Значение, задачи и источники информации для анализа использования персонала предприятия

Тема 9. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия

Анализ прибыли на 1 рубль материальных затрат

Одним из показателей эффективности использования материальных ресурсов является прибыль на рубль материальных затрат.

Повышение его уровня положительно характеризует работу предприятия. В процессе анализа необходимо изучить динамику данного показателя, выполнение плана по его уровню, провести межхозяйственное сравнение и установить факторы изменения его величины. Для этого используют следующую факторную модель:

П/МЗ = П/В х В/ВП х ВП/ МЗ = Р продаж х Д В х МО;

где П/МЗ – прибыль на 1 рубль материальных затрат;

П/В – рентабельность продаж;

ВП/ МЗ – материлоотдача;

В/ВП – удельный вес выручки в общем объеме выпуска продукции.

По результатам анализа следует разработать конкретные мероприятия, направленные на повышение эффективности использования материальных ресурсов на предприятии.

В целях экономии материалов, снижения их расхода предприятие должно осуществлять следующие мероприятия:

- установление резервов экономии материалов;

- выявление таких отходов материалов, которые годны для изготовления из них малогабаритных деталей;

- пересмотр раскройных карт для улучшения использования
материала;

- уточнение припусков на штамповку и поковку для
перехода на минусовые значения;

- улучшение прессформ и литниковых систем при отливке деталей;

- широкое развитие творческой инициативы и изобретательской мысли рабочих, инженеров и техников в области экономии материалов;

- ускорение внедрения всех рационализаторских предложений; популяризацию опыта передовых рабочих, бригад и участков, добившихся экономии;

- содействие дальнейшему развертыванию соревнования
рабочих и ИТР за экономию материалов.

Утверждают, не без основания, что персонал, работающий на предприятии, представляет собой главную ценность производства. Поэтому всесторонний анализ труда является залогом выявления скрытых производственных ресурсов. Анализировать труд целесообразно по нескольким направлениям, важнейшими из которых являются:

- анализ состава рабочих;

- анализ динамики численного состава;

- анализ использования рабочего времени;

- анализ уровня образования работников;

- анализ производительности труда;

- анализ трудоемкости;

- анализ оплаты труда.

Источниками информации для анализа служат данные отдела кадров, данные табельного учета, наряды на сдельную работу, план по труду, статистическая отчетность «Отчет по труду», лицевые счета работников, расчетная ведомость, данные форм годового отчета.

Дата добавления: 2014-01-11