Правила игры и управленческие решения

ТЕМА 1. ВВЕДЕНИЕ В ПРЕДМЕТ ИГРЫ

Во всем мире давно признано, что наиболее эффективными являются активные формы обучения. Важное место среди них занимает метод компьютерных деловых игр. Его суть - управление экономическим объектом, деятельность которого имитирует компьютер.

Проект "БИЗНЕС-КУРС" был задуман в 1994 г. специалистами МГУ им. М.В. Ломоносова и имел целью создание компьютерных деловых игр по управлению фирмой, отвечающих мировым стандартам и в то же время учитывающих российское законодательство.

Первая версия игры "БИЗНЕС-КУРС" вышла в свет в 1995 г. Версия 2 заняла первое место на Первом Всероссийском Конкурсе образовательных программ (1996г.).

Настоящая версия 3 существенно улучшена и дополнена. В процессе ее создания были учтены замечания и предложения многочисленных пользователей, а также богатый опыт использования игры в учебном процессе.

Версия 3 представлена тремя самостоятельными программами:

• "БИЗНЕС-КУРС: Предприятие".

• "БИЗНЕС-КУРС: Корпорация".

• "БИЗНЕС-КУРС: Корпорация Плюс".

Компьютерная деловая игра "БИЗНЕС-КУРС: Корпорация Плюс" – это уникальный программный продукт для развития навыков управления предприятием в условиях рыночной экономики, изучения основ учета и финансового менеджмента. Более подробная информация о проекте «БИЗНЕС-КУРС» размещена на следующем сайте www.vkkb.ru

Также можно скачать ДЕМО версию игры (6 шагов) для самостоятельно изучения.

"Корпорация Плюс" имеет два варианта:

1. индивидуальный (для самообразования)

2. коллективный (для проведения групповых занятий).

Вам предстоит принять участие в индивидуальном варианте. Игра будет проходить в компьютерном классе под руководством преподавателя.

Главная Ваша цель – добиться наибольшего рейтинга к концу игрового курса.

Игра проходит с месячным шагом. В каждом месяце компьютерная программа будет предоставлять Вам богатую информацию о текущем положении дел на предприятии и внешнем окружении. После тщательного анализа этой информации Вы принимаете управленческие решения на текущий месяц и заявляете о готовности перейти к следующему месяцу.

В качестве результатов деятельности предприятия Вы будете получать данные бухгалтерского учета, управленческую, финансовую и налоговую отчетность, разнообразные показатели финансово-хозяйственной деятельности. Чтобы повысить качество управления, Вам придется вникнуть в смысл этих отчетно-аналитических форм и научиться их анализировать. В итоге Вы приобретаете конкретные знания по учету и финансам предприятия.

Дата добавления: 2014-11-26