Линейно-функциональная структура управления. Суть : органическое соединение линейной и функциональной структур

Суть: органическое соединение линейной и функциональной структур. Работник находится в подчинении у самого начальника, но получает задания от нескольких функциональных руководителей.

Область распространения: небольшие и средние организации, крупные организации со стабильным характером производства.

Преимущества:

1. Расширение информации компьютерных решений;

2. Сокращение времени на решение технических вопросов производства;

3. Привлечение к руководству более компетентных в конкретной области специалистов;

4. Оперативность в решении нестандартных ситуаций;

5. Быстрый рост профессионализма функциональных руководителей;

6. Получение непротиворечивых заданий;

7. Полная персональная ответственность за результаты работы.

Недостатки:

1. Сложность регулирования отношений линейных и функциональных руководителей;

2. Большая нагрузка на линейного руководителя и его аппарат по оперативным вопросам производства и управления

Дата добавления: 2014-01-11