Календарний план

ЗАВДАННЯ

ДИПЛОМНА РОБОТА

МІЖНАРОДНИЙ ДОСВІД УПРАВЛІННЯ ОПЕРАЦІЙНИМИ СИСТЕМАМИ

КУРСОВА РОБОТА

з дисципліни «Операційний менеджмент»

Пояснювальна записка

Розробив:

ст.гр.3МЕВ І.І.Іванов

Керівник:

к.е.н., доц. П.П.Петров

Нормоконтроль:

к.е.н., доц. П.П.Петров

Херсон 201_

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ

ХЕРСОНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

Кафедра зовнішньоекономічної діяльності

на тему «СТРАТЕГІЯ Управління ефективністю зовнішньоекономічної діяльності промислового підприємства»

(на матеріалах ТОВ „Механічний завод”)

студентки V курсу

групи 5 МЕВ

професійного спрямування

„Менеджмент зовнішньо-

економічної діяльності” О.І. Донєвої

Науковий керівник,

к.е.н., доц. В.М.Фомішина

Херсон 201_

___ Херсонський національний технічний університет __________

(назва вузу)

Факультет __ МЕВ __Кафедра зовнішньоекономічної діяльності ____

Спеціальність ____менеджмент зовнішньоекономічної діяльності

ЗАТВЕРДЖУЮ

Зав.кафедрою___________

_______________________

“____”____________201_ р.

на дипломний проект (роботу) студента

______________ Іванова Івана Івановича _____________

(прізвище, ім’я, по батькові)

1. Тема проекту (роботи)____ Формування стратегії розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства (на матеріалах ЗАТ „Вега”) __________________________________________________________________

затверджена наказом по університету від “____”____________201_ р.

2. Термін здачі студентом закінченого проекту (роботи)__________________

3. Вихідні дані до проекту (роботи)____ Закони та нормативні акти міністерств та відомств, дані Держкомстату, аналітичні дані, звітні дані підприємства

4. Зміст розрахунково-пояснювальної записки (перелік питань, що їх належить розробити)__ Теоретичні основи формування стратегії зовнішньоекономічної діяльності підприємства; Аналіз зовнішньоекономічної діяльності ЗАТ „Вега”; Розробка стратегії розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства

5. Перелік графічного матеріалу (з точним зазначенням обов’язкових креслень) робота містить 10 таблиць, 5 рисунків, наочні матеріали на 5 сторінках

6. Консультанти по проекту (роботі), із зазначенням розділів проекту, що їх стосуються

Розділ	Консультант	Підпис, дата
Завдання видав	Завдання прийняв
Економічна частина	к.е.н., доцент Наумова Л.М.
Використання ЕОМ	к.е.н., доцент Наумова Л.М.
Нормоконтроль	к.е.н., доцент Наумова Л.М.

7. Дата видачі завдання______________________________________________

Керівник _______________________

(підпис)

Завдання одержав для виконання______________________________________

(підпис)

Пор.№	Назва етапів дипломного проекту (роботи)	Термін виконання етапів проекту (роботи)	Примітка
	Збір матеріалів до роботи	Березень 201_
	Виконання теоретичного розділу	Квітень 201_
	Виконання аналітичного розділу	Травень 201_
	Виконання рекомендаційного розділу	Червень 201_
	Підготовка до захисту	Червень 201_

Студент-дипломник _______________________

(підпис)

Керівник проекту _______________________

(підпис)

Реферат

Дипломна робота на тему «Стратегія управління ефективністю зовнішньоекономічної діяльності промислового підприємства» (на матеріалах ТОВ «Механічний Завод») складається з трьох розділів, 140 сторінок, 47 таблиць, 28 рисунків, використано 74 літературних джерел.

Метою роботи є дослідження теоретичних і методологічних підходів щодо визначення категорії “ефективність зовнішньоекономічної діяльності підприємств”;розробка теоретично обґрунтованого організаційно-економічного механізму визначення ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства (на матеріалах ТОВ «Механічний Завод») у структурі загальної системи зовнішньоекономічних зв’язків держави, що сприятиме підвищенню рівня практичної реалізації резервів діяльності вітчизняних підприємств на зовнішніх ринках.

