Управление финансами

В общем случае управление финансами можно представить в виде четырех функциональных уровней (Рис. 7.2):

1. финансовое планирование деятельности предприятия (финансовый план);

2. финансовый контроль деятельности (бюджеты и бюджетный контроль);

3. контроль за финансовыми процессами (контроль финансовых операций);

4. Реализация финансовых процессов (ведение финансовых операций)

Два нижних уровня представляют процессы, в достаточной степени независимые от типа деятельности. (В качестве примера можно привести стандартные операции по регистрации входящих и исходящих счетов, банковских выписок, операций с основными средствами и т.д.)

Два верхних уровня в большей степени зависят от типа деятельности предприятия, т.к. на этих уровнях определяются особенности организации управленческого учета предприятия. Например, для типа деятельности «Сборка на заказ» с точки зрения финансового планирования и контроля могут быть определены центры затрат (подразделения) и единицы затрат – производимые изделия. Для типа деятельности «Конструирование на заказ» в качестве объектов финансового мониторинга могут определяться конструкторские проекты.

Рис.7.2 Общие функциональные уровни подсистемы управления финансами

Дата добавления: 2014-01-13