Планирование затрат на производство работ, передаваемых бригаде

Организационно-технические мероприятия, обеспечивающие перевод бригад на хозяйственный расчет

Комплекс организационно-технических мероприятий, обеспечивающих перевод бригад на хозяйственный расчёт и эффективную их работу, включает:

1. отбор объектов строительства, определение объема и трудоемкости работ, подлежащих выполнению силами бригады;

2. расчёт численного и профессионально-квалификационного состава бригад, формирование производственных бригад, а также определение календарных сроков начала и окончания работ. Сроки выполнения строительно-монтажных работ устанавливаются в соответствии с календарным планом производства работ по объекту или комплексным сетевым графиком, предусматривающим своевременный ввод объекта;

3. проверка проектно-сметной документации;

4. подготовка нормативной базы для планирования работы бригады, включая разработку нормативов затрат труда и заработной платы;

5. проведение подготовительных работ на объекте: устройство временных сооружений и бытовых помещений, обеспечение бригады оснасткой и инструментом;

6. обеспечение учёта трудовых и материально-технических затрат бригад.

После оформления приказа о переводе бригады на хозяйственный расчёт и ее закрепления за объектом, комплексом или этапом работ составляется проект договора бригадного подряда и комплект планово-технологической документации.
В зависимости от принятой формы организации бригадного подряда на объекте могут заключаться:

- единый договор, на выполнение всех работ несколькими бригадами одного СМУ (ПМК) или одной хозрасчётной бригадой;

- единый или раздельные, на производство работ до объекту, выполняемых несколькими бригадами двух или более СМУ (ПМК), в зависимости от соглашения всех участников строительства объекта.

Договоры заключаются в соответствии с типовой формой, приведенной в приложении.
Администрация СМУ (ПМК) не вправе переводить хозрасчетную бригаду на объекты или поручать ей работы, не предусмотренные договором и вносить в него изменения, кроме случаев, когда заказчик уточняет и корректирует в процессе строительства проектно-сметную документацию, а также при внедрении в процессе исполнения договора рационализаторских предложений по улучшению проектных решений. Разногласия, возникающие в процессе заключения и исполнения договора, рассматриваются вышестоящей организацией и профсоюзным комитетом.
Перед заключением с хозрасчётной бригадой договора бригадного подряда составляется комплект планово-технологической документации, включающий:

- формы для расчёта сметной стоимости работ, передаваемых бригадам на подряд;

- проект производства работ (сетевой график) совместной работы бригад генподрядной и субподрядных организаций, согласованный между ними; графики поставки материалов и технологического оборудования; график работы машин и механизмов, согласованный с управлением механизации, перечень контрольно-измерительной аппаратуры, инструментов и приспособлений;

- список членов бригады с указанием профессии и тарифных разрядов рабочих;

- аккордный наряд с калькуляцией затрат труда и заработной платы, составляемые на объемы работ, поручаемые каждой бригаде;

- справку на выдачу аванса по аккордному заданию;

- формы для распределения премий между членами бригад;

- форма для расчёта технико-экономических показателей работ хозрасчётных бригад.

Руководство работой по внедрению бригадного подряда в СМУ (ПМК) возлагается на руководителей этой организации. Подготовка проектов договора и комплекта планово-технологической документации, проведение организационно-технических мероприятий, обеспечение выполнения обязательств перед бригадами, контроль, анализ и подведение итогов их работы осуществляется работниками отделов и служб СМУ (ПМК). При этом каждый отдел обязан заниматься внедрением бригадного подряда по всему кругу вопросов, входящих в его обязанности. Распределение обязанностей между отделами и службами аппарата управления утверждается руководителем строительно-монтажной организации.

