Практические соображения (Practical Considerations). Приемочные тесты (Acceptance Tests)

Приемочные тесты (Acceptance Tests)

Утверждение модели (Model Validation)

Утверждение или аттестация модели связана с вопросами обеспечения приемлемого качества продукта. Уверенность в соответствии модели заданным требованиям может быть закреплена формально со стороны пользователей/заказчика. В то же время, проверка и аттестация модели, например, объектно-ориентированного представления бизнес-сущностей и связей между ними может быть проверена с той или иной степенью использования формальных методов, например, статического анализа (поиск связей и путей взаимодействия между описанными объектами и выделение различного рода несоответствий). Это – другая сторона утверждения модели.

Требования должны быть верифицируемы. Требования, которые не могут быть проверены и аттестованы (утверждены) – это всего лишь “пожелания”. Именно так они буду восприниматься разработчиками, даже в случае их высокой значимости для пользователей. Если описанное требование не сопровождается процедурами проверки – в большинстве случаев говорят о недостаточной детализации или неполном описании требования и, соответственно, спецификация требований должна быть отправлена на доработку и если необходимо, должны быть предприняты дополнительные усилия, направленные на сбор требований.

Можно говорить о том, что процедура анализа требований считается выполненной только тогда, когда все требования, включенные в спецификацию, обладают методами оценки соответствия им создаваемого программного продукта. Чаще всего столь строгое ограничение на степень законченности спецификации накладывается на функциональные требования и атрибуты качества (например, время отклика системы).

Идентификация и разработка приемочных тестов для нефункциональных требований часто оказывается наиболее трудоемкой задачей. Для ее решения обычно “ищут точку опоры”, то есть возможность взгляда на описываемые требования с количественной точки зрения, в плоть до переформулирования и большей степени детализации описания таких требований.

Дополнительная информация, связанная с приемочными тестами представлена в области знаний SWEBOK “Тестирование программного обеспечения” (Software Testing) в описании 2.2.4 “Тесты соответствия” (Conformance testing).

Первый уровень декомпозиции секций данной области знаний напоминает описание последовательности действий. Это, безусловно, упрощенный взгляд на процесс работы с требованиями. Данный процесс, точнее, комплекс процессов, охватывает весь жизненный цикл программного обеспечения. Управление изменениями и сопровождение, поддержка актуальности требований и их реализации – ключ к успешным процессам программной инженерии.

Далеко не каждая организация обладает культурой документирования и управления требованиями. Особенно часто это встречается в молодых небольших компаниях, выводящих на рынок новые продукты и обладающие “сильным вижином”, четким пониманием целей, для которых создается продукт, но не имеющих достаточно ресурсов и, во многом поэтому считающих, что динамизм – залог успеха. Постепенно такие компании вырастают, проекты – усложняются и, как следствие складывается ситуация, когда отследить все необходимые требования в неформальной форме уже просто невозможно. Эта тема практически неисчерпаема. Многие средние по масштабам компании пытаются сохранить тот же вровень гибкости и динамизма, который применялся во времена рождения компании, когда она еще была “стартапом” (start-up – название молодых компаний, которые раскручивали свои проекты во времена интернет-бума конца 90-х и которое прижилось для вновь образующихся малых бизнесов, растущих не столько на внешних инвестициях, сколько на идеях и упорстве ее создателей). Так или иначе, динамизм присущ не только компаниям, но и продуктам, самим требованиям к ним. Управление изменениями, концепцией, видением продукта не может быть хаотическим – история индустрии однозначно это показывает. Поэтому отношение к управлению требованиями как к постоянно действующему бизнес-процессу – абсолютно обоснованный подход, требующий применения определенных практик. В противном случае, мы практически гарантировано столкнемся с темни негативными последствиями, которые не раз описывались и упоминались выше.

Дата добавления: 2014-10-22