Вопрос №60

Вопрос №59

Вопрос №58

Вопрос №57

Вопрос №56

Вопрос №55

Вопрос №54

Вопрос №53

Вопрос №52

Вопрос №51

Вопрос №50

Вопрос №49

Вопрос №48

Вопрос №47

Вопрос №46

Какие модели менеджмента Вы знаете?

+Американская модель

+Японская модель

Группировка схожих работ и их исполнителей – это:

+департаментизация

Различают два типа личностных коммуникационных сетей

+радиальные и взаимосвязанные

Доходный подход к оценке бизнеса предполагает использование

+капитализатора дивидендов

Управленческие процессы, организационные структуры и персонал в менеджменте являются основными

+аспектами управления

Высокий уровень структурирования работы, объяснение подчиненным, что и как делать, а также что и когда то них ожидается – это

+директивное лидерство

В самоменеджмент включают

+тайм-менеджмент

Коммуникационная роль, заключающаяся в осуществлении взаимосвязи системы с внешней средой, - это

+космополит

Планирование, содержанием которого является необходимость соотносить предпринимаемые действия с долгосрочными целями и последствиями, называется планированием

+стратегическим

Выбор, сделанный только на основе ощущения или знания того, что он правильный – это решение

+интуитивное

Методы, которые применяют менеджеры, специалисты по отношению к экономическим объектам, именуются:

+балансовые методы менеджмента

Процесс научно обоснованного предвидения возможных направлений будущего развития объекта или процесса – это

+прогнозирование

Отражает желание членов организации максимально реализовать в первую очередь свои индивидуальные интересы модель

+политическая

«В ходе принятия решения формируется группа, каждый член которой автономно и анонимно высказывает свои соображения. Затем каждый член группы получает сводный отчет о высказываниях всех членов группы». Это описание соответствует методу принятия решений

+Делфи

Причина менее всего требующая привлечения консультанта в организацию:

+выявление проблем организации

Совокупность мероприятий по комплексному приведению условий функционирования компании в соответствие с изменяющимися условиями рынка и выработанной стратегией ее развития – это

+ реструктуризация

Вопрос №1
Поводом для реструктуризации портфеля не может считаться:

+смена отдельных менеджеров корпоративного уровня

Вопрос №2
К органическому типу оргструктур не относят:

+дивизиональную

Вопрос №3
Субъект, орган управления или система управления – это:

+управляющая система

Вопрос №4
Процессы вероятностного предвидения будущих состояний элементов внешней среды – это:

+прогнозирование

Вопрос №5
Уровни управления представлены следующим перечнем:

+высший, средний и низовой

Вопрос №6
Функциями руководителей высшего уровня управления из перечисленных являются: 1) постановка целей; 2) подбор кадров; 3) стратегическое планирование; 4) текущее руководство; 5) контроль; 6) достижение целей

+1, 3, 5

Вопрос №7
В соответствии с матричным методом самыми конкурентоспособными считаются предприятия, имеющие

+наибольшую долю на рынке

Вопрос №8
Сложный теоретический вопрос или практическая ситуация, характеризующиеся несоответствием фактического и желаемого состояния, - это

+проблема

Вопрос №9
К достоинствам концепции стратегического управления не относят:

+детальную проработку путей достижения целей

Вопрос №10
Стиль, характеризующийся большой личной вовлеченностью и заинтересованностью в устранении конфликта, однако без учета позиций другой стороны, называется

+силовым

Вопрос №11
Менеджер – это:

+специалист по управлению в условиях современного производства

Вопрос №12
Направленная процедура сокращения возможных альтернатив для упрощения принятия решения – это

+эвристика

Вопрос №13
Коммуникационная сеть, являющаяся подсистемой, элементы которой взаимодействуют друг с другом относительно чаще, чем с другими элементами сети, называется

+группой

Вопрос №14
Основные принципы ситуационного подхода к управлению включают:

+использование управленческих приемов и методов с учетом конкретной ситуации

Вопрос №15
Уменьшает информационные потребности принимающих решения модель

+эвристических суждений

Вопрос №16
С точки зрения менеджмента наиболее эффективным управленческим решением при данных условиях является (рассчитать эффективность решения при реализации каждой альтернативы и сделайте выбор):

+альтернатива 3

Вопрос №17
Совокупность характеристик, позволяющих в формализованном виде описать состояние параметров того или иного исследуемого объекта и на их основе выбрать рекомендации по повышению результативности его функционирования, называется

+индикатором

Вопрос №18
Концентрация ответственности, прав принятия решений, руководства и управления в одном органе, подразделении, месте, лице с отсутствием передачи полномочий и известными пределами компетентности – это

+централизация

Вопрос №19
Определяют идеальное действие в идеальных условиях

+нормативные модели

Вопрос №20
Реакция лидера на поведение последователей - основа концепции

+атрибутивного лидерства

Вопрос №21
Р.Канн и Д.Вольф не выделяли конфликтов

+ролевозмещающих

Вопрос №22

Несостоятельность, отсутствие средств у должника – это

+банкротство

Вопрос №23

Успехи японских корпораций в конкурентной борьбе с американскими компаниями обусловлены главным образом:

+использованием особенностей национального характера японцев при организации бизнес-процессов

Вопрос №24

Вид деятельности, связанный с трансформацией научных исследований либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт / процесс, используемый в практической деятельности – это

+инновационная деятельность

Вопрос №25

Наиболее эффективный способ выбора альтернативы при решении сложной, неповторяющейся проблемы

+«мозговой штурм»

Вопрос №26

Исследование существующих организационно-структурных единиц и их взаимосвязей предполагает

