Линейная структура управления. Ее сущность состоит в том, что управляющие воздействия на объект могут передаваться только одним лицом – руководителем

Ее сущность состоит в том, что управляющие воздействия на объект могут передаваться только одним лицом – руководителем, который получает информацию от непосредственно ему подчиненных лиц, принимает решения по всем вопросам и несет ответственность перед вышестоящим руководителем.

	Р.

И₄

И₃

И₁

И₂

Данный тип структуры применяется в условиях функционирования мелких предприятий с несложным производством и при отсутствии у них разветвленных связей с поставщиками, потребителями и т.д.

Преимущества: простота применения. Все обязанности и полномочия четко распределены, создаются условия для оперативного процесса принятия решения и для поддержания необходимой дисциплины коллектива.

Недостатки: жесткость структуры, негибкость, неприспособленность к дальнейшему росту и развитию предприятий. Линейная структура ориентирована на большой объем информации, передаваемой от одного уровня управления к другому. Ограничение инициативы низшего уровня управления.

Дата добавления: 2014-01-14