Понятие, сущность и характеристика финансового менеджмента, как системы экономического управления финансами предприятия

Финансовый менеджмент – это наука и искусство управлять денежными потоками предприятия, привлекая наиболее рациональные источники финансовых ресурсов и используя их с наибольшей эффективностью для достижения стратегических и тактических целей предприятия.

Предметом финансового менеджмента являются денежные потоки, отражающие движение капитала. В общем виде управление финансами можно определить, как специфическую область управления деятельности, связанную с целенаправленной организацией денежных потоков предприятием, формированием капитала, денежных доходов и фондов, необходимых для достижения стратегических целей развития предприятия. Эффективное управление финансовой деятельностью предприятия обеспечивается реализацией ряда принципов, основными из которых являются:

1. интегрированность с общей системой управления предприятием

2. комплексный характер формирования управленческих решений

3. высокий динамизм управления

4. многовариантность подходов и разработка отдельных управленческих решений

5. Ориентированность на стратегические цели развития предприятия.

Стратегической целью финансового менеджмента является максимальное увеличение благосостояния владельца предприятия, которая выражается в максимализации рыночной стоимости предприятия (для акционеров – это максимализация рыночной стоимости акций).

К другим целям финансового менеджмента можно отнести:

1) выживание предприятия в условиях конкуренции

2) избежание банкротства и крупных финансовых неудач

3) лидерство в борьбе с конкурентами

4) устойчивые темпы роста экономического потенциала предприятия

5) рост объема производства и реализации

6) минимилизация расходов

7) обеспечение рентабельной деятельности

Логика выделения областей деятельности финансового менеджмента тесно связана со структурой баланса.

Текущая и перспективная оценка имущественного и финансового состояния

Управление активами

Баланс

Управление источниками средств

Необоротные активы

Собственный капитал

Оборотные активы

Заемный капитал

Рис.1. Основные области деятельности финансового менеджмента

Функции финансового менеджмента можно систематизировать следующим образом:

1. Планирование - включает стратегическое текущее планирование, составление смет бюджетов для мероприятий, участие в определении ценовой политики, прогнозирования и сбыта, формирование условий контракта, оценки возможных изменений структуры (слияний или разделений)

2. Организация – создание органов управления финансами, установление взаимосвязи между их подразделениями, определение их задач и функций.

3. Регулирование финансовых потоков – управление денежными средствами, портфелем ценных бумаг, заемными средствами и т.д.

4. Защита активов – управление рисками, выбор оптимального способа их снижения

5. Учет, контроль и анализ – установление учетной политики: обработка и представление учетной информации в виде финансовой отчетности, анализ и интерпретация результатов, сопоставление отчетных данных с планами и стандартами, внутренний аудит

6. Стимулирующая функция – обеспечение необходимой мотивацией собственников и работников предприятия

Основные задачи финансового менеджмента:

1) обеспечение сбалансированности движения материальных и денежных потоков

2) достижение финансовой устойчивости и независимости

3) обеспечение источниками информации

4) эффективное использование финансовых ресурсов

Практическая деятельность в области финансового менеджмента имеет несколько крупных областей:

1. Общий финансовый анализ и планирование

2. Управление инвестиционной деятельностью

3. управление источниками финансовых ресурсов

4. управление финансовой деятельностью

5. текущее управление денежными средствами

Характеристика современной России:

а) низкий уровень уставного капитала приватизируемых предприятий

б) высокая цена финансовых ресурсов

в) неразвитость фондового рынка и финансовой инфраструктуры

г) низкая инвестиционная привлекательность промышленных предприятий

Дата добавления: 2014-01-11