+анализ организационной структуры

Вопрос №27

Стиль руководства, характеризующийся централизацией власти, единоначалием, чрезмерной требовательностью, методами принуждения, называется

+авторитарным

Вопрос №28
Процесс фрустрации наиболее подробно рассмотрен в теории:

+Альдерфера

Вопрос №29

Стиль руководства, характеризующийся партнерскими отношениями, коллегиальным обсуждением проблем, самостоятельностью и инициативностью, взаимным контролем, называется

+демократическим

Вопрос №30
Определенный вид управленческой деятельности, объективно необходимой для обеспечения целенаправленного воздействия на объект управления, именуется:

+функции управления

Вопрос №31
Обеспечить соблюдение прав организации в процессе ведения производственно-хозяйственной, финансово-экономической, торгово-закупочной, сбытовой и иной деятельности и выполнение обязанностей перед соответствующими субъектами права – это цель системы управления в аспекте:

экономическом

правовом

производственно-техническом

маркетинговом

Вопрос №32

Повышение прибыльности, снижение издержек и устранение (смягчение) рисков являются

+задачами управления

Вопрос №33
Условием возникновения конфликта является наличие

+конфликтной ситуации и объекта конфликта

Вопрос №34
В соответствии с теорией ERG Альдефера (существование – связь – рост), основных групп потребностей насчитывается

+3

Вопрос №35

К критериям удовлетворительности принимаемых решений Г.Саймон не относит

+сроки

Вопрос №36
МакКлелланд преимущественно исследовал следующие приобретенные потребности:

+достижения, соучастия, властвования

Вопрос №37
Стресс на рабочем месте требует:

+регулирования

Вопрос №38
Прогнозирование развития процессов и явлений с несколькими независимыми переменными называется

+причинно-следственным, или каузальным, моделированием

Вопрос №39
Рыночный подход к оценке бизнеса предполагает использование

+правила «золотого сечения»

чистой балансовой стоимости

капитализатора дивидендов

мультипликатора дохода

Вопрос №40
Возникновение нового общества путем передачи ему прав и обязанностей двух или нескольких обществ с прекращением последних – это

+слияние

Вопрос №41
Надежность компании с точки зрения платежеспособности – это

+анализ финансовой устойчивости

Вопрос №42
Затраты по обеспечению TQM (Всеобщий менеджмент качества), направляемые на изначальное удовлетворение требований заказчика по производству товаров без дефектов называются

+предупредительными

Вопрос №43
Сущностью бюджета является количественная оценка

+целей и ресурсов для их достижения

Вопрос №44
Функция планирования состоит в:

+выборе целей и плана действий по их достижению

Вопрос №45
Коммуникационная роль, заключающаяся в осуществлении взаимосвязи групп, - это

+космополит

Вопрос №46
К недостаткам концепции стратегического управления не относят

большие затраты времени и ресурсов на осуществление процесса

Неправильно невозможность дать точную и детальную картину будущего

усиление негативных последствий ошибок предвидения

неспособность реагировать на изменения внешней среды

Вопрос №47

Система двойного подчинения является характеристикой следующего подхода к департаментизации:

странового

регионального

?+	матричного

бесструктурного

Вопрос №48
Решения на организационном уровне отличаются

+риском и неопределенностью

Вопрос №49
Господство принципа увязки интересов всех членов, принцип меньшинства или право вета в принятии решений, общечеловеческая мораль и здравый смысл в поведении – это характеристики следующего типа организации:

индивидуалистического

многомерного

+корпоративного

предпринимательского

Вопрос №50

К характеристикам участка деятельности по управлению не относят:

самостоятельность

специализированность

мотивированность

обособленность

Вопрос №51

В чем состоит главная особенность современного менеджмента в России?

идеологическая обусловленность

коллегиальное руководство

+административная направленность

коррумпированность чиновников

Вопрос №52

Предмет или явление, на которые направлена чья-нибудь деятельность, называется

экземпляром

+объектом

образцом

субъектом

Вопрос №53

Какие полномочия руководителя не делегируются?

стимулирование кадров

+ответственность за выполнение задания

набор кадров

увольнение кадров

Вопрос №54

Использование методов научного анализа затрат времени и усилий, отбора, расстановки и обучения персонала, функциональных менеджеров являются вкладом в развитие управленческой мысли

+	школы научного управления

школы поведенческих наук

классической школы управления

школы человеческих отношений

Вопрос №55

Коммуникационная сеть, в которой те, кто связан с индивидом, также взаимодействуют друг с другом, называется

радиальной личностной сетью

+взаимосвязанной личностной сетью

группой

сетью полной системы

Вопрос №56

Подход, предусматривающий ориентацию управляющей подсистемы при решении любых задач на внешних и внутренних потребителей:

+маркетинговый подход к менеджменту

плановый подход к менеджменту

организационный подход к менеджменту

индивидуальный подход к менеджменту

Вопрос №57

Эксперимент как метод выбора альтернативы основан на том, что

+альтернативы апробируются на практике

альтернативы структурируются

оценивается вероятность использования альтернатив

альтернативы анализируются с точки зрения их капиталоемкости

Вопрос №58

Процесс, обеспечивающий организации точность достижения целей, – это

контроллинг

мониторинг

+контроль

надзор

Вопрос №59

Процесс (а также сам объект) разработки и внедрения новшества – это

ноу-хау

рыночная новинка

новация

+инновация

Вопрос №60

Производственные ресурсы системы, упорядоченные в некоторой последовательности, образуют

техническую оснащенность

факторы производства

производственный потенциал

+технологическую линию

Дата добавления: 2014-11-25