КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Тема 27. Економічна безпека підприємства, системного управління організацією
27.1. Сутність і зміст економічної безпеки підприємства 27.2. Основні загрози економічної безпеки підприємства 27.3. Елементи системи соціально-економічної безпеки підприємства 27.4. Узагальнююча оцінка рівня економічної безпеки підприємства 27.1. Сутність і зміст економічної безпеки підприємства Логічним продовженням і конкретизацією положень Концепції економічної безпеки України є визначення змісту категорії економічної безпеки підприємства, її структури і показників оцінки. Необхідність вирішення цієї проблеми і напряму рішення щодо особливостей національної економіки мають відповідне обґрунтування у вітчизняній та світовій теорії і практиці.
Рівень економічної безпеки підприємства ґрунтується на тому, наскільки ефективно службам підприємства вдається вирішувати завдання з виявлення, запобігання, нейтралізації, припинення, локалізації, відбиття і знищення загроз, а також усунення збитків від негативних впливів на ріні аспекти економічної безпеки. Допомогти вирішити ці завдання й покликана система забезпечення економічної безпеки підприємства. Отже, економічна безпека підприємства – це найбільш ефективного використання корпоративних ресурсів для запобігання загрозам і забезпечення стабільного функціонування підприємства в даний час і в майбутньому. Таке розуміння економічної безпеки підприємства показує, що виробниче підприємство знаходячись у ситуації невизначеності, непередбачуваності, зміни як внутрішніх умов господарювання, так і зовнішніх (політичних, економічних, правових тощо) приймає ризикові рішення в умовах твердої конкуренції, домагається запобігання, ослаблення чи захисту від існуючих чи прогнозованих загроз і небезпек та що в даних умовах воно забезпечує досягнення цілей бізнесу. Для своєї економічної безпеки підприємство використовує сукупність власних корпоративних ресурсів. Корпоративні ресурси – це фактори бізнесу, що використовуються власниками і менеджерами підприємства для виконання цілей бізнесу. Серед них виділимо ряд найважливіших ресурсів. 1. Ресурс капіталу. Акціонерний капітал підприємства в поєднанні з позиковими фінансовими ресурсами є кровоносною системою підприємства і дає змогу купувати і підтримувати інші корпоративні ресурси, первісно відсутні у засновників даного підприємства. 2. Ресурс персоналу. Менеджери підприємства, штат інженерного персоналу, виробничих робітників і службовців з їхніми знаннями, досвідом і навичками є основною провідною і спонукальною ланкою, що поєднує в одне ціле всі фактори даного бізнесу, забезпечуючи проведення у життя ідеології бізнесу, а також досягнення цілей бізнесу. 3. Ресурс інформації й технології. Інформація, що стосується усіх сторін діяльності підприємства, є нині найбільш цінним і дорогим з ресурсів підприємства. Саме інформація про зміну політичної, соціальної, економічної та екологічної ситуації, зміни на ринках підприємства, науково-технічна і технологічна інформація, конкретні ноу-хау, що стосуються певних аспектів даного бізнесу, нове в методах організації і управління бізнесом дають можливість підприємству адекватно реагувати на будь-які зміни зовнішнього середовища, ефективно планувати і здійснювати свою господарську діяльність. 4. Ресурс техніки і обладнання. На основі фінансових, інформаційно-технологічних і кадрових можливостей, що має підприємств, воно купує технологічне та інше обладнання, необхідне, на думку менеджерів підприємства, і доступне, виходячи з наявних ресурсів. 5. Ресурс прав. З розвитком цивілізації, вичерпанням природних ресурсів і підвищенням цінності нематеріальних активів різко зросла роль ресурсу права. Цей ресурс виключає права на використання патентів, ліцензій і квот на використання природних ресурсів, а також експортні квоти, права на користування землею. Цей ресурс дозволяє підприємству залучитися до використання передових технологічних розробок, не проводячи власних наукових досліджень, що дорого коштують, а також отримати доступ до виключних можливостей розвитку бізнесу. Головною метою економічної безпеки підприємства є його стійке й максимально ефективне функціонування в даний час та забезпечення високого потенціалу розвитку і зростання підприємства в майбутньому. Найбільш ефективне використання корпоративних ресурсів підприємства досягається шляхом запобігання загрозам функціонування підприємства і досягненню таких основних функціональних цілей: 1) забезпечення високої фінансової ефективності роботи підприємства, його фінансової стійкості та незалежності; 2) забезпечення технологічної незалежності підприємства і досягнення високої конкурентоспроможності його технологічного потенціалу; 3) висока ефективність менеджменту підприємства, оптимальність і ефективність його організаційної структури; 4) високий рівень кваліфікації персоналу, його інтелектуальних якостей, ефективність наукових досліджень і дослідно-конструкторських розробок; 5) високий рівень екологічності роботи підприємства, мінімізація руйнівного впливу результатів виробничої діяльності на стан довкіллі; 6) якісна правова захищеність усіх аспектів діяльності підприємства; 7) забезпечення захисту інформаційного середовища, комерційної таємниці, досягнення високого рівня інформаційного забезпечення роботи всіх служб; 8) забезпечення фізичної безпеки персоналу підприємства, його капіталу, майна, комерційних інтересів. Метою системи безпеки підприємства є виявлення і запобігання як зовнішніх, так і внутрішніх загроз і небезпек, забезпечення захищеності діяльності підприємства і досягнення ним цілей бізнесу. Домогтися поставленої мети можна на основі рішення комплексу завдань, найважливішими з яких є наступні: - виявлення реальних і прогнозування потенційних небезпек і загроз; - визначення способів їхнього запобігання чи ослаблення, ліквідація наслідків їхнього впливу; - встановлення сил і засобів, необхідних для забезпечення безпеки підприємства; - організація взаємодії з правоохоронними і контрольними органами з метою запобігання і припинення правопорушень, спрямованих проти інтересів підприємства; - створення власної служби безпеки підприємства тощо. Необхідність постійного дотримання економічної безпеки порозумівається об'єктивно коштує перед кожним суб'єктом господарювання задачею забезпечити стабільне функціонування і досягнення головної мети своєї діяльності. Рівень економічної безпеки визначається тим, наскільки ефективно його керівництву і фахівцям (менеджерам) удається запобігти можливі погрози й усунути збиток від негативних впливів на ті чи інші складові економічній безпеці. Джерелами негативних впливів можуть бути: 1) усвідомлені чи неусвідомлені дії окремих посадових осіб і суб'єктів, що хазяюють, (органів державної влади, міжнародних організацій, підприємства-конкурентів); 2) вплив найрізноманітніших об'єктивних обставин (стан фінансової кон'юнктури, наукові відкриття і технологічні розробки, форс-мажорні обставини і т.п.). У залежності від їхньої суб'єктної обумовленості фактори негативного впливу на економічну безпеку можуть бути об'єктивними і суб'єктивними. Об'єктивними вважаються такі негативні впливи, що виникають без участі і мимо волі конкретного чи підприємства його окремих працівників, а суб'єктивні – є наслідком неефективної роботи підприємства в цілому чи його працівників (насамперед керівників і функціональних менеджерів).
Дата добавления: 2014-11-16; Просмотров: 565; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |