Линейная ОСУ

Достоинствами данной структуры являются:

· единство распорядительства, простота и четкость подчинения

· полная ответственность руководителя за результаты деятельности подчиненных ему подразделений

· оперативность в принятии решений

· согласованность действий исполнителей

Недостатки линейной структуры:

· большая информационная перегрузка руководителя, множественность контактов с подчиненными, вышестоящими и смежными звеньями

· высокие требования к квалификации руководителя

· отсутствие гибкости, что не позволяет решать задачи, обусловленные постоянно меняющимися условиями внешней среды

Линейная ОСУ используется, как правило, только в низовых производственных звеньях (группах, бригадах), а также в малых предприятиях, осуществляющих неслож­ное производство.

2.Функциональная ОСУ базиру­ется на горизонтальном разделении управленческого труда. Она предполагает специализацию вы­полнения отдельных функций управления. Для их осуществления создаются отдельные структурные подразделения, каждое из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и обязанности (технологические, маркетинговые и т.д.). Указания функционального органа управления в пределах его компетенции обя­зательны для исполнителей, а следовательно, нарушается принцип единоначалия.

Дата добавления: 2014-01-11