Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Види ефективності господарських рішень

 

Кожне господарське рішення повинно розглядатися з позицій:

· економічної ефективності (розраховується співвідношенням вартості додаткової продукції, отриманої за рахунок впровадження господарського рішення і витрачених ресурсів на його розробку та реалізацію);

· технологічної ефективності (характеризує швидкість зміни виробничої функції підприємства за рахунок використання творчого потенціалу персоналу підприємства;

· організаційної ефективності (пов’язаної з оптимізацією системи управління підприємством у конкурентному середовищі, і як результат, відбувається процес адаптації підприємства, створюються нові організаційні структури, які дозволяють зменшити витрати ресурсів і досягти мети за менший проміжок часу);

· соціально-психологічної ефективності (виражає рівень задоволення споживачів на товари та послуги);

· правової ефективності (оцінює рівень досягнення правових цілей підприємством і персоналом);

· екологічної ефективності (характеризує рівень екологічності технологій, що застосовуються для виробництва продукції);

· фінансової ефективності (характеризує наслідки реалізації господарського рішення для підприємства – на основі обігу та розподілу коштів)

Прийняття ефективного рішення залежить також від наявності певних умов та усунення перешкод.

Основними умовами прийняття ефективного господарського рішення є:

· вірне визначення суті проблеми та усунення неякісних рішень;

· точність інформаційних даних;

· врахування приватних упереджень;

· застосування різного роду профілактичних заходів;

· здатність прийняти будь-які наслідки рішення;

· динамічність та дисциплінованість персоналу;

· наявність іншого варіанту дій;

· імовірність змін (вони розглядаються як можливий варіант розвитку подій, а не як загрозу);

· послідовне та наполегливе виконання рішень (сильне лідерство).

Основними перешкодами прийняття ефективного господарського рішення є:

· недооцінка важливості, складності, можливих наслідків проблем, невміння вчасно розпізнати проблему;

· затягування прийняття рішення;

· надмірна кількість поточних проблем;

· внутрішня політика;

· опір змінам, недостатня наполегливість (погане керівництво чи брак ресурсів);

· слабка система звітності;

· брак довіри;

· некомпетентність керівництва або персоналу;

· надлишок людей, включених у процес прийняття рішень(управління комітетом);

· низька пріоритетність рішень, суб’єктивізм.

Визначення ефективності прийнятих ГР пов’язано з такими труднощами як:

· суб’єктивізм цілей, що ставляться перед ОПР виконавцями організації, та можливостями приховати їх від підлеглих і оточення;

· об’єктивність сукупності чинників, що впливають на ОПР у процесі розробки, прийняття та реалізації рішення;

· відсутність сталих методик, що нормативно визначають (рекомендують) зміст і порядок дій ОПР, і механізму недопущення їх невиконання, а також відповідальності за вчинене з боку ОПР.

Рішення приймається в інтересах певних осіб, а наскільки дієвим воно виявиться, залежить від виконавців, їх підготовленості та, звичайно ж, від обставин. Господарське рішення буде ефектив­ним, якщо його реалізовано відповідно до запропонованих вимог. Однак у процесі реалізації довгострокових цілей важко оцінити ступінь ефективності прийнятих рішень щодо досягнення кінцевих результатів.

 

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Насилие во благо | Методи розрахунку показників ефективності різних за спрямованістю господарських рішень
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-13; Просмотров: 1803; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.014 сек.