Финансовый менеджмент в системе управления финансами корпораций

Принципы организации корпоративных финансов

Функции финансов

В условиях рыночного хозяйства правомерно признать за корпоративными финансами наличие трех функций:

· Формирование капитала, доходов и денежных фондов (образование и пополнение уставного и резервного капитала акционерных обществ, привлечение источников финансирования с фондового рынка на цели развития и т.д.);

· Использование капитала, доходов и денежных фондов (оптимизация вложения капитала во внеоборотные и оборотные активы, обеспечение налоговых платежей и т.д.);

· Контрольную функцию (контроль над соблюдением стоимостных и материально-вещественных пропорций при образовании и использовании доходов предприятий и государства).

1. Принцип саморегулирования хозяйственной деятельности заключается в предоставлении предприятиям (корпорациям) полной самостоятельности в принятии и реализации решений по производственному и научно-техническому развитию исходя из имеющихся материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

2. Принцип самоокупаемости и самофинансирования. Принцип самоокупаемости предполагает, что средства, вложенные в развитие корпорации, окупятся за счет чистой прибыли и амортизационных отчислений. Эти средства призваны обеспечивать минимум нормативной экономической эффективности принадлежащего предприятию (корпорации) собственного капитала.

Принцип самофинансирования предполагает не только рентабельную работу, но и формирование на коммерческой основе финансовых ресурсов, обеспечивающих не только простое, но и расширенное воспроизводство, а также доходов бюджетной системы.

3. Разделение источников формирования оборотных средств на собственные и заемные определяется особенностями технологии и организации производства в отдельных отраслях хозяйства.

4. Образование финансовых резервов необходимо для обеспечения устойчивой работы предприятий в условиях возможных колебаний рыночной конъюнктуры, возросшей материальной ответственности за невыполнение своих обязательств перед партнерами.[1,C.19]

Финансовый менеджмент – это искусство управления финансами предприятий и корпораций, т.е. денежными отношениями, связанными с формированием и использованием их капитала, доходов и денежных потоков.

Искусство управления финансами предприятия требует своевременной корректировки его финансовой стратегии и тактики, поиска новых методических приемов обоснования управленческих решений.

Необходимые условия развития финансового менеджмента в России:

· Разнообразие форм собственности;

· Самофинансирование предпринимательской деятельности;

· Рыночное ценообразование;

· Наличие рынков товаров, труда и капитала;

· Четкая регламентация государственного вмешательства в деятельность хозяйствующих субъектов, которая определена системой рыночного законодательства.

Особенности финансового менеджмента в рыночной экономике:

· Гибкость – учет конъюнктуры рынка;

· Ориентация системы управления финансами фирмы на рынок;

· Учет при принятии финансовых и инвестиционных решений фактора риска.(1,с.21-22)

Управление финансами фирмы направлено на реализацию двух основных целей: а) промежуточной — обеспечение постоянной платежеспособности фирмы как условия ее существования, и б) конечной — максимизация благосостояния собственников фирмы. За достижением первой внимательно следят кредиторы фирмы, за достижением второй — акционеры. (2,с.11)

Задачи финансового менеджмента:

· Избежание банкротства и больших финансовых потерь (капитала, доходов и прибыли);

· Стремление к лидерству в конкурентной борьбе;

· Максимизация «цены фирмы» через рост курсовой стоимости акций;

· Обеспечение роста объема производства и продаж;

· Максимизация прибыли и минимизация расходов;

· Обеспечение достаточного уровня доходности (активов, собственного капитала и продаж) и др.[1,C.22]

Дата добавления: 2014-11-25