Тема 1. Актуальность планирования в современных условиях и роль бизнес - планирования в его совершенствовании

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЮ

ЛЕКЦИи по

Погрешности измерений.

Теоретически, погрешность измерений – это разность между показаниями прибора и истинным значением измеряемой величины.

∆x = x_приб – x_ист

∆ = S_случ + Θ_сист

Погрешности средств измерений классифицируются по следующим признакам:

1. По характеру проявления – систематические и случайные.
2. По отношению к условию применения – основные и дополнительные.
3. По отношению к измеряемой величине – динамические и статические.
4. По способу выражения – абсолютные и приведенные.
5. По способу суммирования – аддитивные и мультипликативные.

Нормированные метрологические характеристики средств измерений – наиболее рациональная совокупность состояний погрешности конкретного типа средств измерений, установленная нормативными документами на средства измерений.

Основная погрешность средств измерений – погрешность средств измерений определенная в н.у. его применения.

∆ = ±a∆ = a + bx

Дополнительная погрешность средств измерений – погрешность возникающая вследствие отклонения одной из влияющих величин от ее нормального значения.

Абсолютная погрешность средств измерений – погрешность выраженная в единицах измеряемой величины.

∆x = x_приб - x_ист

Относительная погрешность – отношение абсолютной погрешности к истинному значению.

δ = ∆x / x_ист * 100%

Приведенная:

γ = ∆x / x_N * 100%

x_N – (нормируемое значение) условно принятое значение, равное или верхнему пределу измерений, или диапазону, или длине шкалы.

В условиях рыночных отношений сохраняется актуальность планирования деятельности предприятия. Вообще, планомерное развитие экономики понижается как развитие, соответствующее задачам, поставленным органом управления. И в этом смысле планирование является важнейшей функцией управления, а планомерность присуща экономике вообще, вне зависимости от способа производства, общественно-экономической системы.

Планирование – закономерный результат поиска человеческим обществом наиболее рациональных и эффективных инструментов и способов своего исторического развития и выживания.

Планирование производственной и коммерческой деятельности необходимо для всех организационно-правовых форм предприятий. Деятельность предприятия без плана есть реакция на совершающиеся события, деятельность на основе плана – реакция на предвиденные и запланированные явления. «Собственник предприятия, который неудачно планирует, планирует неудачу».

Наиболее совершенной формой планирования в условиях рынка является бизнес-планирование.

Бизнес-план – это целевой программный документ, представляющий собой систему расчетов, технико-экономических обоснований, совокупность экономических показателей, описание мер и действий, посвященных реализации основной цели предпринимательской деятельности – получения максимальной прибыли от нее.

Таким образом, бизнес-план представляет собой модель деятельности предприятия, которая использует все элементы традиционного планирования применительно к категориям рыночной экономики – бизнесу, конкурентной борьбе, деятельности маркетинговых служб, коммерческому риску, стратегии безубыточности и необходимого уровня рентабельности.

Грамотно разработанный бизнес-план, позволяет эффективно развивать предпринимательскую деятельность, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы; используется для повышения эффективности управления предприятием и прогнозирования деятельности.

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. В нашей стране необходимость составления бизнес-планов осознана на государственном уровне, и в настоящее время он все чаще становится продуктом внутренней управленческой деятельности, который необходим для решения многих вопросов функционирования предприятия, как правило, не связанных с привлечением внешних инвестиций. Бизнес-план – это постоянно действующий документ, в который вносятся изменения и дополнения, связанные с переменами во внутренней и внешней средах предприятия.

Мировой опыт свидетельствует, что бизнес-план – документ общепринятый в большинстве стран с развитой рыночной экономикой. В нашей стране понятие «бизнес-план» появилось в начале 90-х годов и с тех пор прошло своеобразную эволюцию: первоначально бизнес-план рассматривался лишь как инструмент, позволяющий привлечь иностранные инвестиции; на сегодняшний же день необходимость составления бизнес-планов осознана на государственном уровне и используется для обоснования деятельности всех предпринимательских структур. Важнейшей вехой в процессе развития бизнес-планирования явились специальные компьютерные программы для разработки бизнес-плана: Success, Project Expеrt, Pro-Invest-consulting и т.д.

Дата добавления: 2014-01-11