У роботі розглянуті теоретичні концепції управління зовнішньоекономічною діяльністю, методичні основи оцінки ефективності зовнішньоекономічних операцій та головні проблеми управління зовнішньоекономічними операціями на сучасному етапі

Дипломна робота виконана на листах формату А4 у комп’ютерному варіанті. Текст набраний з використанням шрифту New Times Roman текстового редактору Microsoft Word розміром 14 з полуторним між строковим інтервалом.

ЗМІСТ

ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ЕФЕКТИВНІСТЮ ЗОВНІШНЬО-ЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
1.1. Сутність управління ефективністю зовнішньоекономічних операцій
1.2. Методичні основи оцінки ефективності зовнішньоекономічних операцій
1.3. Проблеми стратегічного управління зовнішньоекономічними операціями на етапі вступу України до СОТ
РОЗДІЛ 2. Аналіз ефективності зовнішньоекономічної діяльності в системі основних економічних показників ТОВ «Механічний Завод»
2.1. Загальна характеристика підприємства та його місце в зовнішньоекономічних зв’язках регіону
2.2. Основні показники діяльності ТОВ «Механічний Завод» та їх аналіз
2.3. Аналіз ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства з використанням ЕОМ
РОЗДІЛ 3. РОЗРОБКА основнИХ СТРАТЕГІЧНИХ напрямІВ ЕКСПОРТУ ТОВ «Механічний Завод»
3.1. Загальні завдання, етапи і фактори стратегії зовнішньоекономічної діяльності
3.2. Можливості розширення потужностей підприємства як чинник зростання ефективності
3.3. Управління технологічними процесами і використання резервів ресурсозберігаючих технологій
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
ДОДАТКИ

ВСТУП

Актуальність теми. Україна знаходиться на важливому етапі входження в систему світових господарських зв’язків, від успішної реалізації якого залежить не тільки динаміка зовнішньої торгівлі, але й можливість розвитку держави як органічної підсистеми світового господарства. Важливою умовою успішного функціонування системи зовнішньоекономічної діяльності України в комплексі міжнародного обміну є вдосконалення системи оцінки її результатів.

Характерною ознакою становлення України як незалежної держави зі світовим рівнем розвитку національної економіки є загальна зосередженість на дослідженні проблематики ефективного входження вітчизняного господарського комплексу до глобального ринку та посідання ним гідного місця у міжнародній системі. Близько 60% валового внутрішнього продукту України формується за рахунок зовнішньоторговельного обороту, тому проблема підвищення ефективності зовнішньоторговельних операцій, зокрема, експортних, набуває подальшої значущості.

Головною ланкою даного процесу стає підприємство як господарюючий суб’єкт. Формування асортименту високотехнологічної конкурентоспроможної продукції з урахуванням вимог не тільки внутрішнього, а й зовнішніх ринків для забезпечення ефективності збуту зумовлює необхідність розробки нових підходів щодо обґрунтування організаційно-економічного механізму визначення ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємств.

Наукового переосмислення потребують як базові підходи до визначення ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємств, так і її методологічне забезпечення. Одним з підходів могла б стати побудова організаційно-економічного механізму визначення ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємств, який би врахував особливості функціонування господарюючого суб’єкта на сучасному етапі. Тому наукове дослідження цієї проблеми є актуальним, оскільки відпрацювання теоретичних положень і методичних підходів здійснення аналізу й оцінки ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємств, виявлення резервів її підвищення в комплексі майже відсутні.

Особливо актуальним на сучасному етапі розвитку зовнішніх торговельних зв’язків окремих одиниць господарювання є визначення ефективності зовнішньоекономічної діяльності на основі систематизованого ретельного аналізу, який би дозволив розкрити зміни стану експортно-імпортної діяльності підприємства під впливом зовнішніх та внутрішніх факторів.