При заключении договора бригадного подряда хозрасчётной бригаде устанавливаются плановые затраты на производство работ. Эффективность внедрения бригадного подряда определяется точностью определения плановой стоимости работ, поручаемого бригаде, и качеством учёта фактических затрат.
Общая стоимость строительно-монтажных работ на объекте определяется по следующим статьям: затраты на материалы, детали и конструкции; затраты на основную заработную плату рабочих; расходы на эксплуатацию строительных машин; накладные расходы; плановые накопления.
Планирование затрат на производство работ бригадами производится только по тем статьям, экономия или перерасход по которым зависит от деятельности бригад. Такими статьями являются: затраты на материалы, детали и конструкции; расходы на эксплуатацию строительных машин; накладные расходы.
Плановая стоимость работ, поручаемых бригаде, по объекту (комплексу работ) определяется на объем работ, поручаемых бригаде, с учётом плана организационно-технических мероприятий, разработанных строительной организацией и обеспечивающего выполнение установленного задания по снижению себестоимости строительно-монтажных работ. Объем работ, поручаемых бригаде, определяется по проекту производства работ, разрабатываемому на основе рабочих чертежей и смет.
Затраты на материалы, детали и конструкции определяются путем умножения объёма материалов в физическом выражении, определенного по рабочим чертежам, проектам производства работ и производственных норм расхода материалов, на планово-расчётные цены франко-приобъектный склад строительной площадки.
В состав планово-расчетной цены включается: действующие отпускные цены промышленности; затраты па тару и реквизит, если они не включены в отпускную цену на материалы; затраты на грузовые перевозки и погрузочно-разгрузочную работу; наценки снабженческих и сбытовых организаций; заготовительно-складские расходы. При отсутствии в строительной организации планово-расчетных цен на материалы их стоимость определяется путем увеличения оптовой цены завода изготовителя на сложившийся в данной строительной организации процент отклонений на материалы, учитывающий все расходы, входящие в планово-расчётную цену, исключая отпускную цену.
Пример: Оптовая цена 1 километра кабеля составляет 36 тыс. рублей. Сложившийся в ПМК процент отклонений на материалы - 8%. Стоимость одного километра кабеля при определении затрат на материалы для хозрасчетной бригады будет равна: 36 х 1,08 = 38,88 тыс. рублей.
В затраты на материалы, кроме того, включаются затраты на топливо, воду, пар, электроэнергию, необходимые на технологические нужды или работу механизмов, занятых на приготовлении воздуха, электроэнергии и т.п. (например, работа компрессора при поставке кабеля под избыточное давление, передвижной электростанции, обслуживающей электросварщиков и т.п.).
Расходы на эксплуатацию машин и механизмов определяются путем умножения плановой продолжительности работы машин, определенной по графику производства работ на объекте с учетом производственных норм, на планово-расчетную цену машино-часа.
Планово-расчетная цена включает: заработную плату механизаторов и рабочих, занятых техническим обслуживанием и ремонтом механизмов; стоимость ремонтно-эксплуатационных материалов; амортизационные отчисления; расходы на перемещение механизмов, а также их монтажу и демонтажу на строительной площадке.
Затраты на эксплуатацию выбранного типа машины определяется по формуле:

ЭМ _i = Т _i ·Рⁱ·8,0·Ц_i, (12.3)

где Т _i - нормативная продолжительность работы выбранного i-го типа машины на объекте в рабочих днях;

Р _i - режим работы машины (одно- или двухсменный);

8,0 - продолжительность рабочей смены в часах;

Ц _i - планово-расчетная цена одного машино-часа работы выбранного i -го типа машины.

Общая сумма затрат по статье "Эксплуатация строительных машин и механизмов" рассчитывается по формуле:

(12.4)

где n - количество типов машин, используемых на объекте.

В эту статью затрат не включаются услуги автомобильного транспорта (перевозка людей, доставка материалов и т.д.), так как они учитываются по другим статьям затрат в зависимости от назначения автоперевозок.
Накладные расходы, включаемые в плановую стоимость, содержат лишь те статьи затрат, которые зависят от деятельности бригады и могут быть снижены путем выявления внутрипроизводственных резервов усилиями самой бригады. Поэтому они ограничиваются следующими статьями:

1. Затраты по санитарно-бытовому обслуживанию рабочих на стройплощадке, охране труда и технике безопасности только в части, которая необходима для выполнения мероприятий силами бригады. Сюда относятся: расходы по содержанию и обслуживанию раздевалок, сушилок, умывальников и душевых на строительных площадках, помещений для обогрева, включая заработную плату рабочих по обслуживанию этих помещений; все расходы, предусмотренные мероприятиями по охране труда и технике безопасности, кроме расходов на приобретение литературы и средств наглядной агитации по пропаганде техники безопасности, производственной санитарии; расходы по обучению рабочих безопасным методам работы; отчисление, производимые в централизованный фонд затрат на мероприятия по охране труда и технике безопасности.

2. Расходы на содержание производственного оборудования и инвентаря, износ малоценного и быстроизнашивающегося инвентаря и инструмента, износ временных приспособлений и устройств.

3. Расходы на благоустройство и содержание строительных площадок. Сюда относятся: заработная плата рабочих и другие расходы по уборке территории строительства и прилегающих к ней улиц и тротуаров; расходы, связанные с освещением территории строительства; заработная плата рабочих и стоимость израсходованных материалов на устройство дорожек и другие работы по благоустройству территории строительной площадки.

4. Расходы на подготовку объектов строительства к сдаче. Сюда относятся: заработная плата рабочих за мытье полов, окон, дверей, за уборку мусора из построенных зданий; заработная плата сторожей, дежурного слесаря и электрика при сдаче объекта; расходы на отопление помещений в период сдачи объекта; расходы, связанные с проверкой качества скрытых конструкций.

Сумма накладных расходов, зависящих от деятельности бригады определяется путем умножения плановой продолжительности работ, порученной бригаде, в человеко-днях на значение удельного норматива условно-постоянной части накладных расходов в расчёте на один человеко-день, определяемое исходя из отчётных показателей предыдущего года. Условно-постоянная часть накладных расходов при усредненных расчётах принимается в размере 50% от общей величины накладных расходов. Пример: Число человеко-дней, отработанных рабочими за предшествующий год - 57006 чел-дней; фактическая сумма накладных расходов за предыдущий год - 375,1 млн. рублей; плановая трудоемкость работ, порученных бригаде - 780 чел-дней. Удельный норматив условно-постоянной части накладных расходов с учётом, что условно-постоянная часть составляет: 0,5·375,1: 57006 = 3,29 тыс.руб./чел-день. Тогда плановая сумма накладных расходов бригады составит: 780·3,29 = 2567 тыс. рублей.

Дата добавления: 2014-01-14