КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Лекция 5. Этапы процесса разработки УР
Тема 3. Процесс разработки УР. Процесс разработки УР состоит из этапов: I этап – подготовительный (этап описания условий решения задачи). На этом этапе необходимо ответить на следующие вопросы: 1. Что делать? (количество и качество выпускаемой продукции). 2. С какими затратами? (ограничения на ресурсы). 3. Как делать? (по какой технологии или ограничения по средствам производства). 4. Кому поручить делать? (исполнители и их производительность труда). 5. Когда делать? (ограничения по срокам). 6. Для кого делать? (ограничения по спросу -потребителям). 7. Где делать? (ограничения по месту производства). 8. Что это дает или что требуется получить? (экономические, социальные, экологические, технические и другие эффекты – цели или желания). Если есть ответ на эти вопросы и приведено описание ограничений и условий проектирования решений, во времени, по финансам, по трудовым ресурсам и техническим средствам, то это обеспечивает базу для дальнейших этапов процесса разработки управленческих решений. II этап – выявление управленческой проблемы. III этап – постановка цели (целеполагание). I V этап – сбор необходимой информации о движении объекта. V этап – анализ информации на достаточность достижения целей. VI этап – определение исходных характеристик проблемы с учетом накладываемых ограничений. VII этап – назначение критериев управления и окончательная формулировка под них целей. VIII этап – обоснование и построение формализованной модели. IX этап – разработка альтернативных вариантов проблемы. X этап – выбор метода принятия решения. ХI этап – экономическое обоснование выбранного решения. ХII этап – согласование решения с органами управления и исполнителями. ХIII этап – окончательное оформление и утверждение решения. Перечисленные выше этапы определяют процесс РУР, который заканчивается его утверждением. Этапы, которые будут изложены ниже, определяют процесс его реализации: I. Организация выполнения работ. II. Контроль выполнения решения. III. Стимулирование решения. IV. Установление обратной связи с ЛПР и при необходимости корректировка цели задачи, т. е. переход к разработке нового решения. Каждый этап РУР перечисленный выше состоит из ряда операций, например, 2- ой этап РУР требует выполнение следующих операций: 2.1 анализ ситуации или объекта по качественным и ресурсным показателям; 2.2 сравнение эффективности объекта с лучшими мировыми достижениями в данной области; 2.3 определение расхождения показателей качества, характеризующих анализируемые объекты; 2.4 анализ литературных источников, патентного фонда, отчетов, рекламаций, претензий потребителей; 2.5 анализ организационно-технического уровня изготовителя и потребителя; 2.6 формирование направлений развития. Процесс РУР на определенных этапах включает в себя процесс проектирования (как процесс выбора и его обоснования). Поэтому необходимо знать, что проектирование любых
процессов осуществляется на основе анализа совокупности мер по углублению межпроизводственной, внутрипроизводственной, технологической, функциональной форм специализации.
Принципы рациональной организации любых процессов, в том числе и РУР: 1. пропорциональность – обязана обеспечить пропорциональное обеспечение рабочих мест информацией, материальными ресурсами, кадрами и т. д.; 2. непрерывность – принцип, определяемый рациональным отношением рабочего времени к общей продолжительности процесса; 3. параллельность – это рациональное совмещения операций во времени; 4. прямоточность – рациональная организация процессов, характеризующая оптимальность пути прохождения предамета труда, информации и т. п.; 5. ритмичность – рациональная организация процессов, характеризующая равномерность их выполнения во времени; 6. гибкость – рациональная организация процессов, характеризующая быстроту перехода от одного процесса к другому. Информационное обеспечение процесса РУР включает: 1) средства связи; 2) отправителя информации и получателя; 3) канал передачи информации. Классификация видов информационного обеспечения. Основные требования к ИО процесса РУР: своевременность; достаточность; надежность; адресность; правовая корректность; возможность кодирования; актуальность; 1. возможность защиты от несанкционированного доступа. Изложенные требования, как правило, выдаются в ТЗ на разработку и им должны удовлетворять альтернативы, сформированные на выходе модели.
Дата добавления: 2014-01-13; Просмотров: 1574; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |