КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Тема 4. Управление собственным капиталом организации
Прежде чем приступить к рассмотрению вопросов управления капиталом (собственным, заемным, стоимостью капитала и пр.) рассмотрим как в экономической теории раскрывается содержание категории «капитал» через многообразие форм его проявления.
Традиционно, по субъектам собственности различают: · Собственный капитал – общая стоимость средств организации, принадлежащих ей на правах собственности и используемых для формирования определенной части активов. · Заемный капитал – характеризует привлекаемые для финансирования организации на возвратной основе денежные средства и другие имущественные ценности.
По объекту вложений: · Основной капитал – капитал, инвестированный во все виды внеоборотных активов организации. · Оборотный капитал – капитал, инвестированный в оборотные активы организации.
Особо подчеркнем цель и задачи управления капиталом. Цель управления капиталом – обеспечение устойчивого и эффективного развития бизнеса организации. Задачи управления капиталом: · Определение общей потребности в капитале для финансирования деятельности организации и обеспечения необходимых темпов ее экономического развития. · Определение наиболее эффективных источников привлечения капитала. · Оптимизация структуры капитала организации адекватно целям и задачам ее развития.
Ранжирование задач управления капиталом производится с учетом конкретных условий развития организации и реализации интересов ее собственников.
В основу управления капиталом заложены следующие принципы:
· Обеспечение условий развития организации – формирование оптимальной структуры и необходимого объема капитала для каждого этапа развития организации. · Обеспечение соответствия объема привлекаемого капитала объему формируемых активов – избыточность привлекаемого организацией капитала относительно формируемых ею активов влечет за собой снижение рентабельности использования капитала. Активы, сформированные за счет заемного капитала, генерируют меньшую норму прибыли из-за роста затрат в связи с включением в расходы стоимости ссудного процента во всех его формах. · Обеспечение оптимальной структуры капитала – формирование наиболее выгодного, с точки зрения реализации целей и задач организации, соотношения собственных и заемных средств, основного и оборотного капитала, ее доходов и расходов. Система управления капиталом включает следующие элементы: объекты и субъекты управления, принципы, функции и инструменты управления.
Объекты управления капиталом: · собственный капитал; · заемный капитал; · структура капитала; · стоимость капитала; · риски, связанные с формированием капитала.
1. Управление собственным капиталом: · определение первоначальной потребности в капитале в процессе создания организации; · формирование уставного капитала в необходимых объемах и формах; · формирование адекватной величины собственного капитала за счет различных источников с целью реализации стратегии развития организации.
2. Управление заемным капиталом (долгосрочными и краткосрочными обязательствами): · разработка политики привлечения заемного капитала; · привлечение заемного капитала в необходимых объемах и формах; · оптимизация источников привлечения заемного капитала и определение последствий их изменений для финансовой устойчивости организации; · обеспечение возврата заемного капитала.
3. Управление структурой капитала: · обоснование структуры капитала в соответствии с целями и задачами организации; · оптимизация структуры капитала (соотношение долей собственного и заемного капитала, инвестированного и накопленного собственного капитала).
4. Управление стоимостью капитала: · оценка стоимости отдельных элементов формируемого капитала; · снижение стоимости отдельных элементов капитала; · минимизация средневзвешенной стоимости капитала за счет оптимального подбора источников его формирования.
5. Управление рисками, связанными с формированием капитала (риски операционной среды, функциональные и финансовые риски): · идентификация и оценка уровня рисков; · снижение (минимизация) и исключение рисков.
Субъекты управления капиталом – структурные и функциональные подразделения организации, деятельность которых связана с процессами формирования собственного и заемного капитала, управления капиталом и риск-менеджментом.
Дата добавления: 2014-10-15; Просмотров: 955; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |