Ресурсне забезпечення інвестиційного процесу

Типова форма капітального бюджету за інвестиційним проектом

І. Капітальні вкладення	ІІ. Джерела надходження
Напрямки вкладень	Сума	Види витрат	Сума
1. Будівництво (придбання) будинків, споруд та приміщень		1. Власні кошти інвестора, спрямовані на фінансування проекту
2. Придбання машин і механізмів		2. Залучений пайовий капітал
3. Придбання обладнання		3. Залучений акціонерний капітал
4. Придбання нематеріальних активів		4. Фінансовий лізинг
5. Інші види капітальних витрат		5. Емісія облігацій
6. Податкові платежі		6. Кредити банків та інших фінансових установ
7. Резерв капітальних витрат		8. Інші джерела залучення капіталу
Усього витрачено коштів		Усього надійшло кошів

Основними причинами мотивації управлінських рішень щодо виходу реального проекту із інвестиційної програми підприємства у ході його реалізації є:

- значне зростання тривалості циклу будівництва об'єкта;

- суттєве зростання рівня цін на основні будівельні матеріали;

- значне зростання тарифів на виконання будівельно-монтаж­них робіт;

- суттєве зростання рівня конкуренції на ринку товарів (послуг);

- значне зростання процентної ставки за кредит у зв'язку із зміною кон'юнктури фінансового ринку;

- недостатньо обґрунтований вибір підрядника (субпідрядника) для реалізації проекту;

- суттєве зростання рівня податкових ставок та інших умов оподаткування інвестиційної і операційної діяльності.

Розрізняють різні форми виходу реального проекту із інвести­ційної програми підприємства:

1) відмова від реалізації проекту до початку будівельно-монтажних робіт;

2) продаж частково реалізованого проекту у формі об’єкта незавершеного будівництва;

3) продаж інвестиційного проекту на стадії початку його експлуатації у формі цілісного майнового комплексу;

4) залучення на будь-якій стадії реалізації інвестиційного проекту стороннього пайового капіталу з мінімізацією своєї частки пайової участі в інвестуванні;

5) акціонування проекту з мінімізацією своєї частки акціонерного капіталу;

6) роздільний продаж окремих видів активів нереалізованого інвестиційного проекту

Основним завданням фази матеріально-технічної підготовки проекту є забезпечити надходження устаткування, конструкцій, матеріалів і послуг у точній відповідності до плану проекту. Цей процес прийнято поділяти на дві фази:

- закупівля ресурсів і послуг на конкурсній основі;

- поставки до місця виконання робіт.

Під закупівлями і поставками розуміють заходи, спрямовані на забезпечення проектів ресурсами, майном, товарами, виконан­ням робіт (послуг), передачею результатів інтелектуальної влас­ності, пов'язаної з конкретним проектом.

Закупівлі є частиною господарських відносин, а основною фор­мою організації та регулювання відносин між учасниками при здій­сненні закупівель є договір - угода сторін.

Договір поставки – це договір, згідно з яким постачальник зобов'язується в обумовлені терміни передати у власність (або повне господарське відання, або оперативне управління) покупцю товар, призначений для підприємницької діяльності чи інших цілей, не пов'язаних з особистим споживанням, а покупець зобов'язується прийняти товар і сплатити за нього визначену ціну. Укладання договору поставки є необов'язковим, однак у певних випадках законодавство зобов'язує постачальника укласти договір за вимогою покупця.

Договір підряду регулює закупівлі, об'єктом яких є результат певних дій і який переходить у власність замовника, а саме — ство­рення нового майна (будівництво), ремонт і реконструкція певних об'єктів, виконання наукових досліджень, розробка проектно-конструкторської документації тощо.

Розрізняють такі форми закупівель:

- прямі закупівлі, за яких правовий зв'язок існує між двома суб'єктами закупівель, між якими укладається відповідний договір;

- посередницькі закупівлі, за яких особа, що здійснює проект, вступає у правові відносини з посередником, тобто з особою, що сприяє забезпеченню проекту необхідними ресурсами;

- біржові закупівлі – члени біржі здійснюють біржову торгівлю безпосередньо від свого імені і за свій рахунок, або від імені клієнта і за його рахунок, або від свого імені за рахунок клі­єнта, або від імені клієнта за свій рахунок. Відвідувачами біржових торгів можуть бути юридичні та фізичні особи, які є членами біржі і володіють правом на укладення біржових угод.

Ресурсне забезпечення проектів охоплює такі етапи:

- підготовка специфікацій і технічних умов, що характеризу­ють кількість та якість необхідного устаткування, машин і механізмів, конструкцій, матеріалів, робіт і послуг;

- планування та організація процесу закупівель;

- вивчення можливих джерел закупівлі ресурсів і переговори з можливими постачальниками;

- попередній відбір учасників торгів;

- підготовка документів для торгів;

- проведення торгів і ухвалення рішення про присудження кон­трактів заявникам, що виграли торги;

- розміщення замовлення, включаючи переговори про поста­чання;

- контроль за постачанням (своєчасність, комплектність, кіль­кість і якість) і вжиття необхідних заходів у випадку від­хилень;

- розв'язання конфліктів;

- здійснення взаєморозрахунків;

- наймання на роботу потрібних спеціалістів (підрядників), включаючи консультантів;

- планування поставок;

- організація бухгалтерського обліку;

- доставка, приймання і зберігання товару;

- облік і контроль доставки.

Дата добавления: 2014-01-11