Экспертиза энергосберегающих проектов

Заключение комиссии по проведению энергоаудита предприятий

Разработка рекомендаций по энергосбережению

Цель данного этапа:

· определить, какие из идей возможны как реаль­ные проекты;

· сравнить альтернативные идеи и выбрать лучшие;

· разработать единый список проектов.

Энергосберегающие рекомендации (мероприятия) разрабатываются путем применения типовых методов энергосбережения к выявленным на этапе анализаобъектам с наиболее расточительным или неэффектив­ным использованием энергоресурсов. Конкретные ме­тоды энергосбережения, которые могут рассматривать­ся на различных предприятиях, перечислены в приложении.

При разработке рекомендаций необходимо:

· определить техническую суть предлагаемого усовершенствования и принцип получения эко­номии;

· рассчитать потенциальную годовую экономию в физическом и денежном выражении;

· определить состав оборудования, необходимо­го для реализации рекомендации, его пример­ную стоимость, основываясь на мировой цене аналогов, стоимость доставки, установки и вво­да в эксплуатацию;

· рассмотреть все возможности снижения затрат, например изготовление или монтаж оборудова­ния силами самого предприятия;

· определить возможные побочные эффекты от внедрения рекомендаций, влияющие на реаль­ную экономическую эффективность;

· оценить общий экономический эффект предла­гаемой рекомендации с учетом всех вышепере­численных пунктов.

После оценки экономической эффективности все рекомендации классифицируются по трем категори­ям:

· беззатратные и низкозатратные – осуществляе­мые в порядке текущей деятельности предпри­ятия;

· среднезатратные – осуществляемые, как прави­ло, за счет собственных средств предприятия;

· высокозатратные – требующие дополнительных инвестиций, осуществляемые, как правило, с привлечением заемных средств.

В заключение все энергосберегающие рекоменда­ции сводятся в одну таблицу, в которой они распола­гаются по трем категориям, перечисленным выше. В каждой из категорий рекомендации располагаются в порядке понижения их экономической эффективнос­ти. Такой порядок рекомендаций соответствует наи­более оптимальной очередности их выполнения.

Заключением комиссии по проведению энергоау­дита предприятий является документ, подготовленный экспертной комиссией (энергоаудиторами), содержа­щий обоснованные выводы об энергосберегающей де­ятельности обследуемых предприятий, одобренные квалифицированным большинством личного состава указанной комиссии, и соответствующий заданию на проведение энергетического обследования.

Заключение, подготовленное экспертной комисси­ей, подписывается руководителем этой экспертной ко­миссии и всеми ее членами и не может быть изменено без их согласия.

Заключение должно состоять из трех частей – ввод­ной, аналитической и итоговой.

В вводной части указываются:

1. наименование предприятия, подвергнувшегося энергетическому обследованию, и период его деятель­ности, за который проводится обследование;

2. основные сведения об энергопотреблении и вы­полнении плановых энергобалансов:

2.1суммарный расход условного топлива, тепла и электроэнергии на производство основных ви­дов продукции и в целом по предприятию;

2.2виды энергоносителей, использованных на пред­приятии, их количество и распределение по ук­рупненным группам технологических процессов;

2.3количество выпущенной продукции с выделени­ем наиболее энергоемких ее видов;

2.4плановые и фактические удельные расходы топлива, тепла и электроэнергии на производство основных видов продукции;

2.5энергетический баланс промышленного пред­приятия по указанным группам потребления и состав энергетического оборудования.

В аналитической части указываются:

1. оценка фактического уровня энергоиспользова­ния и определения возможности его повышения;

2. определение размеров и установление основ­ных причин потерь энергии во всех элементах энергетического хозяйства;

3. производственные резервы экономии топлива и энергии;

4. определение выхода и использования вторичных энергетических ресурсов;

5. оценка эффективности использования различных видов параметров энергоносителей в отдельных установках и процессах;

6. влияние внедрения новой техники и технологии на показатели использования предприятия;

7. текущие и перспективные планы повышения эко­номичности энергохозяйства предприятия на 5–10-летний период;

8. возможность интенсификации энергетических режимов работы оборудования;

9. совершенствование нормирования и планирова­ния энергопотребления.

В итоговой части заключения содержится:

1. краткая оценка эффективного использования энергетических ресурсов;

2. рекомендации по снижению затрат на топливо и энергообеспечение.

3. Заключение утверждается руководителем и заве­ряется печатью организации, проводившей энергети­ческое обследование. По результатам обследований, осуществляемых специализированными организация­ми, должны быть разработаны:

4. топливоэнергетический баланс (энергетический паспорт), оптимальный режим потребления энергоресурсов;

5. согласованный с собственником обследуемой ор­ганизации перечень регламентированных по ве­личине затрат, сроку окупаемости и длительнос­ти реализации энергосберегающих проектов и мероприятий.

Указанные документы прилагаются к заключению экспертной комиссии.

Цель проведения экспертизы энергосберегающих проектов:

· убедиться, что проекты реализуемы;

· убедиться в целесообразности их проведения;

· изучить взаимовлияние проектов между собой;

· определить стоимость проектов;

· рассчитать выгоды от проектов;

· сравнить альтернативные проекты и расставить приоритеты;

· сделать выводы.

Основная задача технической экспертизы проектов – убедиться, что проект технически осуществим и при­емлем.

Необходимо предусмотреть и оценить технические риски при осуществлении предлагаемого проекта.

Кроме технических рисков и побочных эффектов, необходимо учесть соответствие проектов экологичес­ким законам и нормативам, является ли предполагае­мое решение наиболее выгодным не только на крат­косрочный, но и долгосрочный период, не является ли предполагаемое решение неприемлемым для пред­приятия по другим причинам.

Планировать установку и проводить поиск постав­щиков оборудования необходимо с ориентацией на имеющийся бюджет.

Оценку стоимости работ удобно начинать с состав­ления двух списков.

1. Список составляющих стоимости, который включает в себя капитальные затраты на закупку оборудования, сто­имость монтажа и наладки оборудования, затраты на об­служивание оборудования, другие возможные затраты.

2. Список всех возможных выгод от проекта: снижение энергопотребления; увеличение про­изводительности; улучшение качества продукции; сни­жение выбросов в окружающую среду; снижение эк­сплуатационных расходов; улучшение условий труда; уменьшение численности персонала, другое.

Для определения стоимости проекта необходимы конкретные значения стоимости предлагаемого обо­рудования и работ.

Наиболее простым способом экономической оценки инвестиционного проекта, а также сравнения двух аль­тернативных проектов является метод окупаемости ин­вестиций.

Метод окупаемости заключается в оценке допол­нительной прибыли за год, получаемой в ре­зультате реализации проекта. “Период окупаемости” – период, в течение которого про­исходит накопление дополнительной прибыли, рав­ной сумме первичных инвестиций.

Помимо факторов, влияющих на экономическую эф­фективность проекта, при его представлении должны быть указаны и факты, дающие другие, не финансовые, выгоды, а также риски, связанные с изменением цен на энергоресурсы, надежность и т. п.

Дата добавления: 2014-01-11