Лекція №3. Порівняльна характеристика підходів до управління якістю Західний підхід Східний підхід Якість засновано на прагненні до постійного

ПОРІВНЯЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДХОДІВ ДО УПРАВЛІННЯ ЯКІСТЮ

Західний підхід	Східний підхід
Якість засновано на прагненні до постійного зниження рівня витрат	Якість засновано на низькому рівні дефектів
Головна мета — прибуток	Головна мета — якість
Якість — умова його отримання	Прибуток — наслідок високої якості
Отримання згоди постачальника на виконання вимог до якості з боку споживача	Отримання згоди на вимоги споживачів до якості
Загальні ідеї у сфері якості	Сувора політика якості до всіх процесів

Класифікація проектів

У сучасній практиці розвитку світової економіки відбуваються швидко­плинні зміни технології і випуску різноманітної продукції, товарів і видів послуг. Тому існує величезна різноманітність проектів, їх можна класифікувати за різними критеріями:

• за типом проекту - технічні, організаційні, економічні, соціальні, змішані;

• за видом проекту - інвестиційні, інноваційні, освітні, комбіновані;

• за тривалістю здійснення проекту - короткострокові (до 3 років), середньострокові (3-5 років), довгострокові (понад 5 років);

• за масштабом проекту - дрібні (малі), середні, великі, дуже великі. Цей показник окреслюється деколи і величинами вартості проектів (до 100000 грошових одиниць, до 3-5 млн, понад 10 млн, понад 100 млн). Іноді цей тип класифікується як міждержавні, міжнародні, національні, міжрегіональні та регіональні, міжгалузеві та галузеві, корпоративні, відомчі і як проекти одного підприємства;

• за складністю - прості, складні та дуже складні;

• за класом проекту - окремий проект різних типів, видів та масштабів;

• мультипроект - комплексний проект, що складається з переліку монопроектів;

• мегапроект - цільові проекти розвитку регіонів, галузей та інших ново­утворень, які включають до свого складу перелік моно- і мульти-проектів. Мега- та мультипроекти зазвичай відносять до складних або дуже складних проектів.

За функціональною ознакою проекти можна класифікувати на проекти виробничого і невиробничого призначення.

Проекти можуть бути новостворюваними, може відбуватися реконструк­ція, розширення та модернізація.

Класифікація проектів може бути й іншою, більш градуйованою.

Дата добавления: 2014-01-11