Поддержка многозвенного производственного планирования

Универсальность планирования производства в ERP-системе

Свойства ERP-систем

В концепции ERP для управления корпорациями используются принципы MRPII (Manufactory Resource Planning, планирование производственных ресурсов).

Концепция ERP представляет собой надстройку над методологией MRPII. Она не вносит никаких изменений в механизм планирования производственных ресурсов, но использует его принципы для решения дополнительных задач, связанных с усложнением структуры компании.

До сих пор отсутствуют стандарты на концепцию ERP. Специалисты расходятся в вопросе об отнесении какой-либо конкретной ИСУ к классу развитых MRPII-систем или к классу ERP, поскольку выделяют различные критерии принадлежности системы классу ERP. Однако можно указать основные характерные свойства ERP-системы:

- универсальность по типам производств (возможность планирования производства всех типов в рамках одной системы);

- поддержка многозвенного производственного планирования;

- более широкая (по сравнению с MRPII) сфера интегрированного планирования ресурсов;

- включение в систему блока планирования и учета корпоративных финансов;

- внедрение в систему средств поддержки принятия решений.

На одном предприятии могут быть различные типы производства: непрерывное (процессное) (например, основное производство непрерывного типа); дискретное (например, вспомогательное производство – ремонтно-механические цеха с дискретным производственным циклом), проектное (для нового производства).

Для планирования и управления всем предприятием в целом ИСУ должна эффективно работать с каждым типом производства. Для этого ERP-системы содержат набор модулей, каждый из которых специализирован на определенном типе производства.

Для больших территориально распределенных корпораций существует проблема согласования план-графиков закупок/производства автономных производственных подразделений, связанных между собой цепочкой поставок продукции (например, при возникновении простоев или перегрузок отдельных звеньев из-за непоставленных вовремя деталей).

Для этого в ERP-системах используются средства агрегирования планов. Сначала формируются планы закупок/поставок и производства для каждого звена. По каждой номенклатурной единице внутрипроизводственной сети поставок указывается потребитель и приоритетность ее поставки. Затем создается многозвенный (агрегированный) план на уровне всего предприятия. Перед утверждением планов проводится сценарная оценка их выполнимости путем создания на основе плана потока заказов зависимого спроса. При выявлении критических состояний планы корректируются и затем поступают на утверждение.

Дата добавления: 2014-01-13