Утешева Саида Мамаевна

Тест для студентов следующих специальностей:

1. Экономика (II курс)

2. Қаржы (II курс)

3. Мемлекеттік және жергілікті басқару (II курс)

4. Менеджмент (II курс)

5. Маркетинг (II курс)

6. Есеп және аудит (II курс)

Вопросы:

Вопрос №1

Бақылау дегеніміз не?

Шаруашылық қызметінде бекітілген шамалардағы және адамдар іс-әрекеттіндегі ауытқуларды анықтау

Ұйымның мақсаттары қандай болуы керек және ұйым мүшелері сол мақсаттарға жетуі үшін қандай іс-әрекеттер жасауы керектігі туралы шешімдер қабылдау қарастырылатын менеджмент функциясы

Өзін және басқаларды өзінің жеке басының немесе ұйым мақсатына жету ынталандырып құлшындыру процесі

Жоғарғы жетекшілікпен берілген немесе бекітілген мақсаттарға жету үшін қажетті құралдар мен міндеттерді таңдау қарастырылатын менеджмент функциясы

Жұмысшылар қызметтеріне ынталы түрде қарауына түрткі болатын іс-әрекеттер мен шаралардың жиынтығы

Тема вопроса: Бақылау қызметі

Сложность вопроса: 1 (из 10)

Вопрос №2

Бақылау қандай міндеттерді шешуге мүмкіндік береді?

Басшылық шешімдерінің дұрыстығын, немесе оларға түзетулер енгізу қажеттігін анықтайды, қызметтегі қателіктерді табады және оларды жоюға мүмкіндік береді

Мүмкінді өткізу каналдарын зерттеуге, тауар бағасының жоғарғы шегі мен оның өндірісінің табыстылығын белгілеуге мүмкіндік береді

Ақпаратпен қамтамасыз етуге, өнімдердің сұранысын жоғарылатуға, жоспарлардың нақты және түсінікті болуына мүмкіндік береді

Өнімнің табыстылық деңгейін төмендетуге, қателіктерді түзетулермен жөндеуге, сұранысты тұрақсыздандыруға мүмкіндік береді

Өнімдердің ассортиментін көбейту мен оларды жетілдіруге, сонымен бірге ұдайы өндіріс процесін қамтамасыз етуге мүмкіндік береді

Тема вопроса: Бақылау қызметі

Сложность вопроса: 1 (из 10)

Вопрос №3

Бақылау процесінде қандай кезеңдер болады?

Стандарттарды дайындау, жоспарланған міндеттер мен қол жеткізілген міндеттерді салыстыру, қажетті түзету іс-әрекеттерін қабылдау

Алдын-ала бақылау, күнделікті (ағымдағы) бақылау және қорытынды бақылау

Стандартты бекіту, алдын-ала бақылау, күнделікті (ағымдағы) бақылау

Жоспарды өзгерту және оны нақты жағдайларға келістіру; жоспарды орындау мақсатында талаптарды күшейту

Стандарттарды салыстыру, бәсекелестер стандарттарына ұқсатып жасау, жоспардың дұрыс орындалуын тексеру

Тема вопроса: Бақылау қызметі

Сложность вопроса: 1 (из 10)

Вопрос №4

Менеджменттің негізгі функцияларының бірі болып табылатын бақылаудың қандай түрлерін білесіз?

Алдын-ала бақылау, күнделікті (ағымдағы) бақылау және қорытынды бақылау

Стандартты бекіту, жоспарланған міндеттер мен қол жеткізілген міндеттерді салыстыру, қателіктерді түзету әдістерін көрсету

Стандартты бекіту, алдын-ала бақылау, күнделікті (ағымдағы) бақылау

Жоспарды өзгерту және оны нақты жағдайларға келістіру; жоспарды орындау мақсатында талаптарды күшейту

Тактикалық, ағымдық және ұзақ мерзімді

Тема вопроса: Бақылау қызметі

Сложность вопроса: 1 (из 10)

Вопрос №5

Алдын -ала бақылауға анықтама беріңіз

Нақты жұмыстың басталуына дейін жүзеге асырылатын бақылау түрі

Жұмыс барысында жүзеге асырылады және нақты нәтиженің өлшемін білуге, сонымен қатар ойлаған мақсатқа жетуге негізделген бақылау

Нақты алынған нәтиже мен талап етілген нәтижені салыстыру арқылы жоспардың қалай орындалғандығы туралы ақпарат алуға, болашақта мұндай проблемаларды болдырмау үшін жоспар жасауға мүмкіндік беретін бақылау

Жаңалықтар енгізуге, ұйым қызметіне өзгерістер енгізуге, жекелеген қызметкерлердің жұмыс барысын түбегейлі өзгертуге бағытталатын бақылау

Шаруашылық процесі кезінде жүзеге асырылатын бақылау

Тема вопроса: Бақылау қызметі

Сложность вопроса: 1 (из 10)

