КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Сутність, завдання і функції контролінгу
Сутність контролю як способу організації управління підприємством Контроль - це управлінська діяльність завданням якої є кількісна і якісна оцінка і облік результатів діяльності підприємства. Об’єктом контролю є саме підприємство та його окремі сторони діяльності: - Випуск продукції - Якість продукції - Фінансовий стан підприємства - Ресурси, що використовуються - Техніка безпеки - Організація управління - Грошові засоби - Управлінські рішення - Норми, плани, нормативи тощо Перелічені об’єкти можна певним чином згрупувати, в результаті чого формуються наступні напрямки контролю: 1 фінансовий 2 контроль якості продукції 3 контроль за умовами праці Принципи контролю: • всеосяжність - розповсюдження контролю на всі сфери діяльності • науковість • економічність • дієвість - швидка реакція на результати контролю Контроль як спосіб організації управління забезпечує: (a) оцінку реальної ситуації (b) можливість внести необхідні корективи З цією метою контроль вирішує наступні завдання: - виявлення і профілактика порушень в технології виробництва - виявлення і профілактика недотримання договірних зобов'язань - попередження збиткової роботи окремих підрозділів Прийоми організації контролю: - формальна перевірка - нормативно-правова перевірка При здійсненні документальної перевірки та здійсненні контролю використовуються наступні закони: ü "Про державну податкову службу в Україні" ü "Про державну ревізійну службу контролю" ü "Про підприємництво" ü Положення "Про документи та записи бухобліку підприємств промисловості" тощо Види контролю: - Попередній
- Поточний - Заключний Процес розвитку контролю сформував новий напрямок в системі контролю - контролінг - сукупність всіх форм контрольної діяльності, призваний об’єктивно і якісно проаналізувати і оцінити роботу організації для її розвитку чи вдосконалення Види контролінгу: Ø Адміністративний — перевірка процесів і явищ з метою фіксації поточного стану і відхилення від адміністративних значень Технологічний Ø Ревізія - документальна перевірка фін -господарської діяльності організації чи посадової особи з метою визначення правильності та законності їх дій Ревізія може бути планова і непланова Ø Аудит - документальна перевірка даних, що відповідають професійній діяльності, яка встановлює рівень їх відповідності певним стандартам, нормам, критеріям Контролінг буває активним і пасивним. Пасивний контролінг (ревізія, аудит) характер-ся періодичними діями по контролю, активний (адміністративний, технологічний) - характер-ся безперервним контрольним процесом. Для реалізації системи контролінгу в організації створюються структурні підрозділи, які підпорядковуються або комерційному, або генеральному директору. Основу контролінгу складають стандарти, норми, правила тощо Контролінг може бути: - Попередній - здійснюється до початку реалізації цілей і програм організації Його завдання - розробка критеріїв оцінювання, методики та регламенту проведення контролю - Поточний - здійснюється в ході виконання - Заключний - виконується після завершення робіт і досягнення мети В результаті цього створюються чи вдосконалюються бази даних по таким напрямкам: ¨ Найменування мети та поставлених завдань ¨ Параметри діяльності організації (початковий, проміжний, кінцевий) ¨ Критерії оцінки вихідних даних і динаміка їх зміни ¨ Набір рішень стосовно коригувань контрольної діяльності
Дата добавления: 2014-01-11; Просмотров: 296; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |