Основные задачи, решаемые при анализе логистической системы

Определение анализа ЛС и его задачи

Анализ логистических систем

Анализ логистической системы – это процесс разработки принятия и обоснования решений при исследовании и создании ЛС.

В процессе анализа необходимо сложную физическую проблему разбить на ряд мелких задач с известными методами решения и найти средства управления сложными логистическими системами.

Анализ логистических систем необходим:

1. При создании новых логистических систем.

2. При учете факторов неопределенности и риска.

3. При планировании деятельности по улучшению бизнеса.

4. При принятии решений направленных на отдаленную перспективу (15 – 20 лет).

5. При разработке критериев оптимальности работы логистической системы.

6. При решении логистических задач.

1. Правильно и четко описать логистическую систему.

2. Собрать данные о логистической системе.

3. Вывить назначения каждого элемента, решающего логистическую задачу.

4. Сформулировать основные цели создания и развития логистической системы.

5. Установить степень взаимосвязи целей логистической системы со средствами их достижения.

6. Разработать несколько вариантов развития логистической системы при воздействии различных факторов внешней и внутренней среды.

7. Выбрать оптимальный курс развития логистической системы.

8. Проверить эффективность взаимодействие элементов логистической системы и выявить узкие места системы.

9. Выявить эффективность организацию управления предприятия

10. Разработать конкретные показатели управления логистической системой.

Выявляют 12 основных этапов анализа логистической системы:

1. Анализ логистической проблемы:

- обнаружение логистической проблемы;

- точное формулирование логистической проблемы;

- анализ логистической структуры проблемы;

- анализ развития проблемы в прошлом и будущем;

- определение внешних связей проблемы с другими проблемами, если они есть;

- выявление принципиальной возможности разрешения логистической системы.

2. Определение логистической системы:

- спецификация задачи исследования;

- определение позиций эксперта;

- определение объекта;

- выделение элементов;

- определение внешней среды.

3. Анализ структуры логистической системы:

- определение уровней иерархии;

- определение процессов и функций;

- определение и спецификация процессов управления и каналов информации;

- спецификация элементов логистической системы;

- спецификация функций процессов операционной деятельности и развитие целевых функций.

-

4. Формулирование глобальной цели и критерии оценки эффективности функционирования логистической системы:

- определение глобальной цели и требования глобальной системы;

- определение цели и ограничения внешней среды;

- формулирование общей цели;

- определение критерия;

- декомпозиция целей и критериев по подсистемам;

- композиция общего критерия и критериев подсистемы.

5. Декомпозиция цели, выявление потребностей в ресурсах и процессах:

- формулирование цели верхнего ранга;

- формулирование цели текущих процессов;

- формулирование цели эффективности;

- формулирование целей развития;

- формулирование внешних целей и ограничений;

- выявление потребностей в ресурсах и процессах.

6. Выявления процессов, ресурсов и композиция целей:

- оценка существующих технологий и мощностей;

- оценка современного состояния ресурсов;

- оценка реализуемых и запланированных проектов;

- оценка социальных факторов;

- композиция целей.

7. Прогноз и анализ будущих условий:

- анализ устойчивых тенденций развития системы;

- прогноз развития и изменения факторов внешней среды;

- предсказание развития новых факторов оказывающих значительное влияние на развитие логистической системы;

- анализ условий будущего;

- системный анализ взаимодействия факторов будущего развития;

- анализ возможных трендов целей критериев.

8. Оценка целей и средств:

- вычисление оценок по критерию;

- оценка взаимосвязи целей;

- оценка относительной важности целей;

- оценка дефицитности и стоимости ресурсов;

- оценка влияния факторов внешней среды;

- оценка комплексных расчетных вычислений.

9. Отбор вариантов:

- анализ целей на совместимость;

- проверка целей на полноту;

- отсечение избыточных целей;

- планирование вариантов достижения отдельных целей;

- оценка и сравнение вариантов;

- совмещение комплексов взаимосвязанных вариантов.

10. Анализ существующей логистической системы:

- моделирование логистических процессов, то есть материального информационного и финансового потока;

- расчет потенциальной и фактической мощностей;

- анализ потерь мощностей;

- выявление недостатков организации и управления логистической системой;

- определение и анализ мероприятий по совершенствованию логистической системы.

11. Формирование программы развития логистической системы:

- формирование мероприятий, проектов и программ;

- распределение сфер деятельности и распределение сфер компетентности.

12. Разработка логистической организации для достижения цели логистической системы:

- назначение цели логистической организации;

- формулирование функций логистической организации;

- проектирование логистической оргструктуры;

- Проектирование механизмов информационного обеспечения;

- проектирование режимов работы;

- проектирование механизмов стимулирования логистического персонала.

Дата добавления: 2014-01-11