Вопрос №6

Күнделікті (ағымдағы) бақылау қалай жүргізіледі және қандай мүмкіндіктер ұсынады

Шаруашылық процесі кезінде жүзеге асырылатын бақылау

Белгіленген ережелерді, процедураларды, жүріс-тұрыс линиясын жүзеге асыру арқылы; адамдар, қаржы және материалдық ресурстар тарапынан жүзеге асырылатын бақылау

Нақты алынған нәтиже мен талап етілген нәтижені салыстыру арқылы жоспардың қалай орындалғандығы туралы ақпарат алуға, болашақта мұндай проблемаларды болдырмау үшін жоспар жасауға мүмкіндік беретін бақылау

Жаңалықтар енгізуге, ұйым қызметіне өзгерістер енгізуге, жекелеген қызметкерлердің жұмыс барысын түбегейлі өзгертуге бағытталатын бақылау

Нақты жұмыстың басталуына дейін жүзеге асырылатын бақылау түрі

Тема вопроса: Бақылау қызметі

Сложность вопроса: 1 (из 10)

Вопрос №7

Қорытынды бақылау -бұл...

Жұмыс орындалғаннан кейін жүзеге асырылатын бақылау түрі

Жұмыс барысында жүзеге асырылады және нақты нәтиженің өлшемін білуге, сонымен қатар ойлаған мақсатқа жетуге негізделген бақылау

Белгіленген ережелерді, процедураларды, жүріс-тұрыс линиясын жүзеге асыру арқылы; адамдар, қаржы және материалдық ресурстар тарапынан жүзеге асырылатын бақылау

Жаңалықтар енгізуге, ұйым қызметіне өзгерістер енгізуге, жекелеген қызметкерлердің жұмыс барысын түбегейлі өзгертуге бағытталатын бақылау

Нақты жұмыстың басталуына дейін жүзеге асырылатын бақылау түрі

Тема вопроса: Бақылау қызметі

Сложность вопроса: 1 (из 10)

Вопрос №8

Бақылауды тиімді жүзеге асыру үшін қандай принциптерді сақтаған дұрыс?

Үздіксіз болуы, нақты қалыптасқан мақсаттарға сәйкес жүзеге асырылуы, икемді болуы, үнемді болуы, жоспармен келісілген болуы, жан-жақты болуы керек

Бірлік, қатысу, толықтылық, нақтылық және түсініктілік принциптері, үйлестіру мен біріктіру принциптері, үздіксіздік, икемділік және үнемділік принциптері

Бірлік, қатысу, толықтылық, нақтылық және түсініктілік принциптері, үйлестіру мен біріктіру принциптері, үздіксіздік, икемділік және үнемділік принциптері Жинақтылық принципін, жүйелілік принципін, тәртіптілік принципін, мамандану принципін, тұрақтылық принципін және мақсатты шығармашылық принципін қатаң сақтауы керек

Диагностикалық, кері байланыс, бейімделу, ынталандыру, тәрбиелік және түзетуші функцияларын жүзеге асыруы керек

Тәртіптілік, жинақтылық және өкімдік

Тема вопроса: Бақылау қызметі

Сложность вопроса: 1 (из 10)

Вопрос №9

Бақылаудың икемділік принципі нені көздейді?

Бақылау жүйесі жағдайдың талаптарына сәйкес қалыптасуы керек

Бақылауға кеткен шығындар табыстан асыпауы керек

Бұл принциптің орындалуы нақты нәтижеге жетуге мүмкіндік береді

Кез келген жұмысшының іс-әрекетін немесе кез келген ақша шығынын қадағалауға негізделеді

Бақылаудағы тәртіптілікті, жинақтылықты және бұйрықтардың дұрыстығын

Тема вопроса: Бақылау қызметі

Сложность вопроса: 1 (из 10)

Вопрос №10

Бақылаудың үнемділік принципі нені қарастырады

Бақылауға кеткен шығындар табыстан асыпауы керек

Бақылау жүйесі жағдайдың талаптарына сәйкес қалыптасуы керек

Бұл принциптің орындалуы нақты нәтижеге жетуге мүмкіндік береді

Кез келген жұмысшының іс-әрекетін немесе кез келген ақша шығынын қадағалауға негізделеді

Бақылаудағы тәртіптілікті, жинақтылықты және бұйрықтардың дұрыстығын

Тема вопроса: Бақылау қызметі

Сложность вопроса: 1 (из 10)

Вопрос №11

Бақылаудың жан-жақтылық принципі нені қарастырады?

Кез келген жұмысшының іс-әрекетін немесе кез келген ақша шығынын қадағалауға негізделеді

Бұл принциптің орындалуы нақты нәтижеге жетуге мүмкіндік береді

Бақылауға кеткен шығындар табыстан асыпауы керек

Бақылау жүйесі жағдайдың талаптарына сәйкес қалыптасуы керек

Бақылаудағы тәртіптілікті, жинақтылықты және бұйрықтардың дұрыстығын

Тема вопроса: Бақылау қызметі

Сложность вопроса: 1 (из 10)

Вопрос №12

Бақылаудың үздіксіздік принципі не үшін қажет?

