Основные понятия. 1. Принуждение физическое или основанное на законе

ПРОЧНА ЛИ ВЛАСТЬ СЕГОДНЯ?

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ

Основы власти:

1. Принуждение физическое или основанное на законе.

2. Обладание дефицитными ресурсами:

— материальными;

— информационными;

— знаниями и умением;

— связями.

3. Добровольное подчинение:

— традиции;

— харизматической личности;

— в силу убежденности;

— на основе сотрудничества.

Прочность власти руководителя в современных организациях в целом имеет тенденцию к ослаблению. Обусловлено это следующими основными причинами.

Во-первых, значительно сократился разрыв между руководителями и подчиненными в уровне образования и квалификации. Если прежде преобладание первых во всех случаях было неоспоримым, то сегодня подчиненные зачастую превосходят руководителей во многих отношениях. За руководителем остаются лишь формальное преимущество в занимаемой должности, организаторские способности или личный авторитет.

Во-вторых, вместо прежних универсальных работников, заменить которых можно было в любой момент, основу организации стали составлять узкие специалисты, обладающие высокой, подчас уникальной квалификацией. Их уход по тем или иным причинам может обернуться катастрофой. Понятно, что безоговорочно властвовать над такими людьми, особенно прежними преимущественно административными методами, просто невозможно.

В-третьих, переход к профессиональному комплектованию вооруженных сил, появление возможности альтернативной службы, снижение роли церкви и религиозных обрядов в жизни западного общества и многолетнее забвение их в России привели к ослаблению традиции послушания, формировавшейся прежде у большей части, особенно мужского населения.

В-четвертых, мобильность работников, их широкие внешние связи, легкость доступа к информации (достаточно вспомнить Интернет!) и т.п. значительно облегчают для хороших специалистов поиск нового места приложения своих способностей. Это делает их менее зависимыми от администрации.

| В итоге власть руководителей над подчиненными существенно ослабляется, меняет формы проявления, становится более гибкой. В ряде случаев руководители делятся этой властью с подчиненными (делегирование полномочий, коллективное принятие решений), о чем мы будем говорить ниже.

Факторы, ослабляющие власть современных руководителей:

— высокий уровень образования и квалификации

исполнителей;

— уникальность их профессиональных качеств;

— высокая информированность и мобильность;

— общее ослабление традиции подчинения.

ВОПРОСЫ И ЗАДАНИЯ

1. Попробуйте ранжировать основы власти применительно ко второй половине XIX века, первой и второй половине XX века (по отдельности). Изменились они или остались прежними?

2. Покажите, что является основой власти администрации учебного заведения, преподавателей.

3. Приведите примеры известных харизматических руководителей и попытайтесь объяснить, в чем

— причина, сильные и слабые стороны их власти.

Глава XX

Дата добавления: 2014-10-15