Критичний аналіз наукових праць з окресленої проблематики показав, що у вітчизняній і зарубіжній науковій літературі існує певний доробок щодо визначення ефективності зовнішньоекономічної діяльності як на макро-, так і на мікрорівні. На макрорівні проблематика представлена в роботах таких українських науковців, як І.В.Бураковський, А.М.Вічевич, А.П.Румянцев, а також зарубіжних вчених: М.Портера, Е.Дж.Долан, Д.Сальваторе, і, зокрема, російських вчених – С.М. Захарова, Ю.О. Григор’єва, О.П. Кірєєва, А.С. Бугрова, та ін. Слід зазначити, що для цього рівня господарювання достатньо відпрацьовано як категорійний апарат, так і методологічні засади.

Водночас на мікрорівні визначенню ефективності зовнішньоекономічної діяльності приділяється недостатня увага. В роботах вітчизняних вчених: Л.В.Торгової, А.П.Румянцева, М.І.Дідківського, О.І. Кириченка, і зарубіжних, зокрема російських науковців - І.О.Муравйова, Л.Є.Стровського, С.М.Попова та ін. досліджено певні підходи щодо визначення ефективності зовнішньоекономічної діяльності на рівні окремого господарюючого суб’єкта або окремої зовнішньоторговельної операції. Власне категорія “ефективність зовнішньоекономічної діяльності підприємств” недостатньо теоретично обґрунтована і вимагає конкретизації. Не систематизовано методичні підходи щодо визначення ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємств та резервів її підвищення. Потребує уточнення методика проведення всебічного аналізу зовнішньоекономічної діяльності підприємств з метою визначення впливу чинників на її результати як на рівні підприємства, так і на рівні галузі, на підставі якої доцільно розробити інструментарій виявлення резервів підвищення ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємств.

Мета дослідження полягає у розробці теоретично обґрунтованого організаційно-економічного механізму визначення ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства (на матеріалах ТОВ «Механічний Завод») у структурі загальної системи зовнішньоекономічних зв’язків держави, що сприятиме підвищенню рівня практичної реалізації резервів діяльності вітчизняних підприємств на зовнішніх ринках.

У процесі дослідження передбачається вирішити такі завдання теоретичного та практичного характеру:

- визначити сутність та умови формування організаційно-економічного механізму визначення ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємств;

- проаналізувати існуючі методичні підходи щодо визначення ефективності зовнішньоекономічної діяльності на рівні підприємства;

- оцінити ефективність зовнішньоекономічної діяльності окремого господарюючого суб’єкта;

- визначити методичні підходи щодо оптимізації ефективної товарної і географічної структури експорту підприємства;

- розробити комплекс організаційних заходів щодо підвищення ефективності зовнішньоекономічної діяльності.

Об’єктом дослідження є процес управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства (на прикладі ТОВ «Механічний Завод»). Крім того, об’єктом дослідження є процес побудови зовнішньоекономічної стратегії підприємства в умовах інтеграції України до європейської економічної системи.

Предметом дослідження є теоретичні та практичні підходи щодо побудови організаційно-економічного механізму визначення ефективності зовнішньоекономічної діяльності, зокрема експорту підприємства.

Методи дослідження базуються на загальнонаукових та емпіричних методичних прийомах економічної науки. У процесі дослідження підходів визначення ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства застосовувалися економіко-статистичні й економіко-математичні методи аналізу (для характеристики розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства), динамічного програмування (для розрахунку оптимальної структури експорту), інформаційних технологій ПЕОМ.

Інформаційною базою дослідження є законодавство, нормативно-правові акти з питань зовнішньоекономічної діяльності, наукові праці вітчизняних і зарубіжних вчених щодо значущості і ролі ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства в системі зовнішніх зв’язків галузі, методичних підходів до визначення ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємств, особливостей зовнішньоекономічної діяльності металургійної галузі. Фактографічна інформація, використана в процесі дослідження, містить офіційні дані Державного комітету статистики України, Державної митної служби України, звітну інформацію ТОВ «Механічний Завод».

Дата добавления: 2014-01-14