Етапи процесу управління реальними інвестиціями

Управління реальними інвестиціями та управління проектами.

Організація взаємодії учасників інвестиційних проектів та їх впровадження.

Фінансування реальних інвестиційних проектів.

Інвестиційне проектування.

Етапи процесу управління реальними інвестиціями.

Управління реальними інвестиціями та управління проектами.

Тема 6.

Процес управління реальними інвестиціями підприємства(2год.)

План.

Управління реальними інвестиціями підприємства являє собою систему принципів і методів підготовки, оцінки і реалізації найбільш ефективних реальних інвестиційних проектів, спрямовану на забезпечення досягнення його інвестиційних цілей.

Управління реальними інвестиціями в сучасних умовах господарювання ґрунтується на методології системи управління проектами.

Управління проектами – це сучасна системна методологія здійснення всіх процесів розробки і реалізації будь-якого інвестиційного проекту на протязі його життєвого циклу, яка забезпечує ефективне досягнення цілей.

Процес управління реальними інвестиціями підприємства складається з наступних етапів:

1. Аналіз стану реального інвестування в минулому періоді – в процесі аналізу оцінюється рівень інвестиційної активності підприємства в минулому рівень виконання попередніх реальних інвестиційних проектів і програм (динаміка обсягу інвестування в приріст реальних активів, питома вага реального інвестування у загальній структурі інвестицій підприємства, рівень освоєння інвестиційних ресурсів, рівень виконання проектів і програм);

2. Визначення загального обсягу реального інвестування в майбутньому періоді – планується обсяг приросту основних засобів, нематеріальних і оборотних активів, які забезпечують приріст обсягів виробничо-комерційної діяльності;

3. Визначення форм реального інвестування – з врахуванням напрямів інвестиційної діяльності підприємства, врахуванням потреби відтворення основних засобів і нематеріальних активів, розширення оборотних активів;

4. Підбір інвестиційних проектів, що відповідають цілям і формам реального інвестування – розробка бізнес-плану інвестиційного проекту на основі вивчення пропозицій на інвестиційному ринку, розглядаються умови придбання окремих об’єктів чи активів для оновлення;

5. Оцінка ефективності окремих інвестиційних проектів з врахуванням фактору ризику – відібрані інвестиційні проекти аналізуються і оцінюються з позицій їх ефективності за критерієм забезпечення зростання ринкової вартості підприємства, паралельно оцінюються ризики і співставляються з рівнем доходності, визначається вплив ризиків на платоспроможність і фінансову стійкість підприємства;

6. Формування програми реальних інвестицій підприємства – на основі оцінки різних інвестиційних проектів здійснюється їх ранжування по критерію доходності, ризику і ліквідності, виходячи із запланованого обсягу інвестицій та наявних ресурсів у інвестиційну програму підприємства включаються інвестиційні проекти, які забезпечують високі темпи розвитку в стратегічному періоді і зростання ринкової вартості;

7. Забезпечення реалізації окремих інвестиційних проектів і програм – основним інструментом по реалізації реального інвестиційного проекту є схема його фінансування, капітальний бюджет і календарний графік реалізації інвестиційного проекту;

Дата добавления: 2014-01-14