Основные этапы реализации инвестиционно-строительных объектов и его участники

Лекция 1

› Организация, планирование, управление

› Основные этапы реализации инвестиционно-строительных

объектов и его участники

› Принципы организации строительного производства

Организация – изучение комплекса вопросов, связанных с получением разрешений на строительство объекта, его проектированием, подготовкой к строительству, обеспечением строящихся объектов ресурсами (материальными, техническими, людскими) и т.д., включая сдачу объекта в эксплуатацию.

Планировани е – взаимоувязка работ во времени и пространстве, а также составление планов производственно- хозяйственной деятельности строительной организации.

Управление – регулирование хода строительства, поддержание системы управления в заданном направлении или его изменение.

Система управления = объекты управления, органы управления и связь между ними.

1 – Заказчик

2 – Инвестор

3- специализированная фирма по проведения исследований

4 – проектная организация

5 – Генеральный подрядчик

6 – Субподрядчики

7 – надзорные органы

8 – местные органы власти(муниципальные)

1 этап – идея строительства объекта определенного назначения

2 этап – исследования (демографические, экономические, маркетинговые), т.е. обоснование идеи.

3 этап – организационная подготовка – финансирование, разрешение на строительство, отвод участка под строительство, проектирование, проведение тендеров, выбор подрядных организаций

Дата добавления: 2014-11-16