Основные принципы

Электроэрозионный метод

Электрический взрыв проводников

Сущность. Способность электрически взрываемых проводников резко изменять свои свойства и эффективно преобра­зовывать первичную электрическую или магнитную энергию в другие виды энергии используется, в частности, для получения тонкодисперсных порошков. Прохождение через тонкую про волоку (диаметр до 1 мм) мощного импульса тока (10⁶ А/мм²) приводит к мгновенному разогреву проводника и к взрывному испарению его материала в виде наночастиц.

Размер наноструктур. Ультрадисперсные частицы, полученные этим методом, имеют высокий запас внутренней энергии и размеры от 20 нм до 100 мкм.

Регулироване.. При увеличении плотности тока, уменьшении диаметра проволок и уменьшении длительности импульса размер частиц уменьшается. На размер частиц также влияет давление и состав окружающей газовой среды.

Модификации. Электровзрыв можно проводить в различных газовых и жидких средах, при этом возможно совмещение с химическими процессами.

Достоинства. Простая техника, производительность 50-200 г/ч, энергозатраты до 50 кВт·ч/кг.

Недостатки. Можно использовать только токопроводящие материалы, порошки имеют широкое распределение по размерам частиц.

Применение. Нанопорошок для керамики на основе Аl₂O₃ можно синтезировать электровзрывом алюминиевых проволок.

Сущность. Микродуги, возникающие при подводе электроэнергии к электродам, которые погружены в жидкость, вызывают эрозию (разрушение) электродов. В этих условиях вещество электродов взаимодействует с жидкостью с образованием высокодисперсных порошков. Например, электроэрозия алюминиевых электродов в воде приводит к образованию порошка гидроксида алюминия.

Достоинства. Существует возможность получения плотных, малопористых наноматериалов.

Недостатки. Основной проблемой является сложность управления параметрами микродуг, приводящая к широкому распределению размеров частиц и малой воспроизводимости свойств порошка.

1. Совершенствование. Все люди постоянно стремятся к совершенст-вованию взаимоотношений, процессов производства, самих себя и деятель-ности компании в целом.

2. Собственность. Мы разрабатываем такой подход к выработке и принятию решений, при котором мы считаем, что владеем компанией как своей собственностью и, соответственно, отвечаем за основное направле-ние ее деятельности, ее успехи и расходуем средства так, как если бы это были наши собственные деньги.

3. Понимание. Мы упорно работаем, стремясь выслушать каждую сторону, понять позицию каждого в отношении всех сторон наших взаимо-отношений. Мы уважаем различия взглядов и готовы принять тот факт, что у других также есть свои цели и мотивы.

4. Подход «способен сделать». Мы стремимся найти способ помочь друг другу в том, что мы считаем положительным для компании. Мы гото-вы продемонстрировать, что рассматриваем альтернативы.

5. Честность. Мы всегда выполняем то, что обещали, согласно опреде-ленным, не секретным планам, и считаем решающим моментом нашей дея-тельности – быть честным и открытым по отношению к себе и другим.

6. Доступность. Мы доступны, мы всегда можем позвонить, отве-тить на письма, нас легко найти.

7. Профессионализм. Мы демонстрируем внимание к мелочам, мы ква-лифицированно выполняем свою работу, мы обладаем знаниями и сосредо-точены на своих целях и приоритетах.

Дата добавления: 2014-01-13