Экстенсивные и интенсивные факторы

Календарное планирование и регулирование производства.

Календарное планирование является развернутым продолжением текущего планирования производства. Оно включает:

1. Детализацию текущего плана и доведение его заданий по всем структурным единицам. Планы и графики составляются на квартал, месяц, декаду, смену, а иногда и на час.

2. Организацию доставки на рабочие места материалов и т.д., вывод готовой продукции, организацию контроля качества, обеспечение исправности оборудования.

3. Обеспечение сплошного контроля за исполнением и ходом производственного процесса и оперативное устранение неполадок и сбоев в работе на каждом рабочем месте.

Оперативный учет и диспетчирование.

Организация оперативного учета производства заключается в получении информации об отдельных фактах и явлениях и использовании ее для текущей производственной работы.

Объектами оперативного учета являются: выполнения сменных и часовых задании на поточных линиях, ход изготовления партии деталей на переналаживаемых линиях, подача деталей с линии на линию, из цеха в цех, время работы и простоя оборудования, состояние заделов.

Учет, как одна из функций управления производством, складывается из наблюдения, фиксации фактов и сравнения полученных данных с какой-либо установленной в качестве эталона величиной. Своевременность учета обеспечивается скоростью передачи информации. Используются технические средства.

Диспетчерское регулирование представляет собой заключительный этап оперативно-производстенного планирования.

Задачей регулирования является непрерывный контроль за выполнением планов-графиков изготовления продукции, координация всех взаимосвязанных процессов и предупреждение отклонения от основного плана.

Основные принципы:

Оперативность - постоянная, всесторонняя осведомленность о ходе производства.

Централизованность - оперативная подчиненность цеховых диспетчеров заводским.

Профилактика - предупреждение появления дефицита путем контроля на 2-3 дня вперед, контроль и поддержание нормативных заделов, контроль за выпуском и запуском изделий.

Наряду с профилактикой осуществляется контроль за отклонениями в продолжении смены.

Диспетчерскии контроль осуществляется непрерывно.

Раздел VI. Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия

Глава 13. Факторы развития предприятия.

В современной экономике на развитие предприятия в значительной степени влияют инновационные процессы. Именно инновационные изменения создают основы экономического роста предприятия.

Структурными источниками экономического развития служат:

- развитие на основе факторов производства, характеризующихся количеством и качеством природных и трудовых ресурсов;

- развитие на основе инновационной деятельности и инвестиций (объем основного капитала).

Экономическое развитие может происходить на основе экстенсивных и интенсивных факторов.

Экстенсивный рост в условиях устойчивого спроса основывается на сложившейся технологической базе и консервативном управление. Но темпы экономического роста начнут падать, когда будут исчерпаны ресурсные запасы (произойдет их удорожание).

Интенсивное развитие базируется на кардинальных изменениях технологических параметров реального сектора и профессиональном управлении.

На долю экстенсивных факторов приходится около одной трети экономического роста, а две трети приходятся на долю интенсивных факторов.

Совокупный вклад инновационно - инвестиционной деятельности экономического развития приближается к 50%. Кроме главного инновационно – инвестиционного фактора на экономическое развитие влияют следующие факторы:

- повышения уровня образования и профессиональной подготовки;

- экономия, обусловленная масштабами подготовки;

- улучшения распределения ресурсов.

Фактор повышения уровня образования и профессиональной подготовки определяется масштабами роста фондовооруженности.

Экономия, обусловленная масштабами производства, связанна с расширением предприятия, что позволяет использовать более эффективные методы производства и управления.

Улучшение распределение ресурсов означает приток капитала и рабочей силы из низкоприбыльных в высокоприбыльные сферы производства.

Важным условием экономического роста предприятия является применение ресурсосберегающих технологий. В этом случае конечный результат (доход) растет опережающими темпами по сравнению с суммарными затратами на сырье, материалы, топливо, энергию, заработную плату, амортизацию. Это ведет к повышению отдачи накопленного экономического потенциала.

13.2. Влияние инновационно – инвестиционных факторов на развитие предприятия.

Инновационная деятельность, связанная с капитальными вложениями в инновации, называется инновационно – инвестиционной деятельностью.

Следует различать понятия «новшество» и «инновация».

Новшество – оформленный результат фундаментальных, прикладных исследований, разработок или экспериментальных работ в какой либо сфере деятельности по повышению ее эффективности. Новшества могут оформляться в виде: открытий, изобретений, патентов, товарных знаков, рационализаторских предложений; документации на новую или усовершенствованную технологию и т.п. Главное внедрить новшество в форму инновации, т.е. получить положительный результат. Для разработки новшества необходимо провести маркетинговые исследования, научно – исследовательские и опытно – конструкторские работы, организационно – технологическую подготовку производства и оформить результаты.

Инновация – конечный результат внедрения новшества в целях изменения объекта и получения экономического, социального, экологического, научно – технического или другого вида эффекта.

На современном этапе предприятия стремится увеличить удельный вес инноваций, что позволяет им повышать уровень монополизации и диктовать покупателям свою политику.

Основной целью инновационно – инвестиционных решений является выбор проектов, которые обеспечат не только покрытие первоначальных инвестиций, но и получение дополнительных доходов.

Сравнение инвестиционных проектов и выбор из них лучшего осушествляется по следующим показателям:

1. Чистый дисконтированный доход (ЧДД).
2. Индекс доходности (ИД).
3. Внутренняя норма доходности (ВНД).
4. Срок окупаемости капитальных вложений (Ток).

Проведение обследования проекта – состоит из основных моментов инвестиционного проектирования. На этом этапе должны быть разработаны плановые задания объемов реализации продукции, проведена оценка издержек производства, сформирован график погашения кредитов и д.р.

Дата добавления: 2014-10-15