ВП) Позаказный метод

Позаказный метод учета себестоимости используется при изготовлении уникального либо выполняемого по специальному заказу изделия. В промышленности он применяется на предприятиях с единичным типом организации производства.

Сферой применения позаказного метода учета являются также мелкосерийные промышленные предприятия. Сущность данного метода заключается в следующем: все прямые затраты учитываются в разрезе₍установленных статей калькуляции по отдельным производственным заказам. Остальные затраты учитываются по местам их возникновения и включаются в себестоимость отдельных заказов в соответствии с установленной базой распределения.

Объектом учета затрат и объектом калькулирования при этом методе являются отдельный производственный заказ.

Учет расходов по отдельным заказам начинается с открытия бланка заказа. Этот документ находится в бухгалтерии.

Бухгалтерия для учета затрат по заказам для каждого заказа открывает карточку (ведомость). По мере прохождения заказа в карточке накапливается информация о затратах связанным с его изготовлением.

Прямые затраты в соответствии с полученными первичными документами списываются по дебету счета 20.

Возникает проблема с распределением косвенных расходов между отдельными производственными заказами. Руководству предприятия необходимы данные об ожидаемой себестоимости заказа, для определения цены до того, как будет выполнен заказ. Заказчику также нужна оперативная информация о возможной цене, с чем чтобы выбрать для себя недорогого исполнителя.

Косвенные расходы распределяют между отдельными заказами предварительно, пользуясь бюджетными ставками распределения ожидаемых кос венных расходов.

Понятие «бюджет» в УУ является синонимом слова «план». Следовательно, речь идет о показателях, планируемых самой бухгалтерией. Они базируются на оценочных величинах объемов производства (работ, услуг) и косвенных расходов в предстоящем периоде.

Расчет бюджетной ставки распределения косвенных расходов выполняется' бухгалтерией накануне наступающего отчетного периода в три этапа:

1) оцениваются косвенные расходы предстоящего периода;

2)выбирается база для распределения косвенных расходов между отдельными производственными заказами, и прогнозируется ее величина;

3)рассчитывается бюджетная ставка путем деления суммы прогнозируемых косвенных расходов на ожидаемую величину базового показателя.

Дата добавления: 2014-01-11