Параметры достижения заявленных целей и задач. Схема управления проектом, порядок осуществления контроля выполнения

Схема управления проектом, порядок осуществления контроля выполнения.

Содержание проекта. Этапы реализации.

Основной целью является создание журнала СО как электронного, так и печатного. Для этого необходимо пройти несколько этапов реализации.

№	Этап реализации	Содержание
	Анализ и выбор целевой аудитории	· Анализ информационных потребностей целевой аудитории издания путем проведения глубинных интервью; анкетирования (возможно фокус-группы)
	Разработка концепции издания	· название; · рубрикатор (классификационная схема); · тематический план (перечень наиболее важных тем); · стиль подачи материалов; · образцы материалов; · разработка дизайна издания (внутренний макет и обложка)
	Допечатная подготовка номеров	· написание текстов (поиск информации); · заказ иллюстраций (фото, изображения, обработка); · подбор рекламы; · редактура (этап правки, на котором изменению подвергаются как общая логическая структура, так и стиль повествования, а особенно - правильность применения терминологии); · корректура (процесс правки текста, подразумевающий поиск и исправление в тексте ошибок); · верстка (полиграфический процесс изготовления печатной формы, заключающийся в составлении страниц (полос) определённого формата из гранок набранного текста, элементов оформления и др.); · запись файлов на диск
	Создание пилотного номера	· анализ и тестирование пилотного номера
	Организация печати тиража.	· выбор фирмы для печати журнала · количество полос (полоса – это страница журнала. Количество полос может быть только четным. Лист журнала содержит две полосы); · тираж; · распространение (распространенные варианты: отправка по почте, доставка курьером в офис или размещение издания на стойках в открытом доступе);
	Создание эл. журнала	· на базе печатного издания создается электронный вариант.

Эффективность реализации проекта оценивается на протяжении всего периода создания журнала и печати. Оценивается результат проделанной работы по завершении каждого этапа, что позволяет своевременно заметить и скорректировать неточности в ходе реализации, увидеть динамику.

Промежуточные результаты анализируются руководителями проекта и оформляются в виде дальнейших рекомендаций для корректировки процесса:

1. Анализ и выбор целевой аудитории – исходя из выбранной аудитории, происходит выбор стиля журнал.

2. Разработка концепции издания – выбор конкретного дизайна, который будет интересен участникам движения СО (презентация дизайна и совещание при участии руководителей проекта, комиссаров отрядов и начальников ШТД)

3. Допечатная подготовка номеров – корректировка в течении всего этапа для выбора оптимального результата создания журнала и финансовых затрат.

4. Создание пилотного номера – анализ популярности журнала (по опросам среди читателей)

5. Организация печати тиража - корректировка в течении всего этапа.

6. Создание электронного журнала – на базе печатного издания + консультации у специалистов, для удобной работы с сайтом и возможности корректировки в любой момент.

1. Налаживание наиболее автоматизированной работы издания

Показатель: Бесперебойная работа журнала. Выпуск в срок и без финансовых потерь.

2.Повышение доли молодых граждан, имеющих информацию о возможности включения в движение студенческих отрядов.

Показатель: процент от количества студенческой молодежи.

3.Узнаваемость отрядов, имидж.

Показатель: процент от количества населения (по итогам опросов).

Дата добавления: 2014-11-25