КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Информационная система управления предприятием
Коммуникации в менеджменте.
Термин "коммуникация" (англ.) - означает передавать, сообщать. Коммуникация- процесс передачи информации. Основная цель коммуникационного процесса - сводится к обмену информацией между двумя и более людьми, обеспечение понимания информации. Основные методы коммуникаций: 1. Методы межличностных коммуникаций. 2. Методы сбора, обработки и передачи информации. 3. Методы принятия и реализации управленческих решений. Виды коммуникаций организации: А) Внешнеорганизационные: с потребителями, с общественностью, отчетность государственным органам, обсуждение, собрание, переговоры, служебные записки, отчеты - как реакция на внешнюю среду. Б) Внутриорганизационные: 1. Коммуникации между организацией и средой. 2. Коммуникации между уровнями и подразделениями: коммуникации по нисходящей линии; коммуникации по восходящей линии. 3. Коммуникации между различными подразделениями. 4. Коммуникации между руководителем и подчиненным. 5. Коммуникации с неформальными группами. Коммуникационный процесс можно представить как совокупность базовых элементов, обеспечивающих передачу сообщений компонентов: 1. Отправитель (коммуникатор). 2. Сообщение - это информация, которую передает отправитель. 3. Канал - это средство передачи информации. 4. Получатель (реципиент) - лицо, которому предназначена информация.
Информационная система управления предприятием представляет собой совокупность средств и методов, обеспечивающих организации всего комплекса операций информационного процесса для выполнения управленческих функций Информационная система включает три основные элемента: 1. Внутренние и внешние каналы передачи потоков информации. 2. Собственно информация, зафиксированная на соответствующих носителях. 3. Технические средства обработки информации. Информационная система управления предприятием призвана обеспечить: · полноту информации для всех звеньев управления; · полезность и ценность информации при принятии управленческих решений; · точность и достоверность информации с целью недопущения ошибок; · своевременность поступления информации; · агрегируемость информации, т.е. рациональное распределение информации; · актуальность информации, ее новизну; · экономичность и эффективность обработки информации. Корпоративные информационные системы делят на: * локальные КИС - обеспечивающие автоматизацию решения по отдельным направлениям: учету кадров, складскому и бухгалтерскому учету и т.п.; * малые интегрированные КИС обеспечивают в основном комплексный учет и управление финансами; * средние и большие интегрированные КИС - обеспечивают комплексное управление производством, учетом, финансами, персоналом, закупками и сбытом. Под информационными технологиями подразумевают совокупность методов, производственных процессов и программно-технических средств, объединенных в технологическую цепочку, обеспечивающую сбор, хранение, обработку, вывод и распространение информационных ресурсов.
Тема 12. Конфликты.
Дата добавления: 2014-01-11; Просмотров: 335; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |