У першу чергу - ми згуртована команда фахівців , завдяки чому ми створюємо найкращі проекти

Ми надаємо самий кращий пошук інформації і все це завдяки посиленій роботі нашої чудової команді.

Давайте постараємося зрозуміти їх внутрішньофірмову філософію і розберемося в мотивації, яка рухає ними.

Трохи цифр:

· Google офіційно відкрили у 1998 році;

· На даний момент він індексує інформацію на 195 мовах;

· Дохід компанії за 2012 рік, склав більше 50 мільйонів;

· У середньому Google, збільшує чистий прибуток на 10 % на рік;

· Показники дуже вражаючі і насправді компанія є беззаперечним лідером в IT сфері щодо зростання прибутку і розширення компанії.

«Google - це в першу чергу люди»

Таку фразу можна побачити на офіційному сайті. І це повністю підтверджується на ділі, тому що Google дуже високо цінує своїх працівників і постійно піклуватися про них.

Четвертий рік поспіль, Google займає перше місце в рейтингу «кращих компаній для працевлаштування». За анонімним опитуванням, який проводить журнал Forbes - Google опинився на третьому місці, а перше місце взяла компанія Facebook, у якої по офісу можна їздити на роликах і скейті.

Секрети успіху Google

Висока зарплата - один з найбільш значущих чинників, які утримують хороших фахівців і надихають їх на високу самовіддачу. Google платить своїм співробітникам найвищі зарплати, у всій Кремнієвої долині. Це утримує кращих фахівців усередині компанії.

Бонуси. Усередині компанії, співробітників чекає дуже багато сюрпризів і бонусів, які вони отримують під час своєї роботи, і це виражається не тільки в грошовому еквіваленті, але ще різні послугу, безкоштовну освіту і.т.п.

Цитата одного з віце -президентів:

Ми завжди намагаємося, максимально підтримувати своїх співробітників, завжди і у всьому. Тому наші соціальні програми для працівників, забезпечують захист не тільки з фінансової та соціальної сторони, але і у фізичній і емоційній сферах життя.

Отже, в чому ж ще висловлюється підтримка персоналу? У першу чергу це:

· Безкоштовне харчування;

· Медична допомога, не виходячи з офісу, масаж;

· Спорткомплекс біля офісу, в якому всі бажаючі можуть безкоштовно тренуватися і відпочивати від сидячої роботи;

· Підтримка сімей працівників. Молодий батько отримує додаткові 7 тижнів відпустки;

· Компенсація коштів, витрачених на освіту і професійну підготовку.

Так само варто відзначити чудову організацію робочого простору і розпорядок робочого дня, який у багатьох співробітників не нормований - головне це не провести в офісі певну кіл -ть годин на день, а виконати поставлене завдання.

А оформлення офісів - це взагалі окрема історія. Для проектування робочого простору, запрошують кращих дизайнерів і архітекторів і не обмежуються тільки візуальним оформленням, так само використовують багато живих рослин, який розслабляють і заспокоюють.

Цікаве проходять наради в київському офісі - в теплий час всі збираються на даху будівлі і під відкритим небом проводять збори та конференції, всі присутні розміщуються на кріслах і тапчанах з бамбука.

Загалом, турбота про колектив відчувається скрізь!

І останній, дуже незвичайний бонус для працівників Гугла, який більше ніде не зустрічається - це посмертна зарплата для сім'ї померлого. Таке нововведення зроблено, для 34 тисяч працівників.

Після смерті співробітника, сім'я отримує 50 % від його зарплати ще якийсь час, а його неповнолітнім дітям, виплачується по 1-ій тисячі доларів кожен місяць, поки не виповнитися 19 років.

Тенденції

В 2006 році, за даними американської асоціації фахівців в сфері управління персоналом WorldatWork, програмами заохочення співробітників скористались 84% роботодавців, в 2007 році – 96%. За результатами дослідження WorldatWork «Тенденції в сфері заохочення персоналу», найбільш популярними є нагороди за вислугу років і заохочення ініціатив. Це, наприклад, може бути запрошення на ланч від начальника, задоволеного роботою підлеглого. У США і Європі також популярні грамоти або значки, виплати готівкою, подарункові сертифікати. Існує і такий вид заохочення: працівників, які досягають вагомих результатів, наділяють особливим статусом.

Одна з найпоширеніших причин використання програм заохочення – створення позитивної робочої атмосфери. До цього прагнуть 77% компаній-учасниць дослідження. В 71% випадків метою таких програм є мотивація працівників на досягнення високих професійних результатів. Створити культуру, у якій цінується ефективна праця, хотіли б 69% опитаних WorldatWork компаній.

Заохочення від великих компаній

Гарний настрій – головна умова успішної роботи працівника. Так вважають у компанії Yahoo і роблять своїм працівникам «прикольні» подарунки. Відпрацювавши п’ять років у компанії, працівник одержує автомат з жувальною гумкою, після 10 років роботи – машину для приготування кави, ще через п’ять років – стіл для настільного футболу.

В 2007 році один з найбільших у світі інвестиційних банків Goldman Sachs зробив своїм працівникам такий сюрприз: крім зарплати, яка у компанії досить висока, на рахунки випадковим чином обраних працівників надійшло по 6 тисяч доларів.

Компанія Google робить ставку на здоров’я працівників. До їхніх послуг – спа-басейни на території компанії і безкоштовне медичне обслуговування.

Компанія Microsoft стає для своїх працівників своєрідним партнером по домогосподарству: забезпечує безкоштовну доставку продуктів і послуги пральні. До послуг співробітників також пункт паркування з доставкою машини в призначене клієнтом місце.

Не перепрацьовувати надміру дозволяють в американській кавовій компанії Starbucks. Працівники, яких поважно називають «партнери», можуть працювати неповний робочий день. Вони одержують повний соцпакет, якщо відпрацьовують 240 годин за квартал.

У спеціалізованій мережі супермаркетів Whole Foods обмежують розрив між зарплатами вищого керівництва і рядових працівників. В 2007 році зарплата топ-менеджера мережі не могла перевищувати 19 середніх по компанії окладів. Засновник і генеральний директор цієї компанії Джон Маккей взагалі скоротив розмір своєї зарплати до 1 долара.

Дата добавления: 2014-11-25