I. Основные положения

Тема 9. Технико-экономическое обоснование проекта.

Оценка экономической эффективности автоматизации. Расчет единовременных затрат на создание и внедрение ИС. Методики определения трудоемкости разработки ИС.

Оценка экономической эффективности автоматизированной системы управления предприятием

Автоматизированная система управления предприятием создается для повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Этот эффект достигается за счет повышения качества управления предприятием, так как в условиях функционирования АСУП полностью или частично автоматизируется процесс решения ряда задач управления, используется интегрированная информационная база данных, повышается качество и оперативность принимаемых управленческих решений, табл. I.

Таблица I

Экономическая эффективность АСУП и факторы, ее определяющие

Факторы, вызывающие экономический эффект

1. Совершенствование механизма управления

2. Оперативность и достоверность получаемой информации

3. Рациональное использование всех видов производственных ресурсов

4. Сокращение потерь материальных ресурсов

5. Улучшение Использования рабочего времени

6. Повышение уровня использования средств производства

7. Обеспечение ритмичности производства

8. Изменение характера и устава труда управленче­ского персонала

Составляющие экономического эффекта

1. Рост объема реализуемой продукции

2. Повышение уровня качества выпускаемой продукции

3. Увеличение фондоотдачи

4. Ускорение оборачиваемости

5. Рост производительности труда

6. Сокращение непроизводительных расходов

7. Снижение затрат на рубль выпущенной продукции

8. Увеличение прибыли и повышение рентабельности производства

В соответствии с методикой [5] экономическая эффективность АСУП оценивается с использованием двух хозрасчетных показателей: годового прироста прибыли (годовой экономии) и коэффициента экономической эффективности капитальных вложений.

В качестве базы для сравнения при определении годового прироста прибыли принимаются показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия (без учета влиянии АСУП), планируемые на год, следующий за годом ввода АСУП в эксплуатацию, если АСУП внедряется на действующем предприятии. Если АСУП разрабатывается для проектируемого предприятия, то в качестве базы для сравнения принимаются фактические показатели предприятия-аналога с наименьшей величиной приведенных затрат на рубль реализуемой продукции.

Годовой прирост прибыли ∆П рассчитывается по формуле:

∆П=П1*(А1-А2)/А1+А2*(С1-С2)/100 (1)

где А1,А2 - годовой объем реализуемой продукции до и после внедрения АСУП соответственно, тыс.р; П1 - прибыль от реализации продукции до внедрения АСУП, тыс. р.; С1,С2 - затраты на рубль реализуемой продукции до и после внедрения АСУП соответственно, к.

В условиях функционирования АСУП возможна дополнительная прибыль за счет сокращения непроизводственных расходов (оплата штрафов, пени, неустоек) вследствие более действенного контроля финансовой деятельности предприятия. Дополнительная прибыль возможна также за счет повышения качества продукции предприятия, если оно не находит отражения в надбавках к опто­вым ценам. Рассматриваемая прибыль учитывается в формуле (1) дополнительно.

Вторым хозрасчетным показателем эффективности АСУП является коэффициент экономической эффективности капитальных вложений в АСУП Е. Он рассчитывается по формуле:

Е=∆П/Кк, Е≥Енор (2)

где Кк - капитальные вложения на создание АСУП, тыс. р.; Енор ~ нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений на создание АСУП.

Расчетный коэффициент эффективности Е сравнивается с отраслевым нормативным значением Енор. Если неравенство (2) выполняется, то АСУП считается эффективной.

Дата добавления: 2014-01-13