;

4) уровень механизации;

5) затраты труда на 1м³ объема и на 1 м² площади здания.

ППР утверждается руководителем генерально-подрядной строительной организации. Если он разрабатывается для специализированной организации, то утверждается руководителем этой организации.

Проект организации работ (ПОР) по возведению комплекса разнотипных или однотипных объектов содержит:

1) календарный план работы строительной организации в плановом периоде;

2) план-графики потребности в материально технических ресурсах;

3) сводная ведомость поставки технологических комплектов материалов, изделий, конструкций;

4) план-графики перебазирования строительных машин и механизмов.

Исходные данные для разработки ПОР:

1) проектно-сметная документация;

2) контрольные сроки сдачи объектов;

3) фактические производственные мощности организаций участников строительства;

4) данные о состоянии работ по всем объектам на начало планового периода;

5) нормативная документация.

Дата добавления: 2014-01-11