Бұл принциптің орындалуы нақты нәтижеге жетуге мүмкіндік береді

Бақылау жүйесі жағдайдың талаптарына сәйкес қалыптасуы керек

Бақылауға кеткен шығындар табыстан асыпауы керек

Кез келген жұмысшының іс-әрекетін немесе кез келген ақша шығынын қадағалауға негізделеді

Бақылаудағы тәртіптілікті, жинақтылықты және бұйрықтардың дұрыстығын

Тема вопроса: Бақылау қызметі

Сложность вопроса: 1 (из 10)

Вопрос №13

Менеджменттің негізгі функцияларының бірі - жоспарлау дегеніміз не?

Ұйымның мақсаттары қандай болуы керек және ұйым мүшелері сол мақсаттарға жетуі үшін қандай іс-әрекеттер жасауы керектігі туралы шешімдер қабылдау қарастырылатын менеджмент функциясы

Ұйымның және оның компоненттерінің қалыптасуының нәтижелерін және жағдайын күнделікті тексеру, сонымен бірге ұйымның сыртқы орта параметрлерін тексеру

Арнайы тәсілдер мен амалдар арқылы жүзеге асырылатын басқару қызметінің нақты түрі, сонымен қатар жұмысты сәйкесті ұйымдастыру мен қызметті бақылау

Өзін және басқаларды өзінің жеке басының немесе ұйым мақсатына жету ынталандырып құлшындыру процесі

Ұйымның және оның компоненттерінің қалыптасуының нәтижелерін және жағдайын күнделікті тексеру, сонымен бірге ұйымның сыртқы орта параметрлерін тексеру

Тема вопроса: Менеджменттегі жоспарлау қызметі

Сложность вопроса: 1 (из 10)

Вопрос №14

Менеджмент функциясы дегеніміз не?

Арнайы тәсілдер мен амалдар арқылы жүзеге асырылатын басқару қызметінің нақты түрі, сонымен қатар жұмысты сәйкесті ұйымдастыру мен қызметті бақылау

Өзін және басқаларды өзінің жеке басының немесе ұйым мақсатына жету ынталандырып құлшындыру процесі

Ұйымның мақсаттары қандай болуы керек және ұйым мүшелері сол мақсаттарға жетуі үшін қандай іс-әрекеттер жасауы керектігі туралы шешімдер қабылдау қарастырылатын менеджмент функциясы

Ұйымның және оның компоненттерінің қалыптасуының нәтижелерін және жағдайын күнделікті тексеру, сонымен бірге ұйымның сыртқы орта параметрлерін тексеру

Ұйымның және оның компоненттерінің қалыптасуының нәтижелерін және жағдайын күнделікті тексеру, сонымен бірге ұйымның сыртқы орта параметрлерін тексеру

Тема вопроса: Менеджменттегі жоспарлау қызметі

Сложность вопроса: 1 (из 10)

Вопрос №15

Жоспарлау тиімділігіне қол жеткізуге көмектесетін қандай принциптерді білесіз?

Бірлік, қатысу, толықтылық, нақтылық және түсініктілік принциптері, үйлестіру мен біріктіру принциптері, үздіксіздік, икемділік және үнемділік принциптері сақталуы керек

Үздіксіз болуы, нақты қалыптасқан мақсаттарға сәйкес жүзеге асырылуы, икемді болуы, үнемді болуы, жоспармен келісілген болуы, жан-жақты болуы керек

Жинақтылық принципін, жүйелілік принципін, тәртіптілік принципін, мамандану принципін, тұрақтылық принципін және мақсатты шығармашылық принципін қатаң сақтауы керек

Диагностикалық, кері байланыс, бейімделу, ынталандыру, тәрбиелік және түзетуші функцияларын жүзеге асыруы керек

Бақылаудағы тәртіптілікті, жинақтылықты және бұйрықтардың дұрыстығын қадағалау керек

Тема вопроса: Менеджменттегі жоспарлау қызметі

Сложность вопроса: 1 (из 10)

Вопрос №16

Жоспарлаудың бірлік принципі?

Ұйымның барлық құраушы бөліктері бір бағытта дамуы керек, бір бөлімнің жоспарындағы кез келген өзгеріс басқа бөлімдердің жоспарларында сәйкесті түрде көрсетілуі керек

Жоспарлау кезінде ұйымның дамуына әсер ететін барлық жағдайлар мен оқиғалар ескерілуі керек

Жоспарды құру кезінде болжамның нақтылығын қамтамасыз ететін жаңа әдістер, құралдар, тактикалар мен процедуралар қолданылуы керек

Жоспар мақсаты мен шаралары ұйымның барлық мүшелеріне түсінікті болатын қарапайым және жеңіл тұжырымдамалардан тұруы керек

Бақылау принциптерін дұрыс орындауды қарастырады

Дата добавления: 2014-11-25