Способом ланцюгових підстановок

РОЗРАХУНОК ФАКТОРІВ

ВИХІДНІ ДАНІ ДЛЯ РОЗРАХУНКУ ФАКТОРІВ

СПОСОБОМ ЛАНЦЮГОВИХ ПІДСТАНОВОК

Номер підстановки та фактор	Фактори, які впливають на показники	Добуток факторів	Величина впливу факторів
1-й	2-й	3-й	4-й
Нульова підстановка	П	П	П	П	Дп	–
Перша підстановка, перший фактор	Ф	П	П	П	Д1	Д1 – Дп
Друга підстановка, другий фактор	Ф	Ф	Ф	П	Д2	Д2 – Д1
Третя підстановка, третій фактор	Ф	Ф	Ф	П	Д3	Д3 – Д2
Четверта підстановка, четвертий фактор	Ф	Ф	Ф	Ф	Дф	Дф – Д3

Умовні позначення: П – планове значення; Ф – фактичне значення; 1-й, 2-й, 3-й – кількісні фактори; 4-й (останній) – якісний фактор.

Розглянемо методику розрахунків на прикладі аналізу використання трудових ресурсів за даними промислового підприємства (табл. 2).

У табл. 2 перші чотири показники взято зі звіту з праці, п’ять останніх обчислюються за даними перших чотирьох показників. Як свідчать дані таблиці, фактичний обсяг товарної продукції менший за плановий на 22,6 тис.грн. Це зумовлено дією середньооблікової чисельності робітників (1-й фактор), середньої кількості днів роботи одного робітника (2-й фактор), середньої тривалості робочого дня (3-й фактор) і середнього динного виробітку (4-й фактор). Використовуючи схему, наведену в табл. 1., і дані табл. 2., виконаємо відповідні розрахунки (табл. 3).

Таблиця 2

Показник	За планом	Фактично	Відхилення від плану	% виконання плану
1. Товарна продукція за місяць, тис. грн		477,4	–22,6	95,48
2. Середньооблікова чисельність робітників, осіб			–50
3. Загальна кількість відпрацьованих усіма робітниками людино-годин			–9200
4. Загальна кількість відпрацьованих усіма робітниками людино-днів			–600
Розрахункові показники
5. Середня кількість днів роботи одного робітника (ряд.4: ряд.2)			+2
6. Середня тривалість робочого дня (ряд. 3: ряд.4), год.			–1	87,5
7. Середня кількість годин, відпрацьованих одним робітником (ряд.5* ряд.6)			–6	96,25
8. Виробіток одного робітника, грн.: а) середньомісячний (ряд.1: ряд.2) б) середньодобовий (ряд. 1: ряд.4) в) середньогодинний (ряд.1: ряд.3)	12,5	108,5 15,5	+387 +8,5 +3,0	119,35 108,5

Спосіб абсолютних різниць. Розрахунки, які проводяться в таблиці ланцюгових підстановок, можуть бути спрощені, якщо в кожній підстановці змінити абсолютне значення фактора, що розраховується, відхиленням його фактичної величини від базової (планової).

Використовуючи відхилення за кожним фактором, виконаємо розрахунок впливу факторів:

1. Вплив зміни чисельності робітників:

(–50) ^. 20 ^. 8,0 ^. 12,5 = –100 (тис.грн).

2. Вплив зміни кількості днів, відпрацьованих одним робітником:

(+2) ^. 200 ^. 8 ^. 12,5 = +40 (тис.грн).

3. Вплив зміни тривалості робочого дня:

(–1) ^. 200 ^. 22 ^. 12,5 = –55 (тис.грн).

4. Вплив зміни середнього динного виробітку:

3,0 ^. 200 ^. 22 ^. 7 = +92,4 (тис.грн).

Разом: –22,6 тис. грн.

Таблиця 3.

Номер підстановки та фактор	Чисельність робітників	Середня кількість днів роботи одного робітника	Середня тривалість робочого дня, год	Середньо-годинний виробіток, тис.грн.	Обсяг товарної продукції, тис. грн.	Розрахунок впливу факторів, тис. грн.
Нульова підстановка			8,0	12,5		–
1. Вплив чисельності робітників			8,0	12,5		400 – 500= –100
2. Вплив середньої кількості днів роботи одного працівника			8,0	12,5		440 – 400= +40
3. Вплив середньої тривалості робочого дня			7,0	12,5		385 – 440= –55
4. Вплив середнього динного виробітку			7,0	15,5	477,4	477,4 – 385= +92,4
Разом		–22,6

При застосуванні способу абсолютних різниць усі показники (фактори) умовно поділяються на кількісні (наприклад, чисельність працюючих та робітників, кількість або вартість устаткування, кількість відпрацьованих людино- або машиноднів, годин, норми витрачання ресурсів тощо) та якісні (показники продуктивності праці, фондовіддачі, матеріаловіддачі, ціни, розцінки та ін.).

Для розрахунку впливу кількісних факторів на результативний показник необхідно зміну кількісного фактора помножити на критеріальне (планове) значення якісного показника-фактора.

Для розрахунку впливу якісних факторів на результативні показники діяльності підприємств необхідно зміну якісного показника-фактора помножити на фактичне значення кількісного показника.

Спосіб відносних різниць. Цей спосіб ґрунтується на обчисленні різниць у %. Величина впливу кожного фактора визначається множенням різниці в суміжних індексах (відсотках) на плановий обсяг узагальнюючого показника. Розрахунок потрібно вести табличним або без табличним способом. Використовуючи дані табл. 2, проведемо розрахунки в табл. 4.

За допомогою способу відносних різниць необхідно зміну показника-фактора у відносних вимірах (відсотки, коефіціенти) помножити на планове значення результативного показника. При цьому в першому розрахунку рівень показника-фактора зіставляється зі 100% або одиницею. В усіх наступних розрахунках - з рівнем попереднього показника-фактора. В останньому розрахунку зіставляється рівень результативного показника з попереднім показником-фактором.

Спосіб перерахунку показників застосовується для розрахунку впливу зміни обсягу виробництва або реалізації продукції на показники, які знаходяться з ними у функціональній залежності, з метою їх виділення із загального переліку факторів, що впливають на досліджуваний показник. Сутність цього способу полягає у коригуванні планових значень досліджуваних показників на ступінь виконання плану по обсягу виробництва або реалізації з наступним відніманням від одержаного результату планового значення результативного показника.

Таблиця 4

Дата добавления: 2014-10-31