Производственные системы

Производственная система (Production System) ‑ это система, использующая операционные ресурсы компании для преобразования входных ресурсов производства ("входа") в производимую продукцию или услуги ("выход"). "Вход" может быть представлен сырьем, заказчиком либо готовой продукцией, полученной из другой производственной системы. Операционные ресурсы включают в себя пять основных элементов, которые получили название 5P (читается «пять пи») операционного менеджмента (5P of operational management) от следующих английских слов: персонал (People), заводы (Plants), материалы и комплектующие изделия (Parts), процессы (Processes) и системы планироиания и управления (Planning and Control Systems), рис. 4.1. Персонал ‑ это рабочая сила, непосредственно либо косвенно i:iмятая в производстве продукции или услуг. Заводы ‑ это фабрики, производственные и сервисные подразделения компании, на которых изготавливается продукция или предоставляются услуги. Материалы и комплектующие проходят преобразование в производственной системе. Процессы охватывают оборудование и этапы производства продукции и услуг. Системы планирования и управления ‑ это процедуры и информация, используемые менеджерами в процессе эксплуатации производственной системы.

Производственное преобразование может иметь следующий характер:

· Физическое преобразование как результат производственного процесса.

· Изменение места расположения как результат транспортировки.

· Обмен как результат розничной торговой операции.

· Складское хранение как результат складского обслуживания.

· Физиологическое преобразование как результат медицинского обслуживания.

· Информационное преобразование как услуга телекоммуникации.

Рис. 4.1. Структура операционных ресурсов предприятия

Перечисленные выше преобразования не являются взаимоисключающими. Так, например, супермаркет одновременно позволяет покупателю

(1) сравнивать цены и качество предлагаемых им товаров (информационное преобразование),

(2) хранить определенные товары на складе до тех пор, пока в них не возникнет необходимость (складирование), и

(3) продавать товары (обмен).

В табл. 4.1 представлены примеры взаимосвязей типа "вход-преобразование-выход" самых разных производственных систем. Обратите внимание на то, что в ней указаны только основные ресурсы системы. Более полное описание включало бы, также, управленческие и вспомогательные функции.

Таблица 4.1. Взаимосвязь «вход-преобразование-выход» в типичных производственных
системах

Дата добавления: 2014-01-13