Ситуации решения

Проблемные Стили принятия

Информацией для принятия

Подчиненных обладают необходимой

ИП Информированность В какой степени подчиненные

решения?

Рисунок 4. Дерево решений Врума – Йеттона – Яго

Условные обозначения:

В – высокий; Н – низкий; АII – стиль принятия решений; ● – проблемные ситуации.

Хотя модель Врума – Йеттона - Яго отличается от трех других ситуативных моделей, поскольку ее фокус — на принятии решений, она все же аналогична им в том, что подчеркивает отсутствие универсального оптимального метода влияния на подчи­ненных. Оптимальность стиля зависит от меняющихся переменных ситуации приня­тия решений.

Подобно другим ситуативным теориям, модель Врума - Йеттона - Яго получила пол­ную меру, как поддержки, так и критики. Ей требуется дальнейшее обоснованнее и уточнение.

в

ВП AI

в ИП в ГII

н ОЦ

н н

в

ВП в KII

н н н

н ОЦ

СП вн ИП в

в ВК в ГII

н в

ИЛ н ОЦ н КII

в

Дата добавления: 2014-01-14