Структура отрасли

В структуре отрасли необходимо сразу выделить два ключевых элемента – физической воспитание и спортивные зрелища, развитие потребностей в который и предопределило необходимость соответствующей специализации в рамках общего процесса развития разделения труда.

а) физическая культура – организация досуговой деятельности, приносящей радость, удовлетворяющей естественные потребности человека в движении, полноценном отдыхе, общении;

б) спорт – организация зрелищных мероприятий – самых массовых, удовлетворяющих эстетические, познавательные, эмоциональные интересы потребителей.

Физическое воспитание – деятельность, преследующая физкультурно-оздоровительные цели. Данная подотрасль удовлетворяет потребности в физической активности, служит средством оздоровления всей нации, повышения уровня физической культуры населения. Отличительным признаком является массовость.

Подвиды (рассчитаны на определенные группы населения): детско-юношеский спорт, студенческий, профессионально-прикладной, ветеранов, инвалидов. Основная общественная функция – воспитательная (подготовка к жизнедеятельности, развлечение и отдых). Реализуются устремления самоутвердиться среди ближайшего окружения, приобщиться к физической культуре.

Спорт – исторически сложившаяся в форме соревновательной деятельности и специальной практики подготовки человека к соревнованиям. Основным ядром спорта являются спортивные мероприятия (спортивные соревнования, показательные выступления, массовые спортивные праздники и т.д.), проводимые в расчете прежде всего на зрителей, телезрителей и радиослушателей ( репортаж о проведении ).

Подвиды:

- олимпийский (виды спорта, входящие в программу Олимпийских игр), основная функция – миротворческая, показатель генофонда, заменитель войны - сохранение мира;

- коммерческий (виды спорта, имеющие устойчивую популярность у зрителей, футбол, бокс, автогонки и др.), является катализатором экономики, предоставляет зрелища;

- некоммерческий – выполняет промежуточную функцию между зрелищностью и миротворчеством, виды спорта, которые не включены в олимпийскую программу и не собирающие большую зрительскую аудиторию.

В российской научной литературе представлены различные варианты градаций современного спорта:

- массовый, олимпийский, коммерческий (Пилоян Р.А.);

- оздоровительный, соревновательный, зрелищный (Гуськов С.И.);

- массовый, полупрофессиональный, профессиональный (Коренберг В.Б.);

- массовый, профессиональный, спорт высших достижений (ФЗ «О ФКиС в РФ»);

- народный, любительский, профессиональный (коммерческий) (Пономаре Н.И.).

Б.Дж. Крум (B.J.Crum) выделяет подсистемы спорта по целям [IV]:

- элитный спорт, нацеленный на абсолютный результат, известность, деньги, является коммерческим, спортсмены – профессионалы.

- клубный – соревнования, достижение успеха, отдых, может быть представлен любой группой лиц.

- оздоровительный, цели – отдых и укрепление здоровья.

- фитнес-спорт – достижение хорошей физической формы.

- спорт приключений (экстремальный) – приключения и риск.

- спорт радости – туризм, развлекательные потребности.

- косметический – достижение или поддержание хорошего внешнего вида, физическая активность.

Переверзин И.И., Суслов Ф.П. [там же] считают, что делить спорт на профессиональный и олимпийский сейчас нелогично. Их представление структуры спорта смотрите на рис. 1.

Рис. 1 Структура современного спорта.

Производство и предоставление различных услуг, удовлетворение потребности населения, предполагает обеспечение целым рядом условий материально-технического, организационного и кадрового характера:

- развитие сети физкультурно-спортивных сооружений и организацию обслуживания их посетителей во время учебно-тренировочных занятий, спортивных соревнований и зрелищных мероприятий;

- профессиональную подготовку кадров;

- проведение научно-исследовательской работы;

- производство, хранение, реализацию товаров спортивного назначения;

- ремонт и прокат спортивного инвентаря и оборудования.

В связи с функциями в настоящее время можно выделить в отрасли ФКиС следующие структуры:

- организация обслуживания населения в процессе занятий физической культурой оздоровительной направленности в различных формах;

- организация и проведение спортивно-зрелищных мероприятий различного масштаба: а) по месту жительства, б) в спорте высших достижений;

- строительство спортивных сооружений, производство и реализация товаров для спорта высших достижений, физкультурно-оздоровительного и туристического назначения, их прокат;

- подготовка специализированных профессиональных кадров через системы высшего и среднего образования и повышения квалификации;

- развитие всех направлений спортивной науки;

- специализация маркетинговой и управленческой деятельности, информационного обеспечения на всех уровнях и по всем структурам отрасли ФКиС.

Во всех структурных подразделениях отрасли ФКиС производится совершенно конкретный продукт. Он может принимать товарную форму или быть представлен в виде услуги.

Анализ межотраслевых связей ФКиС позволяет выделить по крайней мере пять основных направлений в ее развитии:

- физическое воспитание детей и молодежи в системе образования и детского дошкольного воспитания;

- физическая культуры в режиме труда и профессионально-прикладная физическая подготовка;

- лечебная физкультура;

- занятия физкультурой как видом физически активного отдыха в свободное от работы и учебы время;

- спорт высших достижений.

Общий процесс эволюции ФКиС идет по пути дальнейшей дифференциации названных направлений и одновременно интеграции их в рамках единой целостной системы. Свое практическое выражение данные тенденции находят в развитии ряда относительно автономных подсистем, формирующих сеть спортивных сооружений:

- спортивные сооружения учебных заведений и детских дошкольных учреждений;

- спортивные сооружения для занятий в режиме труда;

- объекты для занятий лечебной физкультурой;

- спортивные сооружения туристских, санаторно-курортных и других рекреационных учреждений;

- сооружения для занятий физкультурой в свободное время;

- объекты, предназначенные для подготовки и проведения соревнований высококвалифицированных спортсменов.

Свое наглядное выражение полифункциональность физической культуры и ее межотраслевые связи находят в распределении спортивных сооружений по их ведомственной принадлежности (табл. 1):

Таблица 1.

Принадлежность спортивных школ в РФ (2002 г.)

Ведомство	ДЮСШ	СДЮШОР	ШВСМ
Минобразования РФ	60,6 %	42,9 %	69,7 %
Госкомспорт	21,1 %	32,1 %	-
Физкультурно-спортивные сооружения профсоюзов	11,2 %	17,7 %	30,3 %
Другие организации	7,1 %	7,3 %	-

Ведомственная принадлежность организаций ФКиС проявляется при анализе структуры мощности (пропускной способности) спортивных сооружений, структуры занятости, финансирования ФКиС (табл. 2) и других показателей.

Таблица 2.

Дата добавления: 2014-01-13