Понятие структуры договорных связей

Структура договорных связей по реализации товаров

Понятие структуры договорных связей. Выбор субъектами структуры договорных связей. Особенности структуры договорных связей по поставкам для государственных нужд. Особенности межрегиональных торговых связей.

Процесс продвижения товаров от производителей к потребителям регулируется как законодательством, так и договорами.

Каждое предприятие для обеспечения своей деятельности формирует собственную систему договорных связей. В этой системе существует определенная иерархия договоров. Договоры могут быть как регулярными, так и эпизодическими, как основными, так и вспомогательными.

В рамках системы договорных связей существует тесная взаимозависимость основных и вспомогательных договоров, содействующих осуществлению первых.

Структура договорных связей – это структура основных договорно-хозяйственных связей, то есть связей регулярных, наиболее крупных по объему, стоимости товаров либо по иным причинам. значимых для организации.

Структура основных договорных связей определяет профиль и содержание деятельности фирмы, решающим образом влияет на ее внутреннее построение, численность персонала, распределение обязанностей.

Различают два вида связей по реализации товара на основе отдельных договоров:

- прямые связи - между изготовителями и потребителями товаров;

- связи с участием промежуточных организаций (в данном случае несколько договоров составляют договорную цепочку).

Посреднические организации выполняют функцию закупки крупных партий товаров и их перепродажу мелкими партиями (обычно договорная цепочка составляет от 3 до 5 звеньев) (90% малых предприятий являются торговыми или торгово-посредническими).

По каждому среднему и крупному договору необходимо составлять сетевой график, в котором отображать графически всех участников и все этапы работ по выполнению обязательств основного договора.

На базе совокупности сетевых графиков формируются задания подразделениям фирмы по месяцам, неделям и дням.

Особенности договорных отношений возникают при привлечении к выполнению основного договора соисполнителей. Генеральный исполнитель привлекает субисполнителей, с которыми, в свою очередь, также заключает договоры. Ответственность за выполнение работ соисполнителями перед Генеральным заказчиком несет Генеральный исполнитель. Такой порядок принимается, когда силами Генерального исполнителя всю работу не выполнить и требуется привлечение сторонних специалистов. Эти отношения одного порядка с отношениями между принципалом, агентом и субагентом, между комитентом, комиссионером и субкомиссионером и др. В отдельных случаях для привлечения субисполнителя требуется согласие заказчика.

Дата добавления: 2